品牌保卫与塑造

2011年,纺织业的"品牌强国"目标正式提出,与之相对应的,是我国纺织企业落后的品牌现状:设计研发能力弱,缺乏自主知识产权的原创技术;中高档产品少而"大路货"多,鲜有国际知名品牌,国内高端市场大多被国外品牌占领;纺织企业众多,但管理水平和信息化水平落后. 要解决这些问题,一切要从根本人手,以新的产品风格,新的管理方法,全新品牌意识占领更广泛的市场. 就品牌塑造而言,这是最好的时代:传播途径更多、沟通更直接、反馈更及时……但如果保卫一个品牌,这也是最坏的时代:用户更会选择、人人都有话语权、信息井喷式扩散……这全拜新媒体所赐.     

品牌文化:从“制造”走向“创造”的希望之路

“经过多年的发展,中国已成为公认的纺织大国,占有很大的市场份额,但行业利润并不高。问题出在哪里?关键还是自己的品牌太少,产品不能掌握市场。我们要想从世界跨国供应链的低端步入高端,要想由纺织大国向纺织强国迈进,最重要的是要有创新精神,拥有自主品牌。不仅要有技术的创新,还需要营销的创新,管理的创新,企业文化的创新。”这是中国纺织工业协会会长杜钰洲在日前召开的纺织行业品牌文化建设座谈会上反复强调的观点。由中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会主办,青岛喜盈门集团协办的“喜盈门杯中国纺织十大品牌文化推介活动”自…     

品牌:梦想何时照进现实

中国是纺织大国,但非品牌大国,或者说是,品牌多而不大也不强。每一个纺织企业都有一个品牌梦,而且正在梦想照见现实的路上孜孜以求。新常态的来临给了企业一个专心培育品牌发展的时间段,行业的发展不再走过去依靠量的增长的发展模式,转向质量、品牌要效益的时代,与此同时,国家的经济发展方式的转变也将会催生许多政策促进鼓励企业发展品牌,这是时代的     

悦达纺织的品牌成长路

在打造品牌的这条路上．悦达纺织品牌酝酿出了企业服务体系框架,客户满意度得到提升、员工积极性被激活、企业文化逐层渗透落地到基层……这些收获都是“品牌”成长的见证。     

品牌之辩

打上了外国的品牌,就可以摆到外国大商场卖高价,这其中外国企业拿走了60%甚至更高的利润；打上中国自己的品牌,只能在外国的地摊甩卖,这其中中国企业只能赚到20%甚至更低的利润。这是当年中国纺织业在国际市场地的尴尬,今天纺织企业已经醒悟并取得了一些成绩。类似的事情不仅发生在纺织企业身上,在家电、PC、手机、摩托车等行业先后都重演过,今天轮到了汽车业。如果没有品牌,就只能处在国际分工的最低端,“世界工厂”的称谓其实只是看上去很美,因为这意味着我们廉价出卖了自己的资源,这是对自己的家底的透支。中国汽车为了不重蹈覆辙,现在就要开始注重品牌的培育。陕汽的品牌宣言只是一种姿态,但这或许是一个开端,中国汽车企业将从此走上品牌之路。在“打造自主品牌”达成共识后,政府官员、行定领袖、科学家和营销学者等各界精英开始了一种更深入的探索。那就是,中国汽车品牌建设路在何方?     

内外兼修 铸就"特变电工"成功品牌

当前,国内外经济发展联系日益广泛和深入,中国“入世”带动了经济全球化浪潮对国内市场的巨大冲击,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争也越来越多地演变为产品品牌的竞争,企业已经全面步人了品牌竞争时代。我国“十五”发展计划纲要明确提出:要更有力地开展国际竞争与合作,必须形成     

