“后危机”时代我国保险创新的路径选择：保险企业再造

一、引言 目前，世界经济面临的最大现实是——“后危机”时代已经来临。最新一届的世界经济论坛给出了“后危机时代”两个最关键的注释——“不确定”和“新常态”。对于保险业而言，复杂金融衍生品所致的市场泡沫危害已让大家不寒而栗，保险市场需求已经并且将要发生许多变化，而这种变化对保险创新必将产生深刻影响。     

声音

“劳动合同法不会因危机而修改，危机和劳动合同法没有关系。”——全国人大常委会法制工作委员会副主任信春鹰表示，国际金融危机影响下劳动合同法如何实施的问题，国务院已经出台了劳动合同法謇施条例，有些具体问题可以通过该条例来解决。     

关注农村信用社抵债资产"五难"问题

当前农村信用社抵债资产不同程度地存在“五难”，很难走出“风险——抵债——再风险”的怪圈，既影响了变现速度，又加剧了资产风险，严重危机了农村信用社生存和发展。     

初识信贷政策

2007年4月，美国第二大次级抵押贷款公司——“新世纪金融”破产，美国次贷问题浮出水面；8月15日，美国最大抵押贷款公司“全国金融公司”股价开始暴跌。2008年年初，一些跨国金融机构开始曝出由于次贷危机造成的亏损数额，一时间，次贷危机迅速升级为席卷全球资本市场的金融风暴。     

争鸣

“谁主张中国经济应该依靠消费，事实上谁就把中国推向了危机。我从来没有见过任何一个国家陷入危机是因为过度投资。”——世界银行前首席经济学家林毅夫称，中国经济目前只能依谨投资拉动     

责任比黄金更重要

从“5.12”汶川大地震到三鹿奶粉事件，从劳动合同法再到如今的国际金融危机，企业的社会责任一次次被推到“风口浪尖”上。两会期间，企业社会责任成为备受关注的热门话题——     

冰岛：赖账还是还钱？

“欠债还钱，天经地义”——如今挑战这一信条的并非传统意义上的道德底线，而是危机后许多欧洲国家都面临的严峻债务现实。     

国有企业改制中会计监督的缺陷分析

现代经济社会中，在股权高度社会化和分散化条件下，人们对资产的管理是普遍按照所有权与经营权发生分离，通过“委托——代理”制度来运作的。我国近年来经济理论界的研究揭示，国有资产的大量流失，实际上表明我国国有资产管理已经发生了所谓的“代理人危机”(“代理人危机”是指代理人违背委托人的意愿，损害委托人的利益，并且呈蔓延和扩展之势的一种仕会经济现象)问题。因此，要解决国有企业改制中国有资产的流失问题，关键是要解决国有资产管理中的“代理人危机”问题以及由此衍生出的“信息不对称”问题，     

海外传真

“次贷危机”刚刚开始，我觉得离最高潮，量严重的时候还早着呢，人民币升值以及其他宏观经济政策。对中国公司的影响。从某种程度上来说。我们已经预料到了，否则的话我们不会进行宏观调控。——4月13日，中国人民银行货币政策委员会专家委员樊纲在参加博鳘亚洲论坛2008年年会中的“次贷危机及其对世界经济的影响”主题午餐会时如此表示。     

借鉴美国经验打造诚信保险

近年来，由福建投资连接险退保事件引发的信誉风波，引起了中国保险理论界关于“诚信”话题的大讨论。世界保险业的楷模——美国保险业在发展初期也曾遭遇类似的信誉危机。时至今日，美国保险公司不仅成功地摆脱了“不诚信”的阴影，而且还以极高的信用享誉于世界。那么，当年美国保险业为何会发生诚信危机，又是如何克服诚信危机的呢?鉴于各国保险业在发展过程中都具有一定的相似性和规律性，     

