农行企业文化与品牌战略之关系

在国有商业银行经历了网点、功能、资金等竞争阶段之后 ,品牌竞争也悄然进入新世纪。怎样通过品牌战略实施 ,将自己的品牌形象 ,提升农行的社会形象 ,产生质的飞跃 ,成为农行深化改革 ,加强文化建设与创新金融品牌的一项重要研究课题。1.品牌根植于企业文化 ,并成为企业文化的重要标志。农业银行要把实施名牌战略当作企业文化建设的重要内容 ,并以良好的企业形象为品牌的产生和发展提供肥沃的土壤。首先 ,优秀的企业文化都十分注重特定的企业精神感召 ,教育员工 ,激发员工的品牌意识 ,坚定努力工作、拼搏进取的信心 ,逐步形成强大的向心力和…     

以人为本的企业文化助力企业新发展

21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,企业文化是企业生存与发展的核心竞争力。企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。文章首先介绍了建立以人为本企业文化的内涵,并用该理论解释以人为本企业文化的特点和作用,还阐述了现阶段该文化建设过程中存在的问题,针对性地提出建设以人为本企业文化的关键点。     

论以人为本的思想在企业文化建设中的实施

在经济全球化与市场经济化程度愈渐加深的当今世界,面对愈演愈烈的市场竞争,企业如何在强手如林竞争环境中取得竞争优势,保持竞争实力,从而使企业屹立于现代企业之林,是每一个企业都在努力奋斗的目标。在企业文化建设中贯穿以人为本的思想理念,以一种关注人、重视人的态度投入到企业的经营与管理当中,这不仅符合科学发展的内在要求,也是企业实现良性、快速发展的必由之路。     

民营企业如何创建和发展企业文化

民营企业在国民经济发展中处于重要地位 ,成功的民营企业大都跳出了家族企业管理模式 ,企业文化建设就成为民营企业发展的重要方面 ,实现文化管理 ,提高企业的凝聚力和向心力 ,企业竞争将是文化的竞争。     

农行“80后”青年员工思想行为分析及对策

<正>近年来农行一直致力于股改,股改不应是单一的股权配置和企业上市,更重要的是推进企业内部机制的健全和完善。农行作为四大行有两个数据最引人注目,一是基层网点数量多,二是员工队伍庞大。目前农行拥有44万员工且员工老龄化问题特别严重,以浙江省临海农行为例,员工数268人,但"80后"青年员工只有40多人,近5/6比例的员工集中在30岁以上,而其中具有高学历的又大多集中在"80后"青年一代,形势不容乐观。如何保护和正确引导80后这批新生力量,使之成为农行今后发展的主力军,是当前农行人才战略的一个重点,关系到农行整体软实力的成败。     

企业文化与团队建设

从企业生存与发展的角度讲,实施团队建设于企业的生存和发展不无益处。然而事实上,当企业没有形成整体意识而实施团队建设构想时,企业就会陷入一种进退两难的窘境。企业文化主要是指按企业全体员工普遍认同、形成共识、作为自觉的行为准则的一种观念形态的东西,这种东西既包括企业的经营发展目标,又涉及为实现总体目标而必须采取的某些措施和手段。企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度的总和,它以人的全面发展为…     

对企业文化建设的几点思考

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝.企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面.为此,本文结合工作实际对企业文化建设谈点看法.     

新形势下培育农行企业文化的思路

一、农业银行企业文化的内涵和功能,农行企业文化是农行在经营管理活动中形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部员工共同意识的总和。其核心是农行企业精神，其本质在于员工的共同意识及价值观念。农行企业文化可分为四个层次：一是表层物质文化。包括农行的行徽标识、室内装修、环境美化、服务设施等。二是浅层次的行为文化。包括服务质量、员工仪容仪表等。三是中层次的制度文化。包括农行的各项规章制度，各种行为规范及员工办事效率。四是深层次的精神文化。包括农行的企业精神、职业道德、企业目标等，而企业精神又是企业文化的核心，它是企业在经营过程中逐渐形成并为全体员工所认可和接受的一种群众意识，具有强烈的凝聚力、感染力、影响力。     

