财务管理与财务管理目标的选择

随着社会经济不断发展，技术的不断进步，财务管理的核心地位更显重要。只有将财务管理作为财务决策的基本依据和基本方向，才能使企业在日益激烈的竞争中生存和发展。本文就如何加强财务管理，促进企业的可持续性，以企业财务管理目标选择为目的，对企业可持续发展作用等方面进行了解读。     

浅论财务管理与现代企业制度

中国加入WTO以后，我国企业加入了国际市场的竞争。而面对更加激烈的市场竞争，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度。因此认识和明确财务管理与现代企业制度的关系，对提高财务管理的水平，推动建立现代企业制度具有重要意义。     

现代企业的财务管理

现代企业的竞争，实质上是市场的竞争。一个企业能否在市场竞争中立足并发展壮大，不仅仅是企业的市场策划和执行问题，更重要的是企业市场财务规划和控制问题。产品市场决策的核心是市场财务决策。因此，企业市场竞争的成功与否，首先取决于市场财务决策与控制的好坏。一、市场财务管理的地位和职能（一）市场财务管理是企业经营管理的核心传统管理理论认为，财务管理的核心是资金管理，即企业筹资、用资和资金回笼管理。因为资金是企业的血液，如果供血不足，血流不畅，企业就难以正常运转。这种财务管理理论是基于企业作为微观经济实体这…     

中小型企业如何加快实施财务管理信息化

我国加入WTO以后，广大中小企业面临着WTO带来的机遇和更加激烈的竞争。企业财务管理作为管理工作的核心，其信息化程度的高低将直接影响企业的经营决策，也决定着企业是否能够适应日益复杂的市场环境。但就目前情况来看，由于中小企业对信息化建设的重视不够、财务管理制度不健全、从业人员业务素质不     

高新技术企业若干财务问题研究

高新技术企业的出现和发展 ,引起了一系列财务管理理论与方法的创新 ,给企业财务管理工作带来了一场全方位的、革命性的变革。本文拟对创业资本市场环境下高新技术企业的财务管理若干问题进行探讨。一、财务管理理念 :塑造核心竞争力竞争财务管理理念是一种全新的财务管理理念 ,是在一系列竞争理论的指导下 ,以市场竞争为动力 ,以培育新技术企业核心竞争力、获取竞争优势、进而为顾客创造价值为目的的一种系统的财务控制和管理方法。从外延上看 ,它由竞争财务控制和竞争财务预测、决策以及竞争财务战略组成。笔者认为 ,高新技术企业本身的资…     

大数据时代煤炭企业集团财务管理变革探究

随着大数据时代的到来,信息全球化给越来越多的企业带来了新的发展机遇,数据正在迅速膨胀并变大,它决定着企业未来的发展方向、发展前景以及发展规模,虽然目前很多企业并未意识到数据爆炸可能会带来的隐患,但随着时间的推移越来越多的人将会意识到数据对于企业的重要性。煤炭企业作为中国传统行业,面临着转型和一系列的改革,财务管理在企业管理中处于核心地位,财务从一定意义上讲是企业的家底,管理者要对家底非常清楚,才能做好下一步的决策,只有抓住财务管理,才能带动企业的全面发展。大数据时代的到来,煤炭企业集团的财务管理面临着改革,在大数据时代背景下,如何进行财务管理的改革就成为煤炭企业亟需解决的问题。     

中小企业财务管理的现状分析与对策

一、中小企业财务管理的现状分析 （一）财务管理模式陈旧 通过调研我们发现，阿克苏地区中小企业典型的财务管理模式是集权式管理，即所有权与经营权的高度统一，大部分企业投资者同时就是经营者，在这些企业中，企业领导者集权现象非常严重，企业财务人员没有参与决策的权利，只能成为决策的被动执行者。这种权度严重失衡的财务管理模式在企业领导者财务知识不足，管理观念落后，对新的财务管理理论与方法缺乏应有的认识与了解的情况下，势必给企业的财务管理带来许多负面的影响，造成企业财务管理无序、     

品牌忠诚策略研究

一、引言 随着世界经济的发展，全球化趋势下商品多样化和竞争同质化对我国的各行各业影响逐渐深入，品牌逐渐成为顾客选择产品的重要指标之一。中国加入WTO后给企业带来机遇，同时也带来许多严峻挑战，我国企业越来越多地融人到全球竞争的环境中去。     

加强财务管理之我见

财务管理是企业管理的一个主要部分，其目标取决于企业计划发展的总体目标。企业只有不断地发展才能求得生存。因而财务管理的目标是企业财富的最大化；它管理的对象就是现金的循环和周转；它管理的主要内容就是投资、筹资和股利的决策。随着市场经济的不断完善，人们观念的转变，认识的提高，为了适应市场经济的发展和我国加入世界贸易组织的需求，对加强财务管理和财务报告及会计信息的要求越来越高。如何加强财务管理，我认为应从三个方面抓起：     

市场竞争与企业策划

随着中国加入WTO,我国企业已完全从国内市场竞争转向国际乃至全球竞争,不得不面对国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局.如何在纷繁复杂的竞争中领先一步,获得出奇制胜的效果,为此笔者就市场竞争与企业策划谈点浅见.     

