利用现代信息技术提高企业质量管理水平

21世纪是质量的世纪,现代质量管理是新世纪企业管理的核心内容。阐述了质量信息系统在管理中的作用,论述了质量信息系统的总体规划、质量信息系统的应用与实践及实施成功的关键因素。     

论信息系统项目中的质量管理

当今世界的计算机技术和网络技术飞速发展,信息化平台也广泛的应用于各个领域。为了使各种场合的使用办公管理进行全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设管理平台的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,质量管理尤为重要,它涉及到了信息化系统能够成功运行的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的质量管理,通过把握从编制信息系统项目质量管理计划、执行质量保证的过程、以及执行质量控制等三个过程对信息系统的质量进行管理,力图达到为业主交付质量合格的信息系统,成功的完成项目。     

论质量监督与质量管理

质量管理大师朱兰说过：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪”。在现实生活中，质量是一个永恒的话题，我们无论如何强调质量都不会过分，尤其在我们的产品质量仍不尽人意的时候。由于技术、素质、管理等种种主客观因素的存在，目前在质量上还存在着许许多多的问题，要提高质量水平，需要全社会的努力，特别需要政府和企业来加强质量监督与质量管理，强化质量责任。     

汽车制造过程质量管理信息化问题与对策

以当前汽车整车制造的质量管理现状出发,分析其信息化中存在的问题,提出从规范质量数据、搭建质量管理信息化平台、开发质量管理信息系统的发展对策,以利于企业不断提升质量管理水平。     

为责任心与质量呐喊

质量:国家尊严 这个题目,有点耸人听闻的味道,但我还是要这样说。因为在我从事质量管理工作的十多年来,常常感到对中国质量现状的深深的忧虑。有些话,真的很难心平气和地说出来。 著名的质量管理大师朱兰在世纪之交的质量年会上曾宣布,过去的20世纪是生产率的世纪,即将到来的21世纪是质量的世纪。这个预言充分显示了管理大师的高瞻远瞩和洞察一切。的确,质     

企业生态质量的概况与现状

正如质量管理专家朱兰博士所说:"21世纪将是质量的世纪。"很显然,人们会发现:不管是科研神圣之地贝尔实验室,还是科技化身的西门子公司;不管是创造精益生产(Just In Time)的丰田公司,还是产品不断更新换代的英特尔;不管是全面质量管理,还是六西格玛管理;不管是戴明的国家质量奖,还是田口玄一的质量损失函数;不管是传承百年仍经久不衰的德国汽车,还是当今世界所追捧的苹果现象。这些深深根植于人们生活、工作中的林林总总都告诉了一个共同的公理:质量越来越重要了。     

质量第一战略:企业打造核心竞争力的关键

21世纪是质量世纪,也是全球经济一体化的世纪,为迎接挑战,我国企业必须全面掌握推动质量第一战略的管理理论,并在实际工作中贯彻实施,全面提高企业竞争实力。     

质量成本新论

质量成本管理理论自从20世纪50年代以来不断被完善,学者们从不同角度的探求已经逐渐建立起质量成本管理的理论框架,然而在我国绝大部分企业没有实行质量成本管理的现实中,如何推行质量成本管理成为日渐重要的问题。笔者试图提出一个具有可操作性的质量成本的概念、分类及最佳成本点的确定,以便广大企业归集成本源,逐步推行质量成本管理。     

质量营销：企业持续发展的根本出路

质量是二十一世纪的主题，企业要想保持旺盛的生命力，出路在于坚持质量营销。文章当前市场实际出发，阐述了树立诚信经营的指导思想、通过营销调研提高产品质量的适用性、建立CRM客户关系管理系统、提升全面质量管理、加强营销过程的质量控制、加强供应链质量管理等质量营销的实施策略。     

质量成本管理创新及信息化研究

质量成本管理这个概念产生于20世纪70年代,它主要的作用就是最大限度的降低质量成本方面的损失,以及对质量损失做好提前的预防工作,而传统的质量成本管理模式已经不能够满足现代的企业管理,尤其是质量成本管理这方面,所以说,对质量成本管理进行创新以及信息化的研究是非常有必要的。     

质量成本管理创新及信息化研究

质量成本管理这个概念产生于20世纪70年代,它主要的作用就是最大限度的降低质量成本方面的损失,以及对质量损失做好提前的预防工作,而传统的质量成本管理模式已经不能够满足现代的企业管理,尤其是质量成本管理这方面,所以说,对质量成本管理进行创新以及信息化的研究是非常有必要的。     

