大学生旅游市场开发对策研究——以山东协和启萌旅行社为例

作为2013年国家级大学生创业实践项目,以山东协和启萌旅行社的创业计划为基础,面对山东省特别以济南地区高校大学生市场,来进行校园旅游开发。通过研究大学生的消费特征和需求特点,来开发具有特色的校园旅游主体产品。同时,提出校园旅游开发的具体对策,保证山东协和启萌旅行社的业务运转。     

烟台大学生旅游市场开发策略初探

随着我国经济的发展,旅游业作为第三产业蓬勃发展.大学生作为旅游业中一群特别的消费群体,因其自身因素的不同,在整个旅游业中的发展潜力也不容小觑,但由于旅行社竞争模式的原因,大学生旅游市场未被开发出来.本文通过了解大学生的旅游行为而做出一系列针对大学生的旅游产品,来弥补旅行社对大学生市场开发的空缺.     

高校生产性实训基地——高校旅行社的市场调查报告分析

高校旅行社采用加盟经营模式,建成校内生产性实训基地。高校旅游市场是高校旅行社的目标市场,已逐渐成为我国的一个重要细分旅游市场,具有很大的开发潜力。此调研报告以大学生和高校教师为调研对象,根据相关数据进行分析,以了解大学生和高校教师的旅游消费现状,总结了师生出游心态和行为特征,挖掘了高校旅行社的优势,为建设校内生产性实训基地———高校旅行社,开发师生旅游市场,开展针对性的营销策略给出可行性建议。     

基于大学生旅游行为特征分析下的旅行社营销策略探讨——以云南部分高校学生为例

在校大学生是旅游客源的一个重要细分市场,对旅行社来说具有很大的开发潜力。本文采用问卷调查的方法,以云南部分在校大学生为研究对象,分析他们在旅游的喜好程度、出游目的地类型的选择、出游方式、出游交通工具的选择、大学生获取旅游信息渠道、出游时段选择、旅游费用来源、出游可接受价格等方面的行为特征。最终从产品、价格、营销渠道和促销四个方面提出旅行社开发大学生旅游市场的建议。     

大学生旅游市场营销策略研究

目前旅游业竞争激烈,旅游市场越分越细。大学生旅游市场逐渐成为中国旅游市场的新的热点,文章分析了大学生旅游市场的现状和市场开发的可行性,并从旅行社市场营销的角度提出了一些策略和建议。     

工业旅游专项服务旅行社——一种新型工业旅游产业经营模式的可行性研究

文章从产业经营模式的角度，概要地介绍了工业旅游兴起的背景，分析了国内工业旅游存在的主要问题，并借鉴英国工业旅游产业经营模式——工业旅游专项服务旅行社运作的成功经验，得出我国工业旅游产业得以发展，工业旅游专项服务旅行社势在必行的结论，阐述了工业旅游专项服务旅行社的开发策略。     

基于移动互联网的大学生创新创业服务平台构建研究

在移动互联网的大时代背景下,构建大学生创新创业服务平台对提高管理效率、提升学生的创新创业能力以及培养出学生的综合素质有着至关重要的作用。本文从创建大学生创新创业服务平台的意义出发,提出了基于移动互联网的大学生创新创业服务平台的构建策略,利用校园网络和计算机编程技术开发大学生创新创业信息服务系统,以实现对大学生创新创业提供更加优质的服务。     

大学生校园创业存在的问题及对策研究

大学生校园创业有利于提高大学生创新能力,转变就业观念。自发进行校园创业的一部分大学生已经取得了一定的成功,形成了一些成功模式,同时也存在一些问题。本文通过调研,指出大学生校园创业的现状及存在的问题,并提出解决目前大学生校园创业难的解决对策。     

创业拼凑与机会开发过程模型--基于大学生创业的单案例分析

在"双创"教育的指引下,越来越多的大学生投身到创业活动之中,如何提高大学生创业存活率成为理论界与实践界关注的焦点。本文以一家大学生新创企业为例,采用纵向案例研究构建了大学生创业情境下"机会-资源一体化"过程模型,揭示了大学生新创企业利用创业拼凑进行机会开发的微观机制。研究发现在探索期,新创企业以资源为导向,采用物质拼凑和技能拼凑,实现"发现型机会"的开发;在稳定期,新创企业以机会为导向,采用网络拼凑和技能拼凑,实现"发现+创造型"机会的开发;在发展期,新创企业以顾客为导向,采用客户拼凑和技能拼凑,实现"创造型机会"的开发。研究结果可为揭示创业拼凑内部机理的形成提供方向,也可为从校园走出的大学生新创企业利用手边资源、开发有潜力的创业机会、实现企业可持续发展提供有益的借鉴和启示。     

大学生校园创业能力培养研究

大学生创业源于校园创业计划大赛,迄今许多高校响应国家政策鼓励大学生进行校园创业,在创业过程中出现了一些问题,本文据此提出高校提高大学生创业能力的培养机制研究。     

基于市民参与的旅行社经济发展对策——以忻州市为例

旅行社经济发展的好坏对区域旅游经济的发展构成重要影响。旅行社是促使旅游者与旅游资源相关联的环节之一,也是促进区域旅游经济发展的重要经济实体。本文运用旅行社管理、旅游经济和区域开发等学科的相关理论,采用问卷调查、实地考察和社会访谈等方法,从本地客源市场特征角度分析了忻州市旅行社经济发展中存在的现实问题,探讨了忻州市发展旅行社经济过程中存在的现实问题,并就忻州市发展旅行社经济提出了开发本地客源市场、设计本地旅游产品和加强旅行社管理等具体对策。     

