论高校财务管理中的内控问题

近年来,我国高等教育快速发展,高校办学规模扩大。高等教育经费来源逐渐呈现多样化态势。高校的财务管理问题重要性凸显。当前,高校财务管理面临着预算管理不科学、财务内部控制制度不健全、财务分析工作薄弱、债务危机显现、会计人员素质不高等问题。而在诸多问题中,内部控制存在的问题较为突出,本文分析了当前高校财务管理内部控制出现的问题,提出了加强高校财务管理内部控制的措施。     

关于高校财务管理内部控制的探讨

近年来,社会对于素质教育和教育改革的重视程度不断加深,我国高等教育随之也发展迅速。作为管理高校办学资金和高校资金使用流动情况的财务管理,其内部控制对于高校资金的有效管理起着重要的作用,需要引起相关部门和高校自身的重视程度从而有效地提高高校财务管理内部控制水平。本文对高校财务管理内部控制的概念和作用进行了简要阐述,并分析了当前我国高校在财务管理内部控制当中所存在的问题,据此提出了促进高校财务管理内部控制水平提高的措施。     

浅谈高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理工作是学校工作的重要组成部分,在高等教育事业中占有举足轻重的地位。本文主要就当前高校财务管理方面：缺乏完善的内部管理制度,内部控制制度不健全;盲目扩建、购置、引进教学资源,办学资金浪费严重;高校财务管理缺乏风险意识;预算编制不完善,预算执行不力;缺乏财务管理意识,财务人员素质不高等一些问题做了简要的分析,并在此基础上提出相应的解决对策。     

高校内部控制制度建设现状及对策研究

近年来,随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,经费来源渠道不断增加,财务管理中出现的问题也越来越多,一是高校对内部控制重要性认识不足,二是高校内部控制中经费审批权限存在困境,三是高校管理部门管理人员职业素养有待提高,四是高校管理相关规章制度不健全、不系统.本文认为,为适应国家经济社会发展对高校财务管理的客观要求,促使高校提高管理水平,实现科学发展,应提高高校内部控制意识,建立内部控制考核制度,加强内部控制,强化预算管理,提高财务管理人员职业素养,重视内部控制环境建设,强化内部控制的执行与监督.     

加强高校财务管理的几点思考

近年来,随着高校办学体制改革逐步深入,作为高校管理重要组成部分的财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性。因此在高校办学和管理体制发生深刻变革的情况下,如何创新高校财务管理,显得尤为重要。笔者结合工作实际,就如何提高高校财务管理工作水平谈几点认识。     

内部控制视角下高校财务管理策略的探究

近年来,在社会各项事业快速发展的环境下,高校办学的队伍也随之壮大,但财务管理问题却不断凸显,完善和改革高校财务管理机制迫在眉睫。现如今高校管理策略上存在的问题主要有财务制度漏洞大、内部控制的思想意识薄弱、管理方法不科学等。在这种严峻的形势下,建立行之有效的内部控制系统,逐渐改革各项财务管理政策,加强管理,弥补各种不足,提高高校资金的利用率就显得尤为重要。     

加强高校财务管理的几点思考

近年来，随着高校办学体制改革逐步深入，作为高校管理重要组成部分的财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性。因此在高校办学和管理体制发生深刻变革的情况下，如何创新高校财务管理，显得尤为重要。笔者结合工作实际，就如何提高高校财务管理工作水平谈几点认识。     

浅议高等学校内部控制存在的问题及解决措施

内部控制是高等学校进行有效管理的工具。目前,高校迅速发展,办学经费来源出现了多元化的格局,但高校财务管理存在着内控制度和风险管理机制不完善、内部控制意识淡薄等问题,为此,高等学校应根据自身实际情况,建立完善、行之有效的内部控制制度来保障高等学校健康发展。     

基于内部控制视角下高校财务管理研究

近些年来,随着经济的高速发展和高校体制改革的不断加大,高校迎来了较大的发展机遇,招生人数和办学规模的不断提高,高校财务管理工作越来越受到社会各界的重视。本文结合高校财务工作实践,从内部控制视角出发,结合财务管理实际工作过程中存在的问题进行理论和制度层面的剖析,力图寻找符合高校实际情况的科学财务管理方法,最终来指导实际财务管理工作。     

高等教育经费科学化精细化管理的路径研究

现阶段,中国高校还存在财务管理不规范、管理机制不科学、办学经费紧张等问题,为促进高校办学经费的精细化与科学化管理,推动经费使用效率的提升,是推动大学制度建设、促进高校办学制度与公共财政改革和谐发展的重要路径。本文在此背景下提出了高等教育经费科学化精细化管理的路径研究,从高校财务管理机制角度出发,研究了如何促进高校经费管理的科学发展,突出人才建设,提升高校人才培养水平,以促进高校实现深入持续的发展。     

