角力公交

4月8日,顾雏军再次成为焦点,格林柯尔一举收购襄阳轴承,汽车产业链继续延伸。也许是顾雏军再度出手的消息太耀眼了,我们不知不觉就忽略了关于顾雏军的另一条消息:4月6日,格林柯尔对扬州亚星公布的要约收购期满,这标志着格林柯尔正式完成了于2003年底开始的对扬州亚星的收购。 “要倾力把扬州亚星打造成为客车业旗舰,成为中国客车行业的旗舰”,2003年底,     

格林柯尔:欲盖弥彰

编者按:2001年10月31日,科龙股权转让事件引起了媒体对格林柯尔的关注.面对一家家媒体的深挖细究,尤其是其在香港两天内,市值缩水10亿港币,格林柯尔于12月10日召开紧急新闻发布会.针对格林柯尔的种种"理由",<从科龙贱卖透视格林柯尔七大谜团>一文的作者--最先对格林柯尔提出质疑的新华社资深经济记者朱继东进行了一周多的调查采访.本刊现将朱继东的长篇追踪报道编发如下,为将来格林柯尔真相大白于天下事先备案.     

格林柯尔财务舞弊案例分析及启示

本文以格林柯尔引发科龙危机为研究案例,揭示了格林柯尔财务舞弊发生前的“征光”、财务舞弊的基本特征和常用的方法。在总结格林柯尔案例带给我们的启示的基础上,提出了对我国上市公司财务舞弊实施有效治理的政策建议。     

格林柯尔冷酷到底——兵不血刃入主美菱

如果不是因为入主科龙电器，格林柯尔这个企业的名字还很难被人们在一夜间所熟知；如果不是因为运作科龙成功“摘帽”，在格林柯尔董事长顾雏军的身后，紧紧追随的还将会是一大群怀疑的目光和一大片质疑的声音。然而最具说服力的终究还是事实，科龙的业绩超出了人们的想象，以至于今年6月1日格林柯尔在合肥重演当年入主科龙的一幕时，无论是顾雏军，还是在场的媒体。都表现得极为平静和理性。其实正是在格林柯尔浮出水面后，中国家电业尤其是制冷行业才开始发生重大变局。如今，海尔、科龙、新飞和美菱“四大家族”中的科龙和美菱都被格林柯尔收归麾下，而且在此期间格林柯尔已经完成了收购吉诺尔冰箱和上菱冰箱生产线的工作。而就在格林柯尔吞下美菱不久，又于7月下旬掉头南下一口“吃掉”了“冷界老兵”杭州西泠70％的股份。尽管在收购小天鹅时棋落后手(相关报道参见本期14页“封面文章”)，但格林柯尔图谋独霸国内制冷行业的“野心”已昭然于天下。     

格林柯尔：图谋独霸制冷天下

如果不是因为入主科龙电器,格林柯尔这个企业的名字还很难被人们在一夜间所熟知;如果不是因为运作科龙获得了成功,在格林柯尔董事长顾雏军的身后,紧紧追随的还将会是一大群怀疑的目光和一大片质疑的声音。然而最具说服力的终究还是事实,在小鱼吃大鱼、兵不血刃的重组案例中,科龙的业绩超出了人们的想象,以至于今年6月1日格林柯尔在合肥重演当年入主科龙的一幕时,无论是顾雏军还是媒体都表现得相当的平静和理性,似乎这一切都在常理当中。其实正是在格林柯尔这一巨鳄浮出水面后,中国家电业尤其是制冷行业开始发生重大变局,中国冰箱业中的海尔…     

长虹＋美菱：重购家电新版图

11月9日，四川长虹和美菱电器分别发布公告称，美菱电器最大股东广东格林柯尔与四川长虹签署股权转让书，格林柯尔将持有美菱电器的20．03％的股权全部转让给长虹，价格上限为1．45亿元。至此，长虹收购美菱电器一事终于尘埃落定。     

中小企业如何迅速成长为大企业——关于格林柯尔收购美菱的思考

2003年5月29日,美菱控股公司和格林柯尔在合肥签订了战略合作协议,格林柯尔受让美菱股份20.03％的国有股权,成为第一大股东,美菱保留9.8％的股份成为第二大股东。格林柯尔因其在市场上的连续收购行为已经成为市场关注的焦点。到目前为止,这家以生产及销售新型无氟制冷剂、制冷家电为主的大型跨国企业集团,控股的上市公司已经达到了3     

