企业文化建设中的缺陷

什么是企业文化？一般而言，企业文化是指企业在实现经营管理目标过程中，逐渐形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和。在企业制度的深刻变革过程中，企业文化的内涵和外延也是不断变化的。前几年，我们更多地将企业文化定位在企业的外在形象和管理风貌上，这在企业经营上的确也取得了一定的成效，提高了企业的管理水平和经济效益。但从总体上看，我们在实践中对企业文化的认识还比较片面，在文化建设中也很不平衡。第一是企业文化中的狭隘观念。企业文化固然成型于某一企业，但也要与民族优秀的文化相结合，更重要…     

人本管理与深化企业改革

人本管理不仅把人看作是“经济人”，更主要地把人着作是“社会人”，不仅把劳动者看作是管理的客体，而且看作是管理的主体，不仅重视机器的作用，更加重视人的能动作用。为此，我们在深化企业改革的过程中，要坚持以人为本，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性；实行民主管理，切实保证劳动者在企业中的主人翁地位，加强企业文化建设，重视精神文明在企业生存发展中的作用。     

浅谈如何把握国有企业文化建设工作

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重要课题。重视和加强企业文化建设是现代企业管理发展的一大趋势,作为国有企业而言,它也是我们在管理上联系过去和未来的桥梁,是国有企业走向现代化管理的必由之路,我们应把握这一趋势,大力加强企业文化建设。     

浅谈国有企业在新形势下的企业文化建设

一、企业文化建设现状随着我国社会主义经济的建立和发展，企业文化建设正日益为企业界所重视，并在实践中得到了一定发展，取得了一定成果。但是，目前在企业文化建设的实践中存在许多偏差和误区，影响和制约了企业文化建设健康发展和作用的发挥，从而也抑制了企业决策者导入企业文化的积极性，其主要表现在以下几个方面：１、过高地估计主观灌输的作用，过多地追求表象的东西。企业文化的进化有赖于制度基础变更导致的人们认识的变化，而我国国有企业文化建设中却出现了过高估计主观灌输的作用，过多追求表象的倾向。如有的企业内部管理…     

把思想政治工作融于企业文化

随着我国加入WTO ,越来越多的企业开始认识到企业文化建设的重要性 ,对企业兴衰和发展所起的作用越来越显著 ,企业文化在企业管理实践中的地位和作用也不断提升。在 2 1世纪 ,如何使企业获得竞争的主动权 ,已引起企业界的广泛重视。致力塑造具有石油特色的企业文化 ,充分发挥企业文化在企业管理中的作用已成为企业的共识。一、企业文化是增强企业凝聚力的有效途径企业凝聚力作为企业文化的重要组成部分 ,主要表现为企业与职工之间、职工与职工之间相互吸引、同舟共济所形成的一种特殊的综合力。市场经济新形势下 ,它是企业生存发展的重要…     

培养企业人才 培育企业文化

从企业长远发展的战略高度，结合企业实际，从强化意识用人才、多种渠道聚人才、公开择优选人才、形式多样育人才、依靠制度管人才和凭借事业留人才等多角度以及企业文化在企业管理中的重要作用，研究了人才工作和企业文化建设的重要性。企业文化是企业腾飞之魂，企业文化塑造企业形象，企业文化规范企业行为，企业文化能促进企业的有效管理。山西省交通监理总公司成立十年多来，之所以取得较好的成绩，先后被国家建设部和交通部评为“全国先进建设监理单位”，最重要的一点就是将质量与企业文化相结合，建立、健全了一套完整的以质量和诚信为中心的企业文化，以此来不断提高监理服务质量，不断发展壮大，并取得了较好的社会效益和经济效益。     

建设有中国特色的企业文化

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展，企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视，甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是本世纪８０年代末开始兴起的，其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化“枝干”长在日本，理论研究“花”开在美国，但“根”却在中国。因为所谓的企业文化，一般是指企业生产经营过程中在企业职工身上所表现出来的企业素质、企业精神、企业形象等文化现象。它是一种建立在共同的价值取向、心理取向和道德规范基础上的文化定势。企业文化把人的…     

内动力为何不足？

时下，企业文化对企业发展的影响，已经被越来越多的人所认识。但是，当我们仔细观察我国的企业文化建设现状后却发现，除少数企业在谋求产品成功营销的同时，使企业文化建设也获得成功之外，确有为数不少的企业缺乏来自企业内部推进企业文化建设的动力。有的企业停留在组织文体活动、制作企业文化手册的层面，有的企业甚至无暇顾及企业文化建设。有的企业领导人还认为企业文化建设是“负担”，对于企业经营管理没有实际意义。在这些企业中，推进企业文化建设的难度较大，内动力明显不足。这是为什么呢？我想，有以下几个方面值得注意：     