全民创业 青年先行——温江区人社局以创业大赛为主线开创青年(大学生)创业工作新模式

正2013年5月,由成都市温江区人社局牵头举办的首届青年(大学生)创业大赛在高校中掀起了强烈反响,今年6月,第二届青年(大学生)创新创业大赛再次拉开帷幕。截至目前,该区已找到了一条以大赛为依托来开展创业促进工作的新路子,以每年定期开展一届青年(大学生)创新创业大赛为契机,举办创业沙龙、青年创业论坛、校园创业巡回讲座等系列创业活动,着力提升青年(大学生)创业就业能力。在不到两年的时间里,该区就已开展高校大学生创业培训620人,帮扶171名高校毕业生实现自主创业,为88名高校毕业生发放一次性创业补贴共计45万元。大学生创业孵化成功率由2009年的38%上升到现在的92%。     

工业旅游专项服务旅行社——一种新型工业旅游产业经营模式的可行性研究

文章从产业经营模式的角度,概要地介绍了工业旅游兴起的背景,分析了国内工业旅游存在的主要问题,并借鉴英国工业旅游产业经营模式——工业旅游专项服务旅行社运作的成功经验,得出我国工业旅游产业得以发展,工业旅游专项服务旅行社势在必行的结论,阐述了工业旅游专项服务旅行社的开发策略。     

“荆州模式”放飞创业梦想——来自创建国家级创业型城市荆州的工作报告

历史名城荆州——坐落在美丽富饶的江汉平原上，是中国首批历史文化名城、中国优秀旅游城市、全国统筹城乡就业试点城市、全国创建国家创业型试点城市。荆州人自古就有“筚路蓝缕，以启山林”的开拓精神，百姓创家业、能人创企业、干部创事业，合力共建美好家园的新浪潮正在荆州悄然掀起。 两年来，荆州市以“创新促进创业、创业带动就业”的发展思路，有效地推进全民创业活动，走出了自己独具特色的“荆州模式”。现在的荆州已是人才集聚的魅力之都，创新创业的一方热土。 “政府主导、部门联动、社会参与、自主创业”，这一“荆州模式”为湖北省创业促就业工作积累并提供了宝贵的经验。     

湖南省1000万元资助大学生村官创业

今年，湖南省政府拨款1000万元，设立湖南省大学生村官创业专项扶持资金，开展湖南大学生校园巡回创业培训，帮助有“金点子”又敢于“吃螃蟹”的大学生村官对接创业项目，实现创业梦想。帮扶计划主要包括：安排专项资金对大学生科技竞赛获奖成果转化项目进行资助；启动大学生村官创业成才资助计划，建立了由农村致富能手、农业科技专家组成的大学生村官创业导师队伍，     

浅析大学生导游实训的可行性

陕西是旅游资源大省,西安更是国际知名旅游热点城市,每年来西安的外国游客络绎不绝。随着近几年游客数量的不断增长,新成立的国际旅行社也越来越多,各类外语导游需求量也越来越大。西译之星——导游实训中心,是西安翻译学院大学生创新创业训练计划项目之一。本项目旨在为我校已获得外语导游证的学生提供全面、细致、扎实的岗前培训,为广大同学与各旅行社之间搭起一座坚实桥梁。那么,在大学校园里实施这样一个导游实训项目是否真的具有可行性?     

基于校园电子商务的大学生网络创业模式研究

网络创业以其门槛低、风险小、见效快、潜力大等优点逐渐成为大学生自主创业的新选择。然而，由于人力、技术、资金、管理等方面的问题，大学生的网络创业成功率普遍较低。针对这一现象，文章提出基于校园电子商务进行网络创业的模式，以期为促进大学生成功创业提供参考。     

旅行社人力资源管理问题及应对

进入21世纪以来,我国旅游经济规模持续扩大,国际旅游地位不断攀升,中国成为世界上发展最快的旅游大国。旅行社作为旅游业的三大支柱产业之一,在旅游经济的发展过程中占据着重要的地位。而旅行社又是人才密集型企业,主要靠员工的自身投入在企业运转中起主导作用。因此,旅行社自身的发展以及其在旅游业中所发挥的作用大小如何却与旅行社自身的人力资源管理有着密切的联系。我国旅行社业人力资源开发与管理现状1.人力资源队伍发展的壮大,总量增加较快。1999年-2003年,我国旅行社从业人员从108830人次增加到229147人次,十年间增加了2.10倍,这个…     

基于旅行社的绿色旅游供应链构建

从旅游供应链“绿色革新”角度,关注环保理念与旅游供应链的融合,剖析旅游消费者、旅行社、旅游目的地经营企业三者的关系,对传统旅游产业因其物流供应链原因造成的环境破坏的问题进行深入分析.在此基础上,探索以旅行社为核心的绿色旅游供应链的开发模式,对其构建要求进行了详细分解,并对如何实施这一目标,提出自己看法.     

中小旅行社将自驾游产品化的可行性分析

自驾车旅游已经成为游客的新宠,使旅行社的常规组团面临挑战,很多有实力的旅行社看准游客的市场需求,纷纷开发出自驾游产品.然而自驾游产品的开发对旅行社来说并不简单,尤其是对资金实力有限的中小旅行社更是有心无力,通过SWOT分析探讨中小旅行社如何开发自驾游市场,并提出可行性的策略方案.