试论我国企业效绩评价的发展趋势

企业经营效绩评价将顺应现代化企业管理的要求,融入企业整个战略管理过程.因此,现代企业效绩评价指标体系的建立将在传统效绩评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求,体现企业核心竞争力和智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的评价指标体系.     

面向对象的企业效绩评价系统研究

企业效绩评价是一个受到国内外广泛关注的研究课题。本文对建立我国新型效绩评价系统进行了有益的探索，提出了建立面向对象的企业效绩评价系统的观点。该系统基于效绩评价的两个基本功能和效绩测度的三个维度，从企业利益相关者角度出发，重新分析了企业效绩评价应包括的基本内容，设计了相应的动态评价指标体系和指标权重，保证了评价系统的广泛适用性和科学性。     

建立企业集团内部效绩评价体系的再思考

企业集团化的发展趋势已十分明显。集团母公司作为子公司的出资人 ,如何开展对子公司及其主要经营者效绩评价活动成为理论界和实务界的一个课题。目前 ,中国企业一般采用 2 0 0 2年颁布的《效绩评价操作规则》 ,而企业集团尚没有统一的内部效绩评价体系。本文立足于行业特点 ,将评价指标与企业战略管理、生命周期理论相结合 ,全面、动态地反映企业集团的经营过程并进行分析和管理 ,实现集团战略目标和战略管理手段的融合。同时 ,在指标权数的确定上 ,本文引用了模糊数学的方法。     

企业效绩评价指标体系构建--基于利益相关者理论的新探索

现有企业效绩评价指标体系研究大多是基于股东中心理论。利益相关者理论自20世纪80年代产生以来,不断对股东中心理论进行质疑。为此,笔者以电力行业上市公司为研究样本,运用变异系数总指数法,基于利益相关者理论构建企业效绩评价指标体系。     

国有资本金效绩评价体系改进之我见

国有资本金效绩评价指标体系应增加现金流能力指标并与平衡计分卡结合，才能更科学、全面、准确地评价企业的综合业绩，同时可以把企业的战略目标与管理手段有机的结合起来，使企业的战略更加明确清晰，管理手段更加科学有效，提高了员工的责任意识及企业的创新能力，推动工作流程与组织结构的改革，加强了各部门的配合及资源的合理配置，从而使企业最终财务目标得到实现，确保国有资本的保值增值。     

中青旅企业效绩定量评价指标值分析

文章用定量分析的方法,根据企业效绩评价指标体系,对中青旅企业2002年~2004年的企业效绩进行了分析,得出了企业的修正指标的分数,2003年较差,2002年与2004年较好,并对企业中出现的主营业务收入下降,应收账款周转率低等问题进行了分析,提出了加强企业财务风险防范,加强成本控制等方面的建议,帮助企业改善管理,提高效益。     

探讨电力企业财务效绩的综合评价

本文介绍了电力企业财务效绩评价指标体系的作用,对电力企业财务效绩评价体系的构建进行了分析,最后提出了改善电力企业财务效绩的主要途径。     

企业业绩评价指标的改进措施探析

现有的我国企业效绩评价是按照统一的评价标准和程序,对企业一定的经营期间的资产营运、财务状况等经营成果进行定量及定性的对比分析,做出真实、客观、公正的评价。文章探讨企业在战略管理中如何采用更好的业绩评价方法。     

试论企业效绩评价方法

企业效绩评价的关键是评价方法的正确选用。选择企业效绩评价方法应遵循科学规范、客观公正、简便易行、广泛适应和定量定性分析相结合的原则。选择以功率系数法为主，综合分析判断法为辅的方法，能较好地解决企业效绩分析。     

国有资本金效绩评价体系的基本功能与局限性

一、国有资本金效绩评价体系的基本功能 适应政府对企业管理的需要,有利于促进政府和企业关系转化。通过这套评价指标体系,企业直接与客观标准比较,国家不再给企业下达什么计划,企业通过实际完成晴况与全国各个行业的各项标准进行比较,对这种比较结果,不需要财政部门和国家其他政府部门批复,很适应国家对企业的间接管理,有利于建立新型的政企关系。     

企业效绩评价指标的分析运用

企业效绩评价结果的运用是企业效绩评价的目的,只有在不断探讨和推广企业效绩评价结果的运用领域中,才会使效绩评价的理论得以不断地完善和发展,并且用于指导企业的经营实践活动。 目前,我国企业效绩评价是以政府评价为主,评价对象大多是国有企业,评价结果主要是为各级政府部门和被评价企业的出资者有关决策提供必要的依据,具体为以下几个方面:提交企业和资产     

试论加强企业全面预算管理的有效途径

全面预算管理是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理,是适应市场经济发展的现代企业管理制度,是企业实现发展战略目标和优化资源配置的重要手段,是评价各部门工作效绩的客观依据.加强企业全面预算管理,必须实施战略预算管理,重视预算编制工作,加强预算执行控制,完善预算考核制度.     