完善高校内部会计控制制度

随着高校教育体制改革的深入发展和办学形式的多样化,以及筹资渠道多元化和经济活动的日趋复杂化,高校的财务管理模式需求发生了重大变化;现行高校内部会计控制存在内部控制意识低、制度不完善、监督机制不健全等问题,难以发挥其应有的作用。加强高校内部会计控制,应着重提高认识,加强制度建设,同时建立完善的监管和评价机制,加强内部控制的监督检查。必须在注重管理和监督职能的同时,通过有效的内部控制,以保证会计信息的真实、可靠和完整。     

内部控制视角下高等院校财务管理问题研究——以A学院为例

随着国内高等院校办学规模的持续扩大,高等院校财务管理存在的问题日益凸显,不断加强内部控制是高校财务管理必须要落实的。从内部控制视角下深入研究高等院校财务管理的问题,以A学院为例,分析其在财务内部控制中的现状和问题成因。并从五个方面提出了建立健全高等院校财务内部控制的建议,以期为我国高等院校财务管理建设提供借鉴与参考。     

高校财务管理的问题和对策解决

财务管理是高等院校一项十分重要的工作.财务管理的模式对高校的管理和发展是至关重要的.中国社会主义经济的发展和高校办学水平乃至高校经济地位的独立,使得高校的办学质量和环境发生很大的变化.但当前高校财务管理中却存在一些不容忽视的问题与不足.文章分析了当前高校财务管理中存在的问题,研探了解决问题的对策.     

浅析高校财务管理存在的问题及对策

随着我国高等教育事业的快速发展,高校的办学规模、建筑体量、资金规模等都不断扩大,对高校财务管理工作提出了更高的要求。但当前高校财务管理仍然存在一些突出的问题,影响了学校管理水平的提高。本文从高校财务管理存在的问题出发,浅要分析了加强高校财务管理,提高办学资金应用效率的对策。     

新形势下校院两级财务管理的路径探索

当前我国高等教育处于快速发展的阶段，随着高校办学规模的扩大以及办学成本的不断提高，现行的高校财务管理体制已成为制约高校发展的瓶颈。本文通过对当前高校普遍实施的集中式财务管理体制存在问题的分析，针对我国高校财务管理的现状和存在的问题，提出了我国高校应采取校院两级财务管理的模式。     

内部控制视阈下高校财务管理的问题与对策

基于内部控制视角对高校财务管理的问题进行梳理,有利于全面地提升我国高校财务管理的能效。 首先,阐述了高校财务管理引入内部控制的必要性,其次,从内控意识没有完全建立、内控管理信息化水平低和内控管理绩效体系不健全三个方面阐述了存在的问题,最后,提出了内部控制视阈下高校财务管理的对策,包括,强化高校财务管理人员内控意识培养、建立内控型财务管理信息化体系、建构财务管理内控绩效评价体系。     

高校货币资金的安全管理

近年来随着高校管理体制改革的深化和办学自主权的不断扩大,经济活动日趋增多。如何建立良好的内部财务控制体系、安全防范对策及风险分析,以保证货币资金的安全,已成为高校财务管理亟待解决的课题。各高校应进一步树立法治观念,加强财务管理,完善学校的内部控制制度,树立资金安全观念,以保证高校各项事业的健康和顺利发展。     

强化高校财务管理的思考

近年来,随着教育事业的改革与发展,高校办学效益逐步与规模、质量挂钩。这种发展趋势使得高校财务管理在学校中的地位和作用更加凸出。当前,高校财务管理存在着筹资、融资渠道不畅,预算编制不全面,不注重高校财务管理队伍的建设及培养,财务管理缺乏系统的评价指标,重需求,轻效益,造成资产资源浪费等问题。强化高校财务管理,应合理运用筹资手段,提高筹资协调能力,加强预算管理及监督,建立财务会计和管理会计双轨制管理模式,加大对高校财务管理队伍的建设,努力提高财务管理水平。     

新时期高校财务管理存在的问题及对策

随着教育体制改革的深化,高校办学规模不断扩大,其财务管理工作中存在着理财意识淡薄和效益观念缺乏、过度举债、预算编制不完善、执行不严格等问题。应增强理财观念,健全财务管理制度;合理编制财务预算,并对预算执行过程进行控制和管理,做到科学配置资源,提高资金使用效益,促进高教事业和谐发展。     

财务内部控制有关问题的探析

伴随着高等学校在办学规模、招生规模等方面不断扩大、经费支出的日益增加,高等学校的日常财务运行不可避免地面临着工作量的增加等问题,这对高校财务内部控制的建设及财务管理人员的综合素质等各个方面提出了更高的要求。本文主要从高校的财务内部控制方面进行研究,针对高校财务内部控制存在的问题,提出相应解决措施,以完善高校财务内部控制的建设,确保高校财务管理工作的顺畅运行。