石化企业的产品品牌与名牌战略

中国石化集团公司作为特大型石油化工企业，众多的产品拥有自己的强势品牌，进而形成一批颇有影响的名牌产品并以此展开市场竞争，是过好市场关的关键所在。一、品牌竞争就是市场竞争改革开放以来，市场上“向名牌靠拢”的现象尤为突出。据统计，彩电、空调、洗衣机、冰箱的８０％以上的市场已被２０％的名牌占领。为什么会出现市场向名牌靠拢的现象呢？这是因为：第一，名牌具有强大的生命力。名牌的概念要比产品本身更加广泛，它可以长期延续下去并产生强大的扩张力。一个品牌拥有了广大的消费者后，只要设法保持，其优势地位就可以经久不…     

舒朗:建立不忘初心的时尚品牌集群

党的十八大以来,中国纺织行业的发展变化有目共睹.正如习近平总书记所指出的:“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来.”在国家相关政策支持下,地方政府和各地市协会积极推动企业发展,许多纺织服装企业与品牌确立了一定的市场话语权,完成了品牌市场细分化、差异化的发展构想;同时在“互联网+”时代,建立了新的商业渠道,丰富了产品类型,改变了人们的服装消费习惯;更重要的是越来越多的海外品牌前来与中国服装企业合作,中国企业在国际时尚舞台上渐渐崭露锋芒,慢慢站稳脚跟.     

感性消费时代服务品牌的功能与策略

现代社会进入了感性消费时代。在重视个性心理满足的“感性消费”时代中，服务的多少及质量的高低成为消费者感受企业产品的主要指标之一。而服务品牌不仅可以消除服务的不确定性和风险性，更重要的是服务品牌揭示了该企业服务与其他企业服务的不同之处：功能价值、愉悦价值和象征价值。因此，服务竞争正逐步取代产品竞争、价格竞争、成为市场致胜的有力武器。     

新闻

杜鈺洲:中国纺织企业要加大产品升级与创新速度 本刊讯 中国纺织协会会长杜钰洲在第六届江苏国际服装节高层论坛上说,后配额时代,中国纺织企业要加大产品升级与创新速度,以适应更激烈的国际市场竞争。 2005年,乌拉圭回合项下的《纺织品与服装协议》到期,WTO成员国的纺织品服装配额将全部一体化,全球配额将取消。杜钰洲在会上说,在取消配额后,中国的纺织品应该恢复其在国际市场上应有的市场份额。后配额时代总体对我国纺织企业既有机遇又有挑战,机遇是对我们扩大出口,更多占领国际市场份额是有利;而挑战在于各种新的贸易保护将随着“后配额时代”而来,目前,我国许多纺织企业都还存在着不适应的问题。 他指出,今后国际纺织品市场竞争将更加激烈,我国纺织企业绝不能仅仅靠降低人工成本这唯一手段参与国际竞争,本质上还是要加快产品升级换代的速度,加大产品创新力度,形成新优势。同时国内企业在财务、用工等企业内部制度的执行上都要与国际接轨,正在实现企业的国际化。     

中纺城:打造中国纺织材料营销中心

随着“后配额时代”的来临,中国纺织业面对的是更多的机遇和更多的挑战。坚持走新型工业化道路,以提高“质量、创新和快速反应能力”为重点,加快建设纺织强国已成为时代的呼唤。中国纺织采购博览城(以下简称中纺城)顺应时代潮流,以提升市场模式,引入现代物流和跨国采购,为品牌企业提供更先进的营销平台以及产业综合服务平台,帮助企业进一步占领国际纺织服装市场为使命,应运而生,健步走来了!中纺城雄踞环杭州湾纺织产业带核心,坐镇萧绍纺织走廊的“黄金分割点”——中国化纤名镇衙前镇,104国道明华段,规划占地面积近500亩,总建筑面积40余万平…     

品牌与品牌批判

品牌的价值发现，让人们不得不刮目正视品牌的魅力。一件产品，在同一个工厂里生产，由同一批工人采用同样质料生产，如果贴上不同的商标，所产生的价植就完全不一样，这就是所谓的“同工同质不同价”。如广州熊猫衬衫厂生产的衬衣一般卖到６０—７０元，但是在该厂同工同质加工的“金利来”衬衣市场上却可以卖到３００元。品牌价值远远超出了产品本身。因此，“品牌”这个概念在我国逐渐热了起来，众多的企业家更在“品牌”的运作上倾注心血，一些企业也收到了较好的效果，如海尔、联想、德力西……不容置疑，品牌是创造附加价值最主要的源…     

