刍议企业文化之管理

企业文化管理是根本的管理，靠文化，企业得持续长久绵绵不断的动力，并鲜明而深远的影响企业的行为。企业文化管理是透过企业文化价值观、企业文化功能而实现企业管理目标。     

加强企业文化建设走品牌化发展道路

当今时代，企业之间的竞争已转向企业文化间的比拼，而企业文化又与企业品牌建设密不可分。品牌建设是企业发展的基础，企业文化是企业发展的灵魂。鉴于此，本文论述了企业文化与企业品牌间的内在联系，提出了加强企业文化建设，提升国产品牌竞争力的有益启示。     

呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性

企业文化在我国兴起于20世纪80年代中期，不少企业特别是一些传统的老企业对于企业文化的认识处于模糊阶段，但是随着市场经济的日益发展和企业之间竞争的日渐激励，越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。大型企业的部门或科室也开始了特色团队文化建设的步伐，在整体的企业文化理念的引导下，把部门员工的智慧集中起来，充分发挥员工的能动性、主动性和创造性，发掘企业员工在各项工作中的真知灼见，形成激发企业蓬勃发展的不竭动力。本文从企业文化建设的重要性谈起，通过分析呼叫中心的特点，指出呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性及其取得的成效。     

浅析国外企业文化对中国企业文化建设的借鉴作用

随着经济全球化速度的加快，国内外企业的交流合作机会不断增加，如何在这日益激烈的市场竞争中抢占先机，如何创建发展一个企业自己的文化，我们又该从国外企业文化中学到些什么。企业文化是一个企业的魂，它维系着企业不断的发展壮大，企业的员工在不断的更替，但是只要企业的魂不倒，企业就会继续发展。如何学习借鉴国外先进的企业文化，如何取其精华，去其槽粕便显得尤为关键。     

基于知识管理的企业执行文化现状分析

在这样风云变幻的经济背景下，企业文化是在企业中开展思想政治教育的重要载体，是影响知识管理或知识共享成效的重大因素；而在企业塑造企业文化，发展壮大过程中，除了正确的发展战略，良好的资金、技术及品牌等因素外，更重要的是要具有实施这一战略的企业执行文化。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化对企业长期发展具有十分重要的影响，要实现传统企业向现代企业的转变，必须走上高层次的管理楼台——文化管理。一位法国文化部长曾说：“文化是明天的竞争。”一个企业只有灿烂丰富、内涵隽永的魅力的企业文化，能给企业的快速发展提供核心竞争力，而这又是百年企业的基石。因此，笔者认为要打追百年企业，必须塑造企业文化。     

和谐企业文化的社会基础与影响因素

本文对和谐企业文化的范畴进行了定义，阐述了培育优秀的和谐企业文化，是提高企业核心竞争力的内在需要的必然性，指出企业文化发展必须充分体现社会文化。在此基础上论述了和谐企业文化的影响因素。     

企业并购中的文化管理

在市场竞争日益激烈的情况下，企业面临着严峻的挑战。如今并购已日益成为企业快速成长之路，而文化管理则是企业并购中的重要一环。要成功实现并购，企业必须对两种不同的企业文化进行整合。有效的文化管理，可以提高并购成功的机率，降低并购成本，使并购双方真正形成一个有机整体。     

企业文化建设研究分析

企业文化是现代企业管理的核心内容。企业管理不仅是科学、是健全的规章制度及其贯彻落实，而且是一种文化。企业文化是以人为本的管理哲学，是借助文化力量的管理方式，可以说企业文化是企业的灵魂。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

新时期加强企业文化建设的路径探讨

科学技术快速发展与全面建成小康社会的当下，企业之间的竞争更多在于综合实力的竞争，建立现代企业核心价值体系，增强企业软实力，则是加强企业核心竞争力的重要内容。时下众多企业都已开始着手将内部文化建设和思想政治工作放在显要位置，深谙思想政治工作和企业文化建设对企业发展的影响与作用。     

企业文化模式浅析

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的代表本企业特色的精神财富和物质形态的总和。在市场竞争激烈的环境下，企业文化是企业生存根本，是推动企业可持续发展的动力。该文首先介绍了企业文化的基本模式，然后分析了企业文化不可替代的作用，最后对具有中国特色的企业文化模式进行了探讨。     

企业文化对企业执行力的影响

企业执行力是企业是否具有竞争力的标志，执行力的关键则在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。该文根据华为与中兴的实例探讨企业文化对企业执行力的影响，以及从企业的角度分析如何构建具有高效执行力的企业文化。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

非文化无以致远——浅谈企业文化

文章认为，企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之将阻碍企业的发展。文章阐述了文化的概念，企业文化的内涵、功能与重要性。并对部分优秀企业的企业文化进行解读；剖析当今企业文化建设存在的问题，对如何进一步加强企业文化的发展，提出了自己的观点。     

企业伦理文化与企业管理

近几年，企业文化在企业发展中的作用越来越明显，企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分，也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容，明确企业伦理文化与企业管理之间的关系，是现代企业建设发展的当务之急。     

浅析培育适应新农村建设的农村信用社企业文化

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，农村信用社面，临着体制改革带来的机遇和挑战，更应该重视企业文化建设。农村信用社企业文化建设要以农为本，多多融入农民文化，培育出独具特色的金融企业文化，从而推动农村信用社的改革与发展。培育服务“三农”的农村信用社企业文化对于建设社会主义新农村具有重要的意义。     

刍议中小企业文化发展的现状与对策

企业文化的发展与创新是企业的永恒主题。本文通过对企业文化内涵的界定，结合浙江省义乌市中小企业发展的现状与困境．提出了企业文化发展的对策，其目的旨在国内中小企业要加强企业文化创新，优化企业内部环境，促进企业健康繁荣发展。     

如何加强城市商业银行的企业文化建设

金融企业文化是凝聚人心、提升企业竞争的一种无形资产和巨大力量，它更是企业生存和发展的源动力，好的企业文化它对外是一面旗帜，对内则是一种向心力。作为一个企业主体，它既是物质文明的创造者，也是精神文明的创造者。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。企业文化作为一种管理理论应用各项经营活动中，可以催生企业活力，诱发员工的责任感、荣誉感和献身精神。     

企业故事短剧及其对企业发展的战略意义研究

伟大领袖毛泽东说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”对于企业而言，一个没有文化的企业，是没有竞争力的企业。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业故事承载企业文化，传递企业精神，是我们寻找的企业文化传播之道。