企业应加强应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项主要内容,应收帐款管理直接影响营运资金的周转和经济效益.因此,如何加强应收帐款管理成为企业管理的重点.本文从四个方面介绍加强应收帐款管理政策,以期能对其他企业提供借鉴.     

论货代企业应收帐款的风险管理及控制

货代企业由于其行业的特点,应收帐款在资产中占的比重较大.应收帐款管理能力的高低直接关系到企业的利益.本文从货代企业应收帐款产生的原因、特点入手,重点讨论了货代企业如何通过加强应收帐款的管理,达到规避风险的目的.     

谈应收帐款的监控

谈应收帐款的监控王玉春，周旺林在实际工作中，应收帐款的管理一直是企业贝才务管理的一个薄弱环节，尤其是近几年来，企业间互相拖欠货款，形成＂三角债＂有增无已，严重影响企业经营资金的周转和经济效益，因此，加强应收帐款的监控势在必行。应收帐款的监控包括发生商...     

应收帐款的管理与风险防范

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。企业应建立事前、事中、事后的应收帐款控制体系,对于存在的逾期应收帐款,成立专门的清欠机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权,防范风险。     

企业内部控制中应收帐款管理实务探讨

随着财政部等五部委企业内部控制规范和各项应用指引的发布与实施．国内企业尤其是上市企业越来越重视企业内控制度的设计与运行．应收帐款管理涉及到合同管理控制、销售业务层面控制和资金活动控制等重要的环节,直接影响企业的现金流和可持续发展。本文就内部控制中应收款的形成与管控要．置以及后续坏帐的处理．就如何加强企业应收帐款管理进行探讨。本文首先阐述了应收帐款与企业发展的关系．其次．从应收帐款的形成源头到跟踪管理坏帐处理等阶段逐一分析各管理环节的控制要点和管控措施：最后介绍了形成坏帐后的诉讼和涉税处理。就如何加强应收帐款管理提出了自己的建议和看法,供业内探讨。     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题,加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义,应收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量,但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策,选择信用良好的销售客户,加强应收帐款的监督管理。     

浅谈应收帐款管理

应收帐款是企业对外销售商品或提供劳务等应收而未收的款项.每个企业都或多或少的存在着应收帐款,因应收帐款管理不善而导致企业破产的案例不在少数.本文就如何加强应收帐款管理方面进行探讨.     

浅谈如何有效控制应收账款

随着企业发展规模的不断扩大和业务的不断扩张,应收帐款随之不断增加;应收账款越多,发生坏账损失的机会越大,企业承担的风险也将越大.因此,如何有效控制应收帐款成为企业管理中不可忽视的问题.本文从建立商家信用评定、审核制度,监控商家信用管理,往来账核对,应收帐款催收、预警、分析等角度提出控制应收帐款的措施,使得应收帐款得到有效控制,提高企业资金的使用效率和经济运行的质量.     

浅谈企业的应收账款风险管理

对于企业的应收帐款管理,很多企业缺乏行之有效的管理方法,从而导致企业在很多时候丢失了对企业应拥有的资金的控例,更会带来企业在经营方面不应该出现的风险,所以加强对企业应收帐款的风险管理.是企业提升资金周转能力和偿债能力的一个重要措施.     

浅谈报业企业应收款的控制及风险防范

企业在经营的过程中会产生应收帐款,应收帐款管理水平的高低直接关系到企业全及生产经营的正常开展,因此,加强应收帐款的管理,加大应收帐款的催收力度,促进资金的回笼,对于企业防范经营风险,缓解资金紧张状况,形成生产经营过程中购一产-销的良性循环有着重要的意义.     

浅谈本公司应收账款管理存在的问题及对策

本企业的应收帐款数额过大、增幅过快,严重影响企业生产的正常进行.笔者结合本企业实际情况,从影响应收帐款各要素入手,就如何加强本施工企业应收帐款管理进行了剖析与思考.     

从风险防范角度浅析企业应收帐款管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收帐款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收帐款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。     

浅谈企业应收帐款的管理

浅谈企业应收帐款的管理顾祥林，冯永才目前，企业赊销行为普遍存在且不够规范，企业应收帐款的数额较过去明显增多，占整个流动资产的比重越来越大。因此，加强对应收帐款的管理，已成为企业流动资产管理中一个日益重要的问题。一、应收帐款大幅度上升的原因剖析１．急功...     

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题。加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义，反收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量，但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策，选择信用良好的销售客户，加强应收帐款的监督管理。     

ERP运用客户信用管理应收帐款

应收帐款是企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货单位或个人收取的款项.形成应收帐款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业财务风险.本论文就ERP系统与企业信用制度结合如何加强应收帐款的管理,正确衡量客户信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款做详细的阐述.     

浅谈应收帐款的管理

近年来,许多国有企业应收帐款数额巨大,企业相互拖欠货款现象比较普遍,导致企业资金匮乏,影响企业正常的生产和经营活动,使企业面临效益下降、亏损、甚至倒闭。这就要求企业加强应收帐款的管理与清欠,加速应收帐款的回收,减少损失。但怎样管理,如何管理,是我们面临的首要问题,在此笔者谈谈自己的一些看法。     

关于应收帐款调查分析

关于应收帐款调查分析魏银鸣，李荣海商业企业流动资产是主要的经营资产，而应收帐款在企业流动资产中又占有较大的比重，加强应收帐款管理是企业内部管理工作的一个重要方面。１９９６年３月，我局对直属十五家企业应收帐款做了一次调查：企业应收帐款总额１５６６６万元...     

应收帐款的几种有效管理手段

现实中有许多企业因资金周转不灵,而面临破产、倒闭.应收帐款是企业资金流入的重点.因此,建立应收帐款管理机制,加快货款回收,防范财务风险,提高资金使用效率和效益已是应收帐款研究的重点.本文重点介绍了应收帐款的几种有效管理手段.     

论企业应收帐款的管理

应收帐款的管理是我国目前流动资产管理中所关注的焦点。制定合理的使用政策是加强应收帐款管理，提高应收帐款投资效益的重要前提。企业应制定科学合理的应收帐款信用政策，借助应收帐款的管理方法促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，尽量避免可能发生的坏帐损失。     

关于应收账款风险应对

<正>应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。它的存在确实为企业带来了许多利益:强化竞争力、扩大占用率、减少库存、降低存货管理成本、增加收益等。但是由于企业的外部原因和自身管理的落后,使得应收账款资金外流的负面影响远远超过了其促销产品的正面效应,给企业造成了不同程度的损害。及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率。因而,应收帐款的管理是企业财务管理的一个重要内容。本文拟结合工作实际对应收帐款的控制和管理谈点体会。