员工持股:家族制民营企业制度创新的理性选择

针对中国部分家族制民营企业进一步发展过程中的制度障碍 ,民营企业可以借鉴和实施员工持股计划 ,推动企业实现制度创新 ,即从古典家族制转变为现代家族制 ,从而使企业的股本结构、管理方式和激励机制适应企业发展要求。制度障碍 :家族制民营企业进一步发展的根本问题所谓家族制就是企业主要的出资者、领导者、管理者都来自同一家族。家族制作为家族规则与企业规则相互融合的一种经济组织 ,也随着社会经济的发展 ,企业制度的演进而不断发展。按出现时间的先后 ,我们可以把家族制民营企业划分为古典家族制企业和现代家族制企业。纵观我国的家…     

基于人力资本的民营企业洽理结构创新与设计

随着民营企业的发展环境不断改善,一些长期困扰民营企业发展的难点问题开始逐步得以解决,但民营企业仍受到许多不利因素的制约和影响,其中,企业治理结构不完善、不健全就是一个核心问题.面对竞争日益激烈的市场环境和不断完善的市场机制,民营企业只有勇于迎接挑战,加快企业创新的步伐,按照现代企业制度的要求完善企业的治理结构,逐步实现企业管理的科学化、现代化,才能获得快速发展.     

温台地区民营企业人力资源管理模式的转换与创新

知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

基于民营经济良性发展的城市管理创新

近年来，民营企业成为支撑我国社会主义市场经济快速发展的重要因素，然而，民营企业发展过程中，却存在市场准入门槛高、信贷融资受限、社会服务不到位、企业自身经营管理问题等阻碍因素，本文以城市管理创新为着眼点，提出推动民营经济发展制度变革、助推民营企业融资金融创新、加强民营企业服务体系建设、鼓励民营企业转变管理理念的解决措施。     

新形势下企业经济管理创新途径探讨

我国经济现在已经步入新经济时代,企业面对严峻的挑战和考验。经济管理作为企业的重要发展因素,为了适应不断变化的市场环境,就需要改革创新。如何才能使企业更好地生存下去,实现自身的持续发展,提高在市场中的竞争力,是现如今企业面临的首要问题。因此,企业不仅要紧抓经济管理,而且要对经济管理的模式进行改革和创新,这样才能使企业更好更快地发展。笔者从新形势下企业经济管理面临的主要问题以及如何解决这些问题出发,为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略,引导企业认识经济管理创新的必要性,以现状为切入点,提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略,为企业的可持续发展提供一定的理论依据,探讨在新形势下如何对企业经济管理进行改革和创新。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济的有效管理,是确保企业各项生产经营活动正常运转的关键因素。随着市场竞争机制的不断变化,传统的企业经济管理已无法满足现阶段的企业管理需求。本文从理念创新、制度创新、监督创新及组织架构创新等方面,提出企业在新形势下进行经济管理创新的有效策略,为企业实现更好发展创造有利条件。     

我国民营企业管理发展趋势探讨——家族制管理向现代企业管理转变

制约我国民营企业发展的一个主要因素是管理水平落后,其根源主要在于家族式管理体制。家族式管理体制在民营企业创业之初,确实发挥过有益的作用。但随着企业的发展,其弊端也充分暴露了出来。为使民营企业更好发展,需实现家族制管理向现代企业管理转变,即家族制管理向制度管理转变,制度管理向人本管理转变。     

基于人力资本的民营企业治理结构创新与设计

<正>随着民营企业的发展环境不断改善, 一些长期困扰民营企业发展的难点问题开 始逐步得以解决,但民营企业仍受到许多 不利因素的制约和影响,其中,企业治理结 构不完善、不健全就是一个核心问题。面对 竞争日益激烈的市场环境和不断完善的市 场机制,民营企业只有勇于迎接挑战,加快 企业创新的步伐,按照现代企业制度的要 求完善企业的治理结构,逐步实现企业管 理的科学化、现代化,才能获得快速发展。     

企业文化创新对于企业管理创新的影响分析

创新能力是企业最为发展壮大最为根本的基础,也是企业自身最为核心的竞争力。企业只有不断的通过创新才能够更好的适应知识经济不断发展的步伐。企业文化创新是整个企业创新最为重要的动力和源泉,是推动企业在新时期的不断发展的重要支撑。企业文化创新贯穿企业发展的各个环节和过程中,是新时期企业健康发展重要保障,对企业的管理创新有着十分深刻的影响。本文主要结合实践,就企业文化创新促进企业管理创新的影响开展了分析。     

