靳羽西：让员工开心的家

“我们爱员工．员工也爱我们，”即便是辞退员工，靳羽西公司也希望让自已辞退的“铁手”始终戴着“柔软的天鹅绒手套”     

60岁又出发

靳羽西正以行动证明，比羽西品牌更值钱的是她本人。回望2004年，当创立10年的羽西化妆品公司被卖给欧菜雅时，多少人引以为憾，可这位视野广阔的国际化名媛却己另辟蹊径，悄悄转战时尚家居业。酝酿两年后，2007年底，时尚家居品牌“羽西之家”在上海的创立再次展示了“靳羽西”的个人品牌价值。     

商界博客的奇彩人生

本期主题社区，我们从众多商界博客中精心选取了两住经营名家作为关注对象，他们分别是万科董事长王石，羽西化妆品公司创始人靳羽西女士。对这两位人物，分别代表两个不同行业的领军人物，同时，他们也都是国内知名大众网站的博客。作为王石，在中国地产界里，不仅素有“教父”之美誉，同时他大胆追求时尚的勇气也是众人皆知的；相对靳羽西来说，在美容界她不仅素有“美丽使者”美誉，而且在她辉煌事业的背后，     

员工,不可忽视的内部客户

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度,使员工由满意逐渐变为忠诚,自愿地努力工作。从国际知名的人力资源管理咨询公司翰威特组织的“亚洲最佳雇主”评选活动来看,那些榜上有名的最佳雇主们如上海波特曼丽嘉酒店、微软中国、羽西化妆品公司等不仅仅拥有雄厚的实力和美好的愿…     

靳羽西：播撒美丽的使者

在羽西看来。爱自己就是要精心地打造自己。让自己成为一个健康、美丽、快乐、有魅力的人。“那么你才有可能获得别人的爱慕。”多年来。羽西已成了传播“魅力”的使。     

工作着,并快乐着

<正> 员工满意的根源究竟在哪里?从最佳雇主们的身上,我们或许可以得到一点启示。在作者看来,员工一直找寻的工作与生活的平衡,即是快乐地工作着。近些年来,从国际知名的人力资源管理咨询公司翰威特组织的"亚洲最佳雇主"评选活动来看,那些榜上有名的最佳雇主们如上海波特曼丽嘉酒店、微软中国、羽西化妆品公司等不仅仅拥有雄厚的实力和美好的愿景,还有很重要的一个指标即是:员工满意度水平高。"最佳企业不应该只是给予最高的薪资或是最好的福利,"负责翰威特亚太地区沟通事务     

靳羽西:博客是沟通的新窗口

<正>“我是靳羽西!欢迎您来到我的博客‘羽西看世界,大家看羽西’。这里有我的新电视片,我的书,我的朋友,羽西化妆品,礼仪,家居等等很多有趣的话题。”靳羽西是今年的2月20日才开始写博客的。那始于一次饭局。那是一次同sina汪延和几个朋友吃     

外滩三号雇员管理科学化工具化

外滩三号名列翰威特公司评选的“2007年度亚洲区最佳雇主”及“中国区最佳雇主”排行榜上。他们笃信,有什么样的员工,就有什么样的服务和环境。     

员工，不可忽视的内部客户——企业年金：建立员工养老“双保险”

美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”：关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户，“员工”是企业的内部客户，只有兼顾内外，不顾此失彼，企业才能获得最终的成功。 员工是企业利润的创造者，一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度，使员工由满意逐渐变为忠诚，自愿地努力工作。 从国际知名的人力资源管理咨询公司翰威特组织的“亚洲最佳雇主”评选活动来看，那些榜上有名的最佳雇主们如上海波特曼丽嘉酒店、微软中国、羽西化妆品公司等不仅仅拥有雄厚的实力和美好的愿景。还有很重要的一个指标即是：员工满意度水平高。“最佳企业不应该只是给予最高的薪资或是最好的福利”，负责翰威特亚太地区沟通事务的行政顾问兰哈德（Jo Reinhard）指出，“应该还要考虑工作的内容，员工的发展机会，组织的文化，甚至领导、人际关系等因素，才能让员工对工作满意”。目前，如何提高员工满意度已经成为一个企业要进行的重点工作，本刊请一些有实践经验和理论基础的企业界、管理学界人士就这个问题进行了探讨，并从福利待遇、激励机制、企业文化等三个方面提出了建议。[编者按]     