建筑质量管理信息系统的设计与实现

阐述了质量管理信息化研究的国内外现状及开发质量信息系统的必要性,重点勾画论述了质量管理信息系统功能总体框架,创新构思出系统网络体系结构和系统宏观工作流程图,最后从成本与效益及信息安全等角度针对系统的具体实现提出建设性意见     

如何做好医院信息统计工作

在医疗卫生行业,医院信息系统的应用极大地改变了医院管理模式和工作流程,尤其是医院管理核心部分的医院统计工作,在系统中得到充分体现.为医院管理决策提供了科学详实的依据.但在医院信息系统运行过程中,仍然还存在着一些影响统计质量的因素,若不很好地解决,将直接影响医院统计质量的提高.作者着重从人员、环节、应用等方面阐述了影响医院统计质量的因素,强调了从业务素质培养、统计数据监控、统计信息利用3个方面提高医院统计质量的方法.     

企业腰包鼓 质量成本做减法

21世纪是一个质量竞天下的世纪，质量将成为企业占领市场的最有力武器，也是世界经济发展的强大驱动力。因此每个企业必须要努力做好质量工作，应该在实施以质量为中心的经营战略中把质量成本分析融入到质量管理中，走质量创效道路，真正实现高质量和低成本的双丰收。     

风险管理视野下的会计信息质量管控

最近几年,风险管理理念在国内得到传播和普及,各行业纷纷接纳和内化,并将其融入公司治理及管理结构中。对此,笔者概述国内对风险管理理念的接纳和内化情况,分析行业会计信息质量的主要风险,思考通过构建、完善会计信息系统降低人为风险因素提高会计信息质量管理的水平,探讨构建相关机制推进管控会计质量风险的路径。     

基于信息化的财务数据质量管理

随着财务集约化、信息化管理的不断深化和推进,F公司搭建了财务管理集团化、网络化、一体化的管理信息平台,财务信息管理真正实现了从部门级管理系统向企业级管理系统的跨越。但新的财务信息系统在信息的时效性、可靠性、真实性等方面的要求更为繁琐和严格。近年来,F公司在充分分析自身管理现状的基础上,结合财务管理的整体思路,摸索出一套以ERP、财务管控等信息系统为平台,以财务核算为基础、以相关制度为支撑的财务信息质量管理模式。     

论ISO9000质量管理体系在我国地方政府的导入

21世纪是质量世纪,不仅在经济领域,就是在公共管理领域,质量也成为普遍追求的目标。ISO质量管理体系是国际上质量管理理论研究和实践经验的结晶,它为我国政府带来了先进的管理技术和管理思想。出于建立服务型政府,行政管理科学化和规范化,拉动地方经济的需要。将ISO质量管理体系导入我国地方政府非常重要。基于ISO9001:2008版和ISO9000:2005版的更版标准已经正式发布。通过介绍2008版ISO9000质量管理体系的内容。探讨了地方政府导入2008版ISO900质量管理体系的可行性。探讨了2008版ISO9000质量管理体系导入地方政府的必要性及意义。     

浅谈质量成本

质量成本的概念早在20世纪50年代就已进入了学术专家的研究领域。直至今天,他的理论构建依然在企业战略成本管理中占有非常重要的地位,对于质量成本的分析和管理是企业降低产品成本的一个行之有效的切入点。本文着重探讨质量成本和产品成本的联系和区别,并在对比分析中寻找降低质量成本的策略和途径。     

论企业的伦理管理

２１世纪是保护自然和以人为本的世纪,力求尊重人、尊重社会、尊重自然,实行全方位的伦理管理成为２１世纪的企业管理必然趋势和企业兴衰的关键所在。我国有几千年的文化底蕴和博大精深的儒家文化,为适应时代要求,创建有中国特色的企业伦理,是当前我国企业界所面临的一项重大而又紧迫的任务。人本管理、质量管理和生态管理是现代企业伦理管理的三个方面。企业伦理的实施需要从无到有、从不完善到完善的过程。     

医院信息系统质量现状分析和管理

随着医疗业务范围的不断扩大和医学信息量的不断增加，一个好的医院信息系统（HIS）对医院的发展变的越来越重要。但是在现阶段，我国许多医院的信息质量存在不同程度的缺陷，这些缺陷一方面会导致统计信息的不准确，另一方面也会影响到医院的战略部署和发展计划。因此本文笔者就对医院信息系统的质量现状进行分析讨论，并提出一些合理管理措施。