经济的背后是文化

当今世界，文化与经济日益交融、彼此渗透、相互促进，经济伦理在市场竞争中的作用越来越明显，企业文化在企业发展中的影响越来越大。在讲耱科学、协调、可持续发展的今天，尤其是面对结构调整、体制转轨、社会转型的特定阶段，我们应更加重视文化对企业的传导和牵引作用，更要加强区域性企业文化建设，积极提升工业经济整体竞争水平。     

企业管理水平的提高必须加强企业文化建设

在社会主义市场经济建设不断发展的今天，提高企业职工队伍整体素质，凝聚企业职工的向心力，最大限度地发挥其创造力，如何加强企业文化建设，提高企业整体素质，这是摆在经济部门及工厂公司企业家面前一个不可忽视的问题。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。     

浅析企业文化评价

企业文化建设既要与企业的发展相适应，又要不断地完善提高，这就需要对文化建设进行科学的分析评价，找出差距和不足。如果没有这个分析、评价和反馈的过程，改进和调整就是无的放矢，企业文化建设的效果和目的就难以达到。因此，在了解评价功能的基础上，明确评价的重点，对文化建设内容进行科学合理的评价是十分必要的。     

儒学的仁本思想与现代企业文化建设

企业是树，文化是根。当前，企业文化的重要性已被越来越多的国内外企业所认同，它是企业生存和发展的源泉所在，也是企业在激烈的市场竞争中致胜的法宝。因此，每个企业必须不断健全、完善、优化和创新企业文化。在这个过程中，既要引进现代管理经验，又要吸收古代优秀文化。以“仁”为核心的儒学思想，是有益于人类社会发展的一座富矿。其中的精华部分在当今的市场经济社会中仍有其旺盛的生命力，应成为企业文化建设的重要内容。     

山西民营企业文化建设战略构想

没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业。现如今，越来越多的民营企业开始重视企业文化的建设。在山西，民营企业文化一方面汲取了地域性传统文化的精华之处，但在另外一方面，却受到山西开放程度、经济发展程度等的制约，暴露出不少缺陷。     

试论加强企业文化建设的具体措施

随着市场经济体制的不断改革与发展,企业文化作为一种全新的管理思想受到越来越多企业的高度关注,可以说企业文化是企业在市场经济发展与改革中不断演变形成的,它是凝聚着企业的精神文化力量,是一种无形的行为准则与道德规划。因此,加强企业文化建设,早已成为深化企业改革,加快企业发展的首要条件。本文笔者即对加强企业文化建设提出几点个人建议,以供参考。     

浅析塑造企业文化加强企业文化建设

先有企业，还有先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化，正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实，企业文化建设是推动企业前进的源动力，企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用，开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式，而后成功推动企业初始启动的范例，从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际，企业将直面全球经济一体化的格局，在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行，所以，积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验，来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力，是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢？依笔者所见，应从以下几方面进行考虑：     

关于建设有中国特色的企业文化之思考

随着市场经济和现代企业制度的形成与发展,企业文化建设已经受到人们越来越多的关注和重视,甚至已成为国际企业管理发展的新趋势。一、企业文化的兴起与在我国的发展企业文化作为一种管理理论是在本世纪８０年代末开始兴起的,其实践来源于日美之间的经济竞争。企业文化...     

WTO与企业文化建设

近些年，企业文化在我国理论界、企业界受到较普遍的关注和重视，兴起了一股“企业文化热”。这是因为大多数经营者愈来愈相信：企业能否取得成就和发展，与企业是否具有充满活力的企业文化有很大的关系。国内外许多成功的实践证明，要搞好企业，就要重视管理与技术创新，尤其要把企业文化建设当作一项企业战略常抓不懈。     

企业文化与管理行为的误区及其矫正

企业文化与管理行为的误区及其矫正郭元珍我国改革开放以来，许多企业开始重视企业文化的研究和建设，并把它作为企业管理的法宝之一。但在企业文化建设和实施过程中也表现出某些误区，主要表现为：一、＂官本位＂文化＂官本位＂文化及行为，是中国传统观念中最需转变的落...     

中国家族制企业的传统文化传播

成功的企业总是与成功的企业文化紧密地联系在一起。中国传统文化的价值规范、伦理道德、风俗习惯、意识形态是中国家族制企业生长的乳汁、发展的源泉、价值理念的支撑。作为中国的民营企业，在传播传统文化优势的同时，也要有强烈的创新意识和进取精神，不断改革自己企业文化中不能适应现代企业发展要求的部分，从而不断地推动企业一步步走向成功。     

略谈企业形象美

1982年,美国学者肯尼迪和迪尔合作写了一本书,书名为《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》,总结了日本企业的成功经验在于企业文化。从此,企业文化作为一门应用科学迅速地在全世界许多国家和地区传开。80年代以来,随着改革开放的进展,企业文化建设在我国已引起人们的广泛重视,并取得了一定的成绩。但是,目前不少人对企业文化的研究多局限于企业精神和企业价值观,对企业文化的外在表现——企业形象研究尚少,企业界本身对企业形象也重视不够,本文想就此方面作一些粗浅的探讨。