最佳雇主如何留住核心员工

近年来，最佳雇主评选异常火热，那些员工敬业度和忠诚度最高的企业的雇主才有可能被评为“最佳”。最佳雇主的确令人敬佩，但我们更为关注的是，最佳雇主背后关于吸引、激励、挽留核心员工的人力资源管理系统，这才是真正值得业界学习的经典部分。     

思利及人成就最佳雇主——南方李锦记保持高员工敬业度的秘密

日前，在翰威特两年一度的最佳雇主颁奖典礼上，南方李锦记荣获“2007年亚洲最佳雇主”和“2007年中国最佳雇主”，这是南方李锦记继2005年获此双奖后再度蝉联．同时也是惟一一家蝉联此殊荣的民族企业，直销企业和健康产品企业。 最佳雇主有很多评选的依据，最重要的一条是员工敬业度。两次参选且两度获得双奖．很大原因来自于南方李锦记员工的高敬业度，南方李锦记是如何创造和保倚员工高敬业度的？     

成功择业的方法（中）

5．自力创业法 她——江小凤，从一个普通的打工妹，一跃成为“小靳羽西”似的知名美容师，大家说这是一个自强自力的典型人物。     

你是新时代的最佳雇主吗？

雇主们该如何赢得员工和外部人才的青睐？不妨与最佳雇主“对标”进而有针对性的改进。早在12年前，“最佳雇主”评选在中国兴起，一度被视为“企业界奥斯卡”，备受瞩目。但一个轮回过去，曾经成就最佳雇主的特质也在伴随时代而变化，在今天如何做最佳雇主？看看而今的新趋势吧。     

资讯

企业聚焦谷歌被评为英国最佳雇主近日公布的一项研究显示,互联网巨头谷歌(Google)被评为英国的最佳雇主,该公司的员工留任率很高,而应聘者对该公司工作岗位的竞争也非常激烈。在颁布这一奖项之前,最佳雇主学会(Great Place to Work Institute)对全球4000家组织的员工进行了调查。这些组织总共雇用150万员工,其中有3万在英国。     

年度巾帼竞芳菲——2006年女企业家大事记

<正>1月2006年1月,靳羽西化妆品有限公司董事长、著名电视制作人靳羽西的《羽西看世界》开始在全国40多个重要省、市级电视市播出,这     

上海波特曼丽嘉：越长越高的“金字塔”

上海波特曼丽嘉酒店奉行一种金字塔式管理模式：员工是底层的基础，中间一层是客人满意度．位于最上层的是公司的赢利，与员工彼此信任．频繁沟通．培训激励，一系列的做法让波特曼丽嘉高居最佳雇主调查榜首．也让波特曼丽嘉的“金宇塔”越长越高     

员工最满意的雇主不一定“最佳”——专访翰威特大中华区咨询业务总监齐思蒙先生

“每个人都会说：员工是最珍贵的资产，但并非每个人都真的相信．并且采取措施去对待，而最佳雇主则做到了这一点。”“如果没能让员工真正将动力转化为行动．这样的雇主不能被称为最佳雇主。”     

作为雇主,我有品牌吗?

今年5月,Google公司荣登由美国著名雇主品牌管理公司优信咨询组织的“2007年商学院学生最佳雇主”排行榜榜首,同时还荣获《财富》杂志组织的“2007年度全美最佳雇主”称号;在由“翰威特”和《哈佛商业评论》在亚洲发起的最佳雇主企业评选中,上海波特曼丽嘉酒店连续4年荣获“亚洲最佳雇主”称号;而联想集团也连续两年在由中华英才网主办的“中国大学生最佳雇主调查”中排名第一。     

“羽西娃娃”启示录

1992年，羽西女士以“专为亚洲女性设计”为主题，推出羽西系列化妆品，时隔8年，她又以“从娃娃抓起”为主题推出了“羽西娃娃”。羽西作为化妆品在中国已经享有很高的知名度，现在用于娃娃品牌，虽与原产品毫无关系，但由于其品牌已深入人心，故很容易让人们接受羽西娃娃。这一点在品牌进入市场初期是非常重要的影响因素之一，也就是我们常说的品牌拓展策略。……     

无限成长创造非凡——沃尔玛的人力资源管理

沃尔玛,这个从2001年起连续四年荣膺全球500强企业之首的零售业“巨无霸”,始终将员工视为最大财富,通过不懈努力搭建起“留住人才、发展人才、吸纳人才(Keep,Grow．Get)”的人力资源管理平台,让员工在沃尔玛的助推下无限成长,拥有创造非凡的机会和力量。由此,沃尔玛也多次被冠以“卓越雇主”、“最具员工成长价值企业”、“最受赞赏公司”和“大学生最佳雇主”等称号。