塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

中小企业文化建设存在的问题及其对策

企业文化是企业发展的核心竞争力。中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义。以中国中小企业为研究对象，运用企业文化理论，通过分析中小企业文化建设中存在的问题，对中小企业文化建设提出对策，如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等。     

民营经济的文化建设

民营经济是在建设有中国特色社会主义的过程中出现的一种新的经济成分。民营经济文化是个体经济，私营经济在长期生产和精神文明建设过程中所形成并为全体成员共同遵从和奉行的价值观念，企业精神，行为准则。大体上是由文化特质，文化环境和文化的外在表现形态三部分组成。企业价值观念是民营经济文化的核心，企业精神是民营经济文化的灵魂。     

中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手，分析了企业文化对中小企业发展的作用，针对中小企业文化建设存在的问题进，提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策。     

中华传统文化与现代企业文化构建

我国企业文化建设中存在的一个重要误区——忽视中华传统文化。中华传统文化的精髓对构建现代企业文化和增强企业核心竞争力无疑具有重要的价值。借鉴中华传统文化构建现代企业文化，必须培育具有优良取向的价值观念，塑造杰出的企业精神、价值观念，在企业内形成民主、公平、自由的风气和团队精神。     

论企业文化之于企业

何谓企业文化？企业文化即一定的历史条件下，企业和其员工在生产经营和变革的实践中，逐渐形成的共同思想作风、价值观念和行为规则，是一种具有企业个性的信念和形为方式。企业文化之于企业，培育和建设向上的企业文化，建立高激励性，高凝聚性的企业团队，是现代企业管理的核心内容。     

民营企业文化建设存在的问题及对策

一、民营企业文化建设存在的主要问题 过去几年,大家对倒下的民营企业应该记忆犹新：“巨人”倒下、“三株”枯萎、“飞龙”落地、“标王”折翅、“小霸王”别姬……目前,我国民营企业平均寿命只有2．9年。原因之一是民营企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围,企业员工在经营活动中没有与企业形成共有的价值观念和行为准则,民营企业主没有注重人文对企业发展的重要影响,忽视了企业文化建设的推进,跟不上快速前进的时代脚步。     

中小企业集群文化的塑造：社会资本的发扬

企业集群为中小企业发展创造了一种区域组织形式。在文化因素在经济发展中的作用引起普遍重视的情境下,中小企业集群发展的“根植性”也备受关注。本文基于社会资本的视角,考察了中小企业集群发展的社会资本网络,提出中小企业集群的持续发展应培育共有的集群文化,形成共同的文化根脉。     

浅谈中小企业的企业文化

企业文化是企业的灵魂，没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业，企业文化是一种潜在力量，体现为企业的群体意识、行为准则和精神风貌。企业文化可以将员工的个人目标同化为企业发展目标，推动企业的持续发展。文章阐述了中小企业文化建设的重要性，分析了当前企业文化建设中存在的问题，提出了加强企业文化建设的相应对策。     

中小企业集群文化的塑造:社会资本的发扬

企业集群为中小企业发展创造了一种区域组织形式.在文化因素在经济发展中的作用引起普遍重视的情境下,中小企业集群发展的"根植性"也备受关注.本文基于社会资本的视角,考察了中小企业集群发展的社会资本网络,提出中小企业集群的持续发展应培育共有的集群文化,形成共同的文化根脉.     

中小企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业发展的核心竞争力.中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义.以中国中小企业为研究对象,运用企业文化理论,通过分析中小企业文化建设中存在的问题,对中小企业文化建设提出对策,如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等.     

浅谈现代企业管理中的文化建设

一、企业文化及其在企业经营管理中的作用 企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生、外化为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，他处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。     

对中小企业文化建设误区的认识及对策

近年来,随着对中小企业文化建设作用的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到企业文化建设中去.然而,中小企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区,这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,使中小企业能够认识到误区的存在,从而走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展.     

谈我国企业员工“权力人”文化的建设

企业文化是全体员工衷心认同和共有的核心价值观念 ,它规定了人们的基本思维模式和行为模式 ,在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。我国企业在培养和维持竞争优势的过程中 ,应创造一种能够使企业全体员工认同的核心价值观念并增强其使命感 ,营造一个能够促进员工奋发向上的工作氛围 ,而所有的这一切都需要以员工“权力人”文化作为基石     

关于企业文化建设的几点思考

关于企业文化建设的几点思考李向东企业文化是社会主义精神文明的重要组成部分，是企业和职工在传统文化和现代意识影响下、在长期的生产经营实践中逐步形成的具有鲜明企业特点的群体意识，包括职工的价值观念、行为规范、职业道德等，具有导向、凝聚、激励等功能。在当前...     

企业文化与企业发展

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素。企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。     

浅谈五大原则推动中小企业文化科学构建

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念.任何一个企业都有自身的企业文化,当前,我国中小企业文化建设存在什么误区?又如何走出这些误区?本文首先探寻中小企业文化建设普遍存在的问题,然后阐述如何科学系统构建企业文化.     

加强企业文化建设,促进中小企业发展

依据中小企业的特点,结合企业管理实践提出中小企业的文化建设与未来发展问题,分析中小企业的文化需求,阐述中小企业文化建设的价值、体系和模式。     

中小企业企业文化建设存在的问题和对策

企业文化经过长足的发展,目前已经深入到我国各大中小企业之中.然而,我国中小企业的企业文化建设中都存在着各式各样的问题.本文以成都YXT公司为例,结合企业文化五因素说,对中小企业的企业文化建设中存在的问题进行了剖析,并提出了相应的改进性对策.     

浅谈建立成功的企业文化

企业文化通常代表一个企业一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和。它是企业实现目标过程中所表现出来的共同精神、企业形象、企业经营哲学、企业价值标准和企业行为规范以及人们实施这些策略的经验体会 ,等等。这些价值观念、行为方式往往为一个企业全体员工所共有 ,它是通过较长的时间积淀存留下来的。企业员工通过企业文化的延续性学习能够获得企业相对稳定的价值观念和行为方式。那些能够接受代表公司企业文化的观念和行为方式并能成功地将其付诸实施的员工将受到褒奖 ,反之那些拒绝接受企业文化的观念和行为方式的员工则将受到惩处…