以一刀切来“挽救国有资产”是种误导

“曲线MBO”或许能为中国的国有体制改革开辟一条切实有效的道路最近一段时间,经济学者郎咸平接二连三地发表言论,指责海尔、格林柯尔等公司正在通过“曲线MBO”巧立名目,以隐蔽的手段攫取国有资产。他声称,基于保护国有资产和以中小股民利益为本的“学术尊严”,他要唤起民众的危机意识,挽救国有资产。     

环保市场亟待净化 造假分子有恃无恐

引言 氟里昂是破坏臭氧层的主要物质,而臭氧层是地球和人类赖以生存的保护伞,这个道理目前妇孺皆知。在注重环保的一片呼声中,能替代氟里昂作制冷剂的产品应运而生。北京格林柯尔公司便是生产这类制冷剂的企业,其产品的性能和质量在国内已小有名气。生意做大了,难免就会有人想搭这班车,虽然格林柯尔公司除     

环保市场亟待净化 造假分子有恃无恐

引 言 氟里昂是破坏臭氧层的主要物质,而臭氧层是地球和人类赖以生存的保护伞,这个道理目前妇孺皆知。在注重环保的一片呼声中,能替代氟里昂作制冷剂的产品应运而生。北京格林柯尔公司便是生产这类制冷剂的企业,其产品的性能和质量在国内已小有名气。生意做大了,难免就会有人想搭这班车,虽然格林柯尔公司除     

亚星 决裂顾雏军

自格林柯尔系事发以来，科龙（000921）、美菱（000521）相继快速投奔千里迢迢之外的新东家。在这场自保与复兴的赛跑中，尚未和格林柯尔系彻底划清关系的＊ST亚星（600213）终于开始行动了。     

月度事件——香港联交所谴责顾雏军

格林柯尔主席顾雏军1月17日在香港召开记者发布会，对香港联交所近日对格林柯尔及高管作出的公开谴责表态。顾雏军承认在此事件中公司确实存在过失，但对于联交所作出公开谴责的惩处，顾雏军认为过重。     

张文魁国企产权改革的力挺派

2004年，由香港中文大学教授郎咸平批评格林柯尔、海尔等国企侵吞国有资产，引发了一场关于国企产权改革的争论。     

财富速览

动态顾雏军资产遭法院查封美菱电器2005年8月2日收到佛山法院民事裁定书和佛山法院查封清单。佛山法院裁定:冻结广东格林柯尔企业发展有限公司、格林柯尔制冷剂(中国)有限公司、顾雏军的银行存款7500万元或查封、扣押其等值财产。     

我们结婚吧！

喜糖 中国人习惯用“派喜糖”来指结婚，可见喜糖对于结婚的重要性。别小看这一包包小小的喜糖，其中蕴含着无限深意。所以喜糖的选择一定要有讲究。喜糖的选择有几个误区：误区一：名牌喜糖开销大     

草民顾雏军

从叱咤风云到身败名裂,七年牢狱生活唯一没能改变的是顾雏军的睫怒9月6日上午8点,广东省肇庆市四会监狱,三辆汽车早早停到大门前。不一会儿,一个身材略胖、戴着一副金丝边眼镜的中年男人从高墙内走了出来。顾雏军,这位曾名噪一时的格林柯尔系创始人、原广东科龙电器股份有限公司董事长,在度过了七年牢狱生活后,提前获释。这一天,只有少数知道消息的人前来迎接顾雏军出狱,其中包括部分格林柯尔旧部、科龙旧部,还有当年他为科龙     

婚纱租还是做?

婚纱的市场有多大?中国国际婚博会全国结婚产业调查统计中心主任廖俊国告诉记者,以北京为例,北京的潜在市场大概是有9.1万人新婚,消费市场是43亿.今年是结婚的大年,每过几天,都会发现身边有人又结婚了.上个星期,在一家外企上班的林女士给我们发来一份邮件,讲诉自己准备在元旦结婚,但是,对于如何选择婚纱的事情一直让她很困扰,一个是北京市场上正规的婚纱店选择不是很多,另一个价格也比较混乱.     

顾雏军的并购答案

日前，美菱控股公司和格林柯尔在合肥签订了战略合作协议，格林柯尔受让美菱股份20．03％的国有股权，成为第一大股东。这验证着一个规律：通过兼并竞争对手而成为巨型公司是现代经济史中的突出现象，几乎没有一家大公司主要是靠内部扩张成长起来的。     

海信终于松了口气

科龙和格林柯尔系的水到底有多少深，让很多人意想不到。[编者按]     

李锦记 传承五代的秘籍

李锦记制定了一套“家族宪法”,其中对接班人有三条特别的规定,包括“不要晚结婚、不准离婚、不准有婚外情”。尤其后两条,是家族成员参政议政的必要条件。而一旦有成员违反了这两条,就要自动退出董事会