推进基层农行企业文化建设之我见

当前，农业银行的股改已进入关键时期，在这一非常时期，基层农行更应努力探索适合自身发展的管理理论和工作思路。现在，基层农行的管理者们已意识到并积极推进企业文化建设，但发展极不平衡，有的还处在提口号、做计划阶段。为更好地推进企业文化建设，笔者认为基层农行应做好以下几点：     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种现代企业的管理模式.人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的.与企业文化密不可分.企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人与对物的管理的有机结合.企业文化建设离不开对人的管理,而对人的管理也离不开企业文化.实践证明,拥有优秀的企业文化及人才优势,就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

企业文化建设在人力资源管理中的必然性

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。通过或利用企业文化进行管理是人力资源管理发展的必然要求。     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

品牌引领农行的先进企业文化建设

文章阐释了农行品牌与先进企业文化的关系,论述了农行先进企业文化的基本内涵,提出了农行先进企业文化建设的基本路径和方法。     

企业文化建设的多维视角透析——著名经济学家厉以宁教授访谈录

企业文化建设业已被认为是增强企业竞争力的重要方面 ,比如许多专家指出 :企业竞争已经从产品竞争、技术竞争的层面变迁为文化竞争的更高层面 ,2 1世纪的企业竞争将会是以企业文化竞争为主线。许多企业从企业竞争的实践中也已感悟到了这一趋势 ,显然接受并相信这一观点 ,因而对于企业文化建设正表现出极大的积极性 ,同时对于学习和掌握企业文化建设有关知识也表现出极大的热情。马鞍山钢铁集团在早些时候 ,专门邀请著名经济学家、全国人大常委、北京大学教授厉以宁先生 ,请他讲授企业文化建设的有关经济学理论知识。笔者有幸聆听厉以宁教授所作的题为《关于企业文化建设的几个问题》的学术演讲 ,并专访了厉先生。     

加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义。     

以人为本和谐发展--以科学发展观打造具有中国特色的企业文化

在市场经济条件下，建设具有中国特色的现代企业文化尤为重要。随着社会发展和科学进步，以人为本的现代企业文化的内涵和外延越来越深入和广泛。它涵盖企业的经营理念、企业伦理(道德)、竞争意识、制度建设、职工教育、人际关系、企业家风格等。以人为本的现代企业文化充分注重人的因素，发掘人的潜能，激发人的积极性，提高工作效率，实现企业目标和人的价值目标，从而促进企业、员工和社会的协调发展。因此，以人为本，和谐发展是它的出发点和归宿点。本文结合紫金矿业集团股份有限公司在企业文化建设方面具有自身特色的成功案例作为实证。     

企业文化建设研究

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。所以,现代企业的竞争,不仅仅是在资金、技术、人力等资源上的竞争,也发展到企业文化的竞争。本文通过对企业文化的分析,加深了对企业文化的认识,探讨了文化建设的过程和思路。     

企业文化建设的两个基本问题

当前科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现全球化趋势,企业间的竞争日趋激烈,如何提高企业管理者、企业员工的文化素质和管理水平,搞好企业文化建设,对于企业参与国际竞争意义重大。有人预言,文化是明天的经济,要实现企业的振兴,赶超国际一流企业,从而增强综合国力,就要借助于企业文化,借助于文化的力量。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是发展生产力的基础工程,也是当前我们建设有中国特色的社会主义文化的重要组成部分。不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企…     

加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强干世界民族之林.同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义.     

中原油田企业文化建设的实践与思考

随着知识经济和经济全球化的发展 ,国内外企业之间的竞争 ,越来越表现为文化的竞争 ,企业文化建设日益成为增强企业竞争力的基石和影响企业生存与发展的重要因素。近几来 ,中原油田企业文化建设方兴未艾 ,全局上下各单位都进行了积极的探索和实践 ,并取得了良好的效果。就我们调查了解的总体情况来看 ,油田的企业文化建设已经呈现出健康发展的态势。一、中原油田企业文化建设的基本情况几年来 ,油田企业文化建设在促进改革发展、推动两个文明建设中取得了可喜成绩 ,主要表现为以下几个突出的特点 :1 .深化企业文化建设的认识 ,党政工团形成…