财务评价中的会计准则误导

在现代企业的业绩评价体系中，财务评价具有极其重要的地位。这是因为，财务性业绩指标不仅能够提供企业偿债能力、获利能力及获取现金的能力等方面的信息，而且它能够综合反映企业的经营业绩。因此，财务性业绩指标受到企业相关利益主体的关注。然而，在进行财务评价时，评价者往往是依据企业提供的各种会计报表(尤其是中小投资者，其信息来源只能是企业定期对外公布的会计报表)，而这些会计报表是依据现行会计准则编制的，这说明财务评价的结果受到了现行会计准则的直接影响。     

平衡计分卡与非财务指标的综合评价

一、平衡计分卡——企业业绩评价的必然选择 业绩指标的选择是企业面临的最大挑战之一。1999年6月1日，财政部等四部委联合颁布了《国有资本金效绩评价规则》，明确了包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况、发展能力状况四方面的业绩评价指标体系。这一企业业绩评价体系有以下几个特点：以财务效益作为企业业绩评价的核心内容；采取了相对业绩评价，剔除不可控因索对经营者业绩的影响；采取多方面、多层次指标体系和多因素分析法，力图使企业业绩评价结果更接近实际水平；定量分析和定性分析相结合，将非财务指标纳入业绩评价指标体系，使其在综合性、系统性和科学性等方面有了较大的改善。     

经营者业绩评价新指标 股东财富收益考核

业绩评价系统关心的是评价对象与公司目标相关的方面，即所谓的关键成功要素，这些关键成功要素具体表现在评价指标上。比如财务方面的有税后利润、投资报酬率等；非财务方面的有产品质量、服务水平、创新能力等。如何将关键成功因素准确地体现在各具体的指标上，是业绩评价系统设计的重要问题。传统业绩评价指标及其缺陷可以作为衡量经营者业绩的指标很多，但现实中，企业纳入报酬计划的指标常用的仅有会计指标（如税后利润）、经济指标（如EVA）、市场指标（如股价）和一些非财务指标。其它的如现金流量、偿债能力、营运能力指标常用于…     

企业间相对业绩评价的存在情况研究——基于我国上市公司数据的实证分析

薪酬激励契约的实施效果在很大程度上取决于业绩评价的合理与公正程度，本文设计了本文验证相对业绩评价的数理模型，分别在上市公司的财务业绩和市场业绩两个不同的薪酬合约假定上进行实证检验，得出在这两个领域的相对业绩评价是否存在的经验证据，并且进一步验证我国上市公司中相对业绩评价是强势有效还是弱式有效，本文研究发现无论是以财务业绩（ROE）或者市场业绩（RET）哪个指标为业绩指标，我国上市公司高级管理人员的现金薪酬和自身业绩都高度正相关。在我国的上市公司中，基于财务业绩指标（ROE）没有发现相对业绩评价存在的有力证据。     

核心竞争力导向的业绩评价指标体系设计

传统的以财务业绩为主导的业绩评价指标体系已不能适应形势的变化，本文认为业绩评价应以核心竞争力为导向，针对企业文化、技术创新等核心竞争力培育和保持的关键影响因素设置评价指标，反映企业整体业绩和竞争优势。     

基于价值链会计的企业业绩评价体系的改进

价值链会计利用信息技术,将企业价值链中的价值活动作为研究对象,其目的在于为企业价值增值最大化服务。基于价值链会计的业绩评价体系应从两个方面着手,即财务业绩评价与非财务业绩评价。EVA指标可以明确具体量化企业整体价值链的价值增值,可以很好地反映企业的财务价值信息。BSC评价指标能够全面和均衡地反映企业的非财务价值信息。两者的结合能更好地反映企业的整体价值和未来价值,反映出企业的长期发展能力。     

EVA综合平衡计分卡的探讨

平衡计分卡用顾客、内部经营过程、学习和创新三个方面的非财务指标补充传统的评价指标，是一种企业战略转化为联系战略内涵和激励业绩的评价体系。“平衡”之意为要兼顾战略与战术、长期和短期目标、财务和非财务衡量方法、滞后和先行指标，以及内部和外部业绩等许多方面。平衡计分卡在评价企业业绩方面有非常突出的优势，但它也有不足之处．本文通过对EVA在企业业绩评价中的运用的研讨，试图找到平衡计分卡与EVA相互补充的地方，以对其进行改进和完善。     

新环境下企业业绩评价体系创新

一、目前我国企业业绩评价体系存在的问题当前,以评价指标为划分标准,我国企业采用的业绩评价体系主要有三种模式,即财务评价模式、价值评价模式和平衡评价模式。但在知识经济时代,传统的财务评价体系越来越难以适应社会的发展。(一)传统业绩评价体系注重财务指标,忽视非财务指标的作用。传统的财务评价体系过分地强调短期的和过去的财务业绩,使业绩评价系统不能为企业提供充分的行动导向,以至于企业不愿实施可能会降低当前盈利的长期投资战略,从而影响了企业长期财务价值的创造;信息时代要求企业拥有无形资产价值和实力以提高长期竞争力,而…     