加快建立对民营企业的财政“反哺”机制

改革开放以来，民营企业发展不断加快，在经济中所占比重逐步提高，成为促进经济增长、增加财政收入、缓解城镇就业压力和分流农村剩余劳动力的重要途径，对于经济发展和社会进步起到了不可替代的作用。但是，民营企业还存在着产业分布不合理、档次较低、融资困难、企业制度落后等一系列问题，使其发展速度较为缓慢，其中主观方面则是企业制度缺陷，客观方面是资金和技术问题。对此，地方财政部门应当在支持民营企业发展方面有所作为，不仅要为民营企业提供宽领域的服务，更重要的是能够对民营企业的融资、技术创新、制度创新和管理创新等突…     

中小民营企业的管理创新策略

随着我国市场经济地位的逐步确立,市场竞争进一步加剧,我国中小民营企业如何在激烈的市场竞争中求得生存并取得发展,已经成为当前民营经济取得新一轮发展亟待解决的问题.本文通过对目前中小民营企业存在的主要问题进行分析,进而提出了管理创新的内涵和原则,并在此基础上,对中小民营企业管理创新策略的内容和具体实施进行了论述.     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

民营企业加强资金管理的有效路径探讨

近年来，随着经济环境的不断变化，市场竞争愈发激烈，民营企业管理中的问题也逐渐凸显出来，特别是在资金管理方面。当前，我国部分民营企业还存在着资金管理制度不健全、资金管理人才缺乏、内控制度缺失等问题，导致民营企业资金管理问题突出，难以为企业高质量发展提供有效的资金保障。在当前愈发严峻的市场竞争环境下，民营企业迫切需要寻找优化资金管理的出路。为了增强市场竞争实力，民企应加强对资金的有效管理，结合自身的经营实际，制定完善的资金管理制度，并通过强化内控制度，学习先进企业的资金管理经验，不断提高资金管理水平，进而保障企业的生存和发展。本文首先对资金管理进行了概述，然后分析了民营企业加强资金管理的意义，接着对民营企业资金管理过程中存在的问题进行了梳理和剖析，并针对问题提出了相应的解决路径，以期为民营企业资金管理水平的提高提供有益参考。     

基于复杂适应系统理论的民营企业管理创新研究

后危机时代,民营企业发展的外部环境正在发生深刻变化。如何适应变化,依靠创新开创企业持续发展的新局面,是当前我国民营企业亟待解决的问题。文章基于约翰.霍兰(John Hol l and)的复杂适应系统理论,剖析了民营企业的主体适应性,构建了民营企业主体适应的过程模型。基于对民营企业主体适应性的分析,揭示了管理创新与企业适应性的内在一致性,最后提出了民营企业管理创新的基本策略。     

基于SEM的民营企业创新驱动发展路径模式构建——以山东省民营企业为例

在国家大力推进创新驱动发展战略的背景下,研究民营企业创新发展经验,可以为国家战略转型提供参考、贡献智慧。民营企业创新效果受创新投入的直接影响,创新投入又受到外部创新环境、内部创新环境、企业实力、企业营销投入四个因素影响,这些因素的相互作用共同构成了民营企业创新发展的路径模式。为了促进民营企业更好地创新发展,政府应该改善政策环境,塑造区域创新文化;企业应该以市场为导向,结合自身实力选择适当的创新策略。     

分析现代企业管理创新

在社会主义市场经济快速发展的今天,企业在经营管理方面面临着种种机遇和挑战,企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念,提高企业管理创新能力,才能更好的提高企业的管理水平。本文通过论述企业管理创新的概念、管理创新的必要性及管理创新的具体实践,来对现代企业管理创新做了全面的探讨。     

论商业银行企业文化创新路径

企业文化对于企业发展至关重要,优秀的企业必须具备优秀的企业文化。企业管理者和企业员工应自觉、主动地对企业文化进行优化、重组和创新,从而使企业文化更好地切合市场竞争的需要。商业环境的变迁是商业银行企业文化创新的客观需求。强化内控制度建设,建立现代企业管理文化,是商业银行企业文化创新的主观需求。商业银行企业文化的创新应结合商业银行的业务特点、管理需要以及商业银行所身处的市场环境,并重点关注人本文化、制度文化、领导文化、服务文化、品牌文化等。     

试论企业人事档案管理的改革与创新

摘要：随着现代企业制度的不断推广运用，人力资源在企业的地位越来越重要，作为其中的一个关键组成部分，人事档案的管理工作关系重大。本文从档案管理目前存在的几个主要问题着手，就人事档案管理如何适应人力资源管理要求、更好地服务于企业的发展，提出相应的改革建议和措施。     

管理创新是企业持续发展的动力

创新是企业生存和持续发展的动力,是企业发展战略的核心。企业在日趋激烈的市场竞争中求得发展,就必须从市场环境出发,不断地进行技术、管理、战略、制度等方面的创新,提升企业竞争能力,这是企业发展的首要任务。