建立公司业绩评价系统

企业只要存在委托-代理关系，就会产生激励约束机制，激励机制要求有业绩评价标准，而业绩评价标准不仅影响机制，还会影响到资源配置，不同主体，对业绩评价的目的和标准也不同，形成了业绩评价的不同层次，从投资者角度对作为投资对象的企业进行价值分析，目的是进行投资之前的决策分析。采用业绩评价的指标可以是财务指标（如每股净收益，净净产收益率），也可用经济增加值（EVA）或市场增加值（MVA）；政府部门对企业的业绩评价则是以企业提供的税金、国有效产保值增值、就业机会、环境保护等为标准，如入均利税率、国有资产保值增值率等，财政部出台的新的“国有资本效绩评价”指标体系，是对国有企业效绩评价的主要指标，资产提供者（或股东）对经营者所进行的业绩评价，用于对经营者聘任决策，报酬计划及公司治理结构的构建，是对经营者作为代理人是否达到委托人的期望目标的分析依据。     

浅议国有企业之综合目标管理

为加强新形势下政府对国有企业监管,适应社会主义市场经济体制的建立和新财税制度的全面实行,1999年6月国家颁布了《国有资本金效绩评价规则》和《国有资本金效绩评价操作细则》,对国有企业的效绩评价进行全面、科学的论述,这标志着企业效绩评价制度在我国初步建立。文章从实际操作的角度,对国有企业集团内部实施综合目标管理进行了探讨。     

平衡记分卡应用中的问题——兼论与《国有资本金效绩评价规则》的区别

正确把握平衡记分卡的实质是科学、有效地运用平衡记分卡的关键。平衡记分卡与《国有资本金效绩评价规则》存在着指导思想、理论依据、评价主体、评价体系灵活性、管理作用等方面的差别。平衡记分卡适用于那些有明确战略目标，尤其是明确的财务目标或预算目标且具有科学、合理组织结构的组织单位。在战略目标的指标转换中，应注意指标体系的因地制宜、管理作用，指标体系层次性、可操作     

对国有资本金效绩评价指标体系的几点探讨

为了进一步完善国有资本金监管制度 ,科学评判企业经营业绩 ,财政部等四部委联合颁布了新的国有资本金效绩评价指标体系 ,由三个层次共 32项指标构成 ,无论从广度或深度上看都较原来的评价指标体系有较大的改进和完善 ,但也存在一些不尽如意之处     

企业效绩的模糊综合评价法

定性的非财务指标在企业效绩评价中越来越受到重视,而现行实务中所采用的评价方法都没能很好地将定性指标纳入评价体系,对此,本文提出另一种系统的评价方法--企业效绩的模糊综合评价法.     

论财务会计报告改革背景下的企业效绩评价

我国现行效绩评价体系的适用范围及其行为存在一些缺陷，针对我国企业财务会计报告的现实改革、未来改革需要及其对企业效绩评价（体系）的影响，结合我国财务会计报告的现实，以平衡计分卡理论为依据，提出改进效绩评价的具体建议。     

电力企业财务效绩评价体系构建方法研究

针对电力 (集团 )企业的效绩评价的特殊性以及电力集团企业对下属经营单位效绩评价的特殊性 ,从电力企业财务效绩评价指标的选择、评价标准与指标权重的获得方法三个方面进行了探讨 ,构建了电力企业对下属经营单位 (电业局 )的财务效绩评价体系。     

浅析效绩评价制度

企业效绩评价制度是对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判方法.了解与掌握其基本知识对于政府国资管理人员和企业经营管理人员非常必要.正确应用企业效绩评价结果,有利于加强国有资产监督管理,有利于建立企业激励与约束机制,有利于加强与改善企业管理.