金融危机引发的话题——访中国人民银行研究生部部务委员会副主席王自力

在次贷危机逐渐演变的过程中，如何正确把握金融危机和经济发展规律性，如何客观认识经济金融运行中的内在矛盾，不断加强危机管理功能，及时预防和化解金融风险？决策部门和理论学术界为此引发了一场激烈的讨论。2008年6月出任中国人民银行研究生部部务委员会副主席的王自力一度被业内誉为“明白人”，言语犀利则是其独特的风格，曾直指“监管不到位是引发金融危机最主要的诱因”。此次接受《中国金融家》记者专访，王自力就危机引发的一系列问题——外汇储备战略、     

应对危机，我们准备打攻坚战

此时，我们面临的也许真是一场前所未有的攻坚战。在这场国际金融危机战役中，世界各国都是我们的盟友。中国作为新兴的世界第三大经济体，作为这场战役中众望所归的“中坚力量”，弹药储备几何，自然成为全球瞩目的焦点。无论是世界各国还是中国人民本身，对中国战胜这场国际金融危机的战役都充满信心，正如温总理所说：信心比黄金还重要。那么这信心的源泉——“弹药”又有哪些呢？     

大国模型下的货币政簟博弈

“次贷”危机爆发以来，以美联储为首的各大国央行为遏制危机蔓延，拯救金融市场和实体经济，纷纷实施了高度宽松的货币政策。本文运用蒙代尔——弗莱明模型（M—F模型），分析美国和日本货币政策的实质，揭示其对我国货币政策实施效果的影响，并针对这些影响提出后续研究的方向。     

山雨已来——美国金融风暴带来机遇和挑战

由美国次贷危机引起的全球金融动荡出现加剧的迹象,企业资本在新一轮金融风暴中面临考验,这次危机已被称为“金融海啸”。此前,格林斯潘警告说,这是一次百年不遇的危机,其影响可能不亚于美国1929年金融大危机。金融大鳄索罗斯和罗杰斯在半年前几乎同时做出惊人预测——“没有想象即将来到的这次危机这么严重,甚至可能摧毁整个现有的金融体系。”     

把握经济节拍助增经营胜算

事实离我们很近——种种经济数据表明，危机后的复苏嫩芽已在显现。但迪拜惊魂再一次提醒我们，真相还很遥远——经济不确定性依然存在。在乍暖还寒犹未定的“后金融危机时代”，冷静的判断与战略的调整，将有助于搭建银行经营新的框架结构。     

危机中的“柠檬市场”风险及其对策研究

次级贷款及其相关产品，被认为是金融市场中的“柠檬”，也是本轮危机的始作俑者。本文运用“柠檬市场”理论，对危机中次贷及其相关产品进行分析，阐述危机中的“柠檬市场”风险，并尝试提出相应对策建议。     

中小企业信贷经营“十诫”

来自大洋彼岸的“蝴蝶”——“次贷危机”，翅膀轻轻一扇便引发了“金融海啸”，吹倒了经济发展的“多米诺骨牌”，中小企业首当其冲受到影响。于是，“中小企业发展的冬天已经来临”的言论甚嚣尘上。据国家发改委中小企业司有关负责人透露：全国2008年上半年有6．7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家，有2／3的纺织企业面临重整，导致超过2000万工人被解聘。     

从德隆系的崩溃看流动性危机的防范

德隆系的快速扩张战略以及在该战略下形成的股权结构，是其流动性危机产生的根本原因。危机的产生具有内生性、必然性和传染性，以或快或慢或长时期潜伏的方式传导，危害很大。对此类危机的防范必须从规范证券市场——解决股权分割问题、督促银行提高风险管理能力、对“类金融控股公司”严加监管以及对不正常融资行为加强管理等制度方面入手，正本清源。     

应时化解企业危机

危机管理的“道”是根植于企业的价值观与社会责任感，是企业得到社会尊敬的根基。“术”是危机管理的操作技术与方法，是需要通过学习和训练来掌握的，而且，“道”是“术”之纲。     

重绘商业银行国际业务“版图”

面对严峻的经济金融形势，银行的国际业务需要经营管理层另辟蹊径，开创性地制订“危机战略”来加以应对。“危机战略”，顾名思义是在特定危机时期，银行结合外部市场环境与内部管理需要，制订的特殊发展战略。