企业质量管理发展的探索

21世纪是顾客主导、充满竞争和挑战的世纪。在所有企业面前，出现的是全球范围的市场竞争、人才竞争、科技竞争和激烈的智力竞争。特别是中国跨入WTO的门槛后，中国市场受到更大的冲击。它在给中国经济带来巨大利益的同时，也使每个企业面临严峻的挑战。在这种形势下，企业的领导者需要做出英明果断的决策，引导企业领先一步走向“世界级质量”，创造“世界级质量”，这意味着企业要把质量的产生、形成到实现的全过程真正地融入企业的质量战略中，确立并实现质量领先的目标。这迫切需要各个企业和质量管理工作者加强和完善科学管理，加速…     

财务管理要做好三本账

在市场经济激烈竞争的环境中，企业要求生存、谋发展，就必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，充分发挥财务管理的预测、决策、计划、控制等功能，确保企业以最小的投入获取最大的产出，全面提高企业的财务效益和经济效益。为此，企业要做好以下“三本账”。     

当前经济背景下企业的财务管理目标：持续发展能力最优化

企业作为微观经济中的主体，其财务管理的目标直接反映企业理财活动的变化。在当前经济背景下，中国已正式成为WTO成员，中国市场将更加开放，中国的企业也将以更加积极的姿态参与国际竞争，作为企业财务决策出发点的财务管理目标，更应适应当前的经济形势，为企业的持久性和长远性发展服务。从企业的未来发展趋势看，应把“持续发展能力最优化”作为企业的财务管理目标，这对增强企业的竞争优势尤为重要。一、明确企业的财务管理目标应注意的问题当前，对于企业的财务管理目标，学术界普遍流行几种观点：有人认为应以“利润最大化”作为…     

企业财务管理的信息化建设探析

目前,全球已经步入了信息化时代,而信息化技术的高速发展也给全球经济带来了巨大的刺激的同时,也使市场的竞争趋于白热化。在这种情况下,无论是大型企业还是中小型企业都面临着严峻的挑战。企业若想在竞争中领先一步就需要加强企业管理,不断提高企业的整体性经济效益。财务管理是企业管理当中的重要一环,也是企业发展的重要基础之一。笔者主要对企业财务管理的信息化建设进行了综合性阐述,并剖析了一些问题,提出了相应的解决对策。     

关于企业会计财务管理的探讨

随着经济全球化的快速发展，中国的经济也突飞猛进，所以企业面临着越来越激烈的竞争，于是，企业的会计财务管理就显得尤为重要了。企业的会计财务管理关系着企业的利润多少，还关系着企业的长久发展。在这里我们探讨的主要问题就是企业的会计财务管理，包括管理措施和管理原则等方面。     

构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻

在科技快速发展的现代经济中，企业要想在激烈的竞争中谋生存、求发展，就必须依靠科学的管理。首先，企业生存依赖财务管理作保障。通过财务管理可以使企业保持以收抵支和到期偿债的能力，减少破产风险，使企业能长期、稳定地生存下去。其次，企业的发展和获利离不开财务管理。企业只有按时筹措到发展所需的资金，才能延续下去；同时只有获得超过     

企业的第四大资源 竞争情报

知己知彼，百战不殆。中国兵战的古训对今天的商战来说依然适用。要想做到知己知彼，企业就必须具备较强的竞争情报能力。所谓竞争情报能力，是指获取竞争情报并利用竞争情报指导行动的能力。在竞争越来越激烈的今天，竞争情报已经成为继产品、资金、人力资源之后的企业第４大管理要素。美国著名管理学家西蒙把决策过程概括为情报收集处理、拟定决策方案、选择评价方案和决策方案执行４个阶段，并强调指出，情报的收集处理是决策活动的起点和前提。经过分析和智能化后形成的竞争情报和策略是增值了的知识产品，能为企业带来巨大的社会和经济…     

在最低风险中寻求最大利润

财务管理是现代企业管理的重要组成部分，也是一项综合性管理工作，包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为。由于企业间竞争日趋激烈．因此客观上要求企业必须加强管理，提高企业的经济效益。现代企业只有树立正确的财务管理理念，建立一套新的以财务管理为主线的管理体制，才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力。     

企业自主培训师队伍建设的实践与创新

中国加入WTO之后，企业面临着激烈的世界级竞争。企业竞争不仅仅停留在产品，质量，价格和服务等层面，已延伸到人才的竞争，人赢则赢是企业高层的共识。兵法日：“不训之师，断不可用”，意思是说人才必须经过教育，培训才能获得，培训是人才开发的主要途径。因此，从某种意义说，企业竞争也是培训的竞争。百年大计，培训为本，而培训之本是建设企业的自主培训师队伍。     

基于企业文化的商业银行核心竞争力培育探讨

我国加入世界贸易组织后，金融市场竞争日趋激烈，商业银行必须加快培育有自身特色的企业文化，并以此促进其核心竞争力的形成与提高，才能从容应对入世带来的挑战与竞争。