我国企业业绩评价模式选择的影响因素分析

本文以评价指标为划分标准，将业绩评价系统划分为财务模式、价值模式和平衡模式三种模式，并且在简要介绍的基础上，分析了影响我国企业业绩评价模式选择的主要因素。     

乡镇工业企业财务分析

财务分析作为对企业理财活动进行观察、预测、控制的手段，能够诊断其企业的价值，评价取得的业绩、掌握自身运行命脉。笔者就财务分析作一点浅述、以供参考。一、何谓财务分析所谓财务分析实质上是对财务指标的实现情况，结合有关数据指标以及同行先进指标值所作的分析。它是通过运用各种分析方法和技巧，评价企业过去的经营业绩，衡量企业现在的财务状况，预测企业未来的发展趋势，为企业正确地理财决策提供合理的依据；能够帮助企业管理者作出正确的投资选择，了解资金营运以及盈利状况，同时，也有利于外界对企业的评估、预测。财务分析…     

论企业财务业绩评价指标体系的改进与拓展

财务业绩评价指标是企业经营业绩评价的基本指标 ,它设计的是否科学、合理 ,直接决定着企业经营业绩的正确评价。应该说 ,卡普兰的平衡积分卡和我国的国有资本金绩效评价指标体系对完善企业经营业绩评价指标体系做出了重要贡献 ,但他们均未将财务业绩评价指标体系本身的改进与完善作为一项重要的研究内容。本文将从对传统财务业绩评价指标体系的缺陷分析入手 ,就如何改进与拓展财务业绩评价指标 ,建立科学、合理的财务业绩评价指标体系作一探讨。一、传统财务业绩评价指标体系的缺陷1 未考虑资本成本的因素 ,从而导致经营利润的计算不正确。…     

伊利股份实施股权激励导致亏损的财务分析

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（证券简称：伊利股份；证券代码：600887），于2008年1月31日发布因实施股票期权激励计划导致2007年业绩预亏的公告，导致当天该股票以跌停收盘，换手率达7．88％。笔者现就此事件进行财务剖析。     

平衡计分卡 反思与启示

一、绩效评价方法发展历程概述与平衡计分卡产生背景分析 （一）企业绩效评价方法发展历程概述 19世纪以前，企业绩效评价基本采用观察性业绩评价方法；19世纪工业革命以后，由于企业规模日渐扩大，因此便为企业设计了一些业绩评价指标，这些指标主要是统计性的，属于统计性业绩评价方法；从20世纪开始，由于企业逐渐向跨行业综合经营的大规模企业集团方向发展，综合性的业绩评价方法显得越来越重要，财务性指标应运而生，企业绩效评价方法由此进入了财务绩效评价时代。     

试论企业财务分析指标体系的构建

1、充分性原则。构建财务分析指标体系要充分反映企业的财务能力，全方位地反映企业的经营成果、财务状况，以正确考核企业过支的经营业绩，评价企业目前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。财务分析指标体系提供的信息应能满足各方面使用对不同财务信息的需要。     

核心竞争力导向的业绩评价指标体系设计

传统的以财务业绩为主导的业绩评价指标体系已不能适应形势的变化,本文认为业绩评价应以核心竞争力为导向,针对企业文化、技术创新等核心竞争力培育和保持的关键影响因素设置评价指标,反映企业整体业绩和竞争优势。     

基于EVA财务分析体系的构建

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的财务分析方法难以适应基于价值的管理理念。而基于EVA的财务分析体系能够使股东定义利润与财务分析体系具体指标相一致,正好取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。本文正是在这一前提下,通过以EVA指标为例探讨如何构建一个基于价值管理理念的财务分析体系,从而使其真正反映企业价值创造的目标。     

主观业绩评价概述

随着企业环境以及企业组织自身的变化,企业业绩评价从以投资报酬率为核心的财务业绩评价发展为综合业绩评价。所谓综合业绩评价是指平衡运用多个不同特性的评价指标来综合衡量整体业绩：首先是增加顾客满意度、员工满意度等可量化的非财务指标;     

企业绩效评价的新指标——EVA

EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。文章以目前净利润、净资产收益率指标为主的经营业绩评价系统存在的问题为切入点,分析了EVA指标的特点、实用价值及应用中应考虑的问题。     

企业绩效评价的新指标——EVA

EVA反映了信息时代财务业绩衡量的新要求,是一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标。文章以目前净利润、净资产收益率指标为主的经营业绩评价系统存在的问题为切入点,分析了EVA指标的特点、实用价值及应用中应考虑的问题。     

财务能力分析指标内在关系初探

财务经济分析是以经济核算信息为起点,以财务资金分析和财务能力分析为中心,并评价生产经营过程诸要素对财务活动的影响,借以考核企业过去业绩、评估目前财务状况和预测未来发展趋势,为有关方面提供决策依据的管理活动。在进行财务经济分析中,很重要的工作就是利用财务一系列的财务指标来分析反映一个企业的财务状况。目前,我国财务能力分析主要划分为四个部分:偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析和发展能力分析。