基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

浅谈现代企业的内部财务控制

本文通过对现代企业内部财务控制在企业财务管理中的地位和作用进行分析和阐述,结合笔者在工作实践中的经验,得出财务控制是现代企业财务管理的核心这一观点。     

浅谈现代企业的内部财务控制

本文通过对现代企业内部财务控制在企业财务管理中的地位和作用进行分析和阐述,结合笔者在工作实践中的经验,得出财务控制是现代企业财务管理的核心这一观点。     

企业财务柔性与柔性财务管理

作为企业财务管理中的一个新兴领域,财务柔性不论是在理论界还是在实务界,都受到越来越多的关注.本文首先对财务柔性的内涵及财务柔性的获取方式进行介绍,接着分析财务柔性在企业财务管理中的作用,最后试着从融资、投资、资本运营、收益分配四个角度总结企业应如何进行财务柔性管理,以期能够对现代企业进行柔性财务管理提供一些启示和建议.     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业财务管理环境关系着企业财务战略管理的效果,并直接影响着企业生产经营的成本、利润与风险,而要想实行企业财务战略管理规划,就要重视企业财务管理环境.基于此,本文介绍了企业财务管理环境的概念及其对财务战略管理的影响,阐述了基于企业财务管理环境的财务战略管理规划的意义与不足,并提出了一些财务战略管理规划的实施对策,希望可以为企业财务战略管理规划提供一些借鉴和参考.     

基于企业会计内部控制的基本措施分析

结合国内外企业对会计内部控制管理的经验,我们发现各企业在会计领域进行内部控制都比较重视.同时在信息化影响空前的背景下,财务管理中进行会计内部控制关系着企业财务管理和财务工作人员的效率以及安全问题.财务工作的开展和会计内部控制是相互促进的,会计内部控制的措施在专家们的研究整理下已经有了很多实用的方面,但仍然在某些细节方面的研究还存在着不足,本文将要分析企业财务管理中的会计内部控制基本措施情况.     

试论企业财务管理创新及其对策

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

试论现代企业财务管理体系的构建

现代企业财务管理是整个企业管理的主要组成部分,有其自己的独立性。它主要包括预算管理、资金管理、资产管理、核算管理、资本运营管理和风险管理六大分支。 一、预算管理 预算管理是整个公司财务管理的基础,它是以财务预测、财务决策为起点,制订公司财务制度,编制财务预     

破局：集团企业财务管理“集约化”设想

2008年11月8日．中央在鄂集团企业财务管理研讨会在华中科技大学管理学院召开。全国各大工科院校财务理论研究者会同实务界．就当前我国集团企业财务管理领域存在的财务报告内部控制漏洞、企业战略业绩评价、内部资本市场与资金配置行为、集团财务管控模式等突出问题进行了集中“会诊”。与会专家学者和实务工作者根据自己的理论调研和实践经验纷纷从不同角度和层面建言献策．为当前我国集团企业财务管理改革提供了许多建设性意见。本刊特制作本期专题．希望给财务管理者启迪。     

浅谈财务风险分析与防范

近些年来,随着我国资本市场的迅速发展很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险是一种微观经济风险。是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态。是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中。最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文是以企业财务风险为研究对象。从财务风险的基本理论入手。研究企业财务风险的防范问题。     

中美企业财务管控环境比较——基于企业内部控制的思考

2010年12月,我随出弯省国资委财务管控考察团赴美进行了为期三周的考察学习。就中美企业间交流与合作、企业内部控制、企业财务预算管理、企业财务风险防控、企业融资和资本运营、美国资本市场监管以及企业并购等内容进行了广泛学习交流。本次考察对美国企业内部控制的环境感触颇深,现就中美企业内部控制环境做一比较,对我国已经颁发的《...     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

本篇文章首先对强化财务内控精细化管理的作用进行阐述,从财务内部精细化管理意识有待提升、预算和成本管理效率不高、财务内控制度不完善三个方面入手,对企业财务内部控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出强化财务内控精细化管理的关键要点.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

企业内部控制对财务核算的影响

企业内部控制是企业为提高经营管理效率、保证信息质量真实有效、保证资产安全、促进企业发展战略实现而进行的管理过程.企业内部控制是企业财务核算有效性的重要保证.内部控制对于规避企业风险、提高财务核算质量具有重大意义.本文从内部控制的五个要素论述对于企业财务核算的影响,并就如何改善企业内部控制,提高财务核算效率提出建设性意见,促进企业财务信息质量的提高.     

公司财务管理的新视野：组织资本与人力资本

财务管理是对企业资本进行管理,基本目的是实现企业价值最大化;知识经济时代,用于创造企业价值的资源不仅限于传统的财务资源,而是所谓的"泛财务资源".与此相应,企业财务管理在内容上也就不应局限于传统的财务资金,而需要关注组织资本与人力资本等资本要素.     

浅谈企业内部财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、作用等方面入手,分析企业财务控制的现状,归纳和总结出部分企业财务控制的措施。     

供电企业面临的财务风险及会计内部控制

随着现代企业管理理念的深化,财务风险管理成为一个企业管理的重要模式.强化供电企业财务风险的管理与控制,是满足当时代发展的需要.文中基于供电企业存在的财务风险展开分析,提出有效防范财务风险的策略.     

企业财务战略管理刍议

正一、企业财务战略管理的含义与特点企业财务战略是指企业根据理财环境的变化和发展趋势,为实现理财目标,对影响企业全局的重大财务问题,所制定的具有方向性的谋略。财务战略管理是对财务战略的制定和组织实施方面的管理,是企业财务管理的关键。     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义.     

风险资本市场财务治理机制的新制度经济学分析

风险资本市场财务治理是借助财务契约在风险资本投资者、风险资本家和风险企业家之间配王刺余财务索取权和剩余财务控制权,是为了降低三者之间产权交易成本而设计的一种制度装置.在上述财务治理主体中,兼有物质资本所有者与人力资本所有者二重身份的风险资本家是最重要的财务治理主体.从总体上讲,风险企业的财务控制权呈现出明显的状态依存性.我国风险企业财务治理模式创新的基本思路是:在主要的财务治理主体之间建立剩余财务收益权和剩余财务控制权对称性的制度安排.进而健全风险企业的财务激励与约束机制.