绩效评估方法的适用研究

在现实的企业管理中，绩效管理对于企业管理的重要意义不言而喻，但是对于绩效评估方法的选择则有时显得盲目，从而可能导致整个绩效管理的效果大打折扣。所以，应当加强绩效评估方法的研究，以便结合企业实际，选择合适的绩效评估方法。     

对专科学校教师工作绩效评估的思考

对教师工作的绩效评估在一些本科院校人力资源管理中已经取得了成功的经验，然而对专科学校教师工作绩效评估问题却呈现出方兴未艾之势。本文从专科学校教师工作绩效评估的原因入手，深入分析了专科学校教师工作绩效的特殊性，并在此基础上提出了“双师型”目标导向的绩效评估体系，同时也对评估主体的选择和评估结果反馈进行了论述。     

企业员工绩效评估体系的建立与现实操作性

绩效评估是人力资源管理工作中的重要环节,是为每一位员工设计职业生涯发展规划的重要平台。建立绩效评估体系及制定评估准则,现实工作绩效评估的操作性和问题的沟通化解尤为重要。     

提高公共部门人力资源绩效评估的效益

绩效评估是公共部门人力资源管理的重要内容,提高公共部门人力资源绩效评估的效益,要加强绩效评估意义的宣传;建立完善科学有效的考核制度;保证考核过程的公平公正;采用科学的考核方法;构建良好的法制环境等。     

发达国家公共部门人力资源绩效评估的经验及其对我国的启示

发达国家公共部门的人力资源绩效评估的理念、方法和技术都比较成熟,他们设立专门的评估机构、明确考核主体责任、建立监督体系等经验值得我们借鉴。我们应从树立科学的绩效理念、建立基于绩效的激励机制等方面来改进公共部门人力资源绩效评估工作。     

加强高校教师绩效评估推进人事制度创新

绩效评估作为高校人力资源管理的关键环节。当前,在缺少统一规范的情况下,我国目前的高校教师绩效评估还存在着一些问题,必须进一步端正评估目标、确定评估原则、加强绩效评估的技术研究和确立以互动性为主线和评估思路等来推进我国高校教师绩效评估工作。     

人力资源价值评估方法探析

新经济带来一个新课题，即人力资源价值的评估。在评价国内外人力资源价值评估方法的基础上，指出应注意人力资源价值的内涵、特性以及人力资源价值评估的理论基础等几个问题，最后提出人力资源价值评估的基本思路与方法。     

我国央行培训绩效评估研究

培训绩效评估是现代培训制度的重要组成部分，培训效果四级评估理论在国内外得到广泛应用。借鉴国际相关培训绩效评估理论，结合我国央行培训工作实际，从基本原则、方案设计、方法选择、指标体系设计等方面探索构建央行培训绩效评估体系，有利于改进和完善央行培训绩效评估。     

绩效评估在政府人力资源管理中的作用

绩效评估为政府人力资源管理提供了方法与工具，评估的主体、周期、标准和指标体系对公务员行为具有导向功能，同时在工作分析、招聘录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等政府人力资源管理职能活动过程中也发挥着重要作用。     

企业重组绩效实证研究

企业重组通常是以企业长期发展战略为方向，以重组双方各自核心竞争优势为基础，通过资源的优化配置，在管理范围形成和扩散其核心竞争力，产生大于各自独立价值之和的新增价值，以达到企业持续发展为目的的经营活动。本文在考察国内外专家研究成果的基础上，建立了一种企业重组绩效评估模型，并进行了实证研究。期望通过对样本企业的实证研究，探索重组对企业发展的影响，为合理评估企业重组绩效提供一种理论依据和评估方法。     

重视国有企业人力资源培训提升企业竞争力

中国加入WTO和产业结构调整对国有企业人力资源开发提出了更高的要求。国有企业必须针对人力资源开发与培训现存问题，转变观念，加强企业员工培训的计划性和系统性，采用先进适当的培训方法和技术，重视培训绩效评估，通过培训使企业全员素质得到提高，从而提升国有企业的竞争力。     

绩效评估精确性影响因素分析与对策研究

绩效评估在企业管理中起着至关重要的作用，而绩效评估的精确性又是确保绩效评估成功的关键。通过分析绩效评估精确性的衡量指标和影响绩效评估精确性的重要因素，提出了提高绩效评估精确性的具体对策。     

建立科学合理的绩效评估系统

绩效评估在企业管理中是一项重要的工作，企业不仅应建立一整套科学合理的绩效评估系统，还要做好评估结果的回馈工作。     

对岗位的认知是人力资源管理的基础

在企业管理中人力资源管理毋庸置疑占据了非常重要的位置，大多企业也都建立了人力资源管理的选、育、用、留几个模块，业界流行的人力资源管理工具、方法都悉数引进，并且在每个模块上都下了很多功夫，然而这些模块并没有发挥出应有的作用。在很多企业仍然存在着选用与岗位匹配的人难，对岗位人员进行培训的针对性差，培训后的价值评估难以评价，绩效管理不能真正起到激励作用，所有这些笔者认为都与对岗位的认知密切相关。     

基于层次分析法与模糊综合评价的CEO绩效评估研究

企业CEO绩效的评估问题,具有指标量大同时又具有模糊性特点。针对目前我国企业CEO绩效评估中存在的不足,设计了企业CEO绩效评估的系统指标体系,应用模糊数学中的综合判断法,对企业CEO绩效进行定量和综合的判断,并作了简要的结果分析。     

对人力资源价值进行评估的思考

人力资源在企业发展中发挥着越来越重要的作用,所以对人力资源价值进行评估也变得十分重要.本文在论述资产评估基本方法的基础上,给出了两种人力资源价值评估的方法.     

基金绩效评估模型及其在我国的应用

由于国外较为流行的整体绩效评估指标目前在我国开放式基金业绩评估中处于失效状况，而传统的收益率指标又由于未考虑风险因素而存在缺陷，选择何种适合我国特点的评估模型尚有大量的问题急待解决，对国外广泛应用的证券投资基金绩效评估模型进行分析，发现综合利用这些模型对我国开放式基金绩效进行评估尚须时日。     

企业绩效评估及其对公务员绩效考核的启示

公共部门和私营部门(企业组织)是社会组织的两种基本类型,是管理的两个基本领域,都属于组织与管理的研究对象,因而对这两个部门的管理有共同之处,其理论、方法及管理模式可以相互借鉴.在分析企业绩效评估制度的特色及国外将企业绩效评估引入政府评估的主要做法的基础上,结合我国公务员绩效考核制度存在的主要问题,就我国政府如何引入企业绩效评估制度提出了建议.     

组织的职业生涯管理(下)

领导是否支持，是组织能否顺利开展职业生涯管理的最重要因素，它关系到人员配备、资金投入、绩效评估、实施追踪等一系列问题。领导支持，将职业生涯管理作为人力资源开发的重要措施，就会制定相应的政策，配备相关人员，使该措施能取得成效。     

试用数据包络分析(DEA)方法评估企业培训绩效

本文在对传统的企业培训绩效评估方法进行分析的基础上,提出用数据包络分析(DEA)方法对培训绩效进行纵向评估,建立了初步DEA模型及操作方法和步骤,最后明确了企业培训绩效有效性评估方法的优点.