产品质量是品牌的重要保障

<正> 同类产品品牌多了,市场的占有份额就相对减少,市场的知名度就呈分散化。市场份额的占领和争夺,必然集中表现为品牌的竞争。天津碱厂“红三角”纯碱产品就面临这样的     

西部"银力"倾情塑造棉花品牌

首创新疆棉花品牌 在国家棉花市场的进一步放开后，棉花行业不断面临新的挑战，棉花企业由高度的计划经济直接走向市场经济。棉花作为重要的战略资源和生产原料，它的种植、销售不仅仅关系到棉农、棉花企业的生存，更关系到棉纺行业的成本、效益和产品质量，所谓“牵一发而动全身”。在全国市场都进入了品牌时代，棉花虽然是生产原料，但也突破了简单的销售而向品牌突围。     

博鳌论剑品牌

“举办中国纺织品牌文化博鳌论坛系列活动，是对2005～2010年推介的中国纺织十大品牌文化企业的～个阶段性的跟踪考察和总结提升，理性思考未来中国纺织品牌文化的发展和走向，寻找更高层的迈进。”本次活动组委会办公室主任、中国纺织企业文化建设协会副会长兼秘书长刘慧兰表示，通过博鳌论坛的举办，必将有力推进品牌强国的步伐。     

浅析我国的品牌出口

品牌是国际贸易中的制高点,是企业参与国际市场竞争的商战利器。制造大国、品牌小国的现实使得我国企业在进一步拓展国际市场过程中,必须树立良好的品牌意识,认清品牌的作用,利用品牌战略来扩大出口,从而提升自身形象和产品形象。同时,政府也要对我们自己的品牌特别是名牌给予支持,使“世界品牌500强”中来自中国的声音更强烈些。     

没有故事的品牌很苍白--中国纺织品牌文化高峰论坛有感

当今，世界经济界、企业界已经形成了共识：品牌作为企业的无形资产，是决定市场商战胜负的关键因素，从某种意义上说，品牌甚至就意味着企业的命脉。可口可乐公司推广部副总裁曾这样描述：“假如可口可乐的资产毁于一旦，拥有‘可口可乐’名字的人能够随便走进一家银行，轻易得到一笔贷款，而后重建一切。”品牌的重要性不言而喻，为此，本刊在“品牌文化”栏目中，继续研究我国纺织企业在品牌建设方面取得佳绩的的成功经验，搜集、整理它们的经典策划、营销故事，挖掘独有的个性和文化内涵，希望能通过这样的展示方式带动更多的纺织企业走上成功的品牌经营之路。[编者按]     

全民高定的品牌集成店普兰尼奥打造高性价比高级定制品牌

6月30日，“衣·服于人”普兰尼奥品牌发布会上，山东省服装行业协会会长刘建国在致辞中指出：“用户主导企业经营已势在必行。供不应求时期，企业以产品为王；供过于求时期，企业以渠道为王；产能过剩时期，企业以用户为王。”希努尔男装股份有限公司董事长陈玉剑则认为，男装高定市场需求是刚性的，包括结婚、面试、重大会议、商务社交等场合都有需要。但现在，年轻群体中很多人不懂得什么适合他们，更不懂得高级定制，这就需要企业引导消费、培育客户、培养市场。普兰尼奥品牌正围绕着用户的需求、便利、梦想，积极进行各种变革和品牌推进。     

论品牌带动产品发展问题

在现代市场经济条件下，从某种意义来说，国家之间的竞争在很大程度上归结为企业之间的竞争，企业之间的竞争在很大份量上归结为企业产品的竞争；企业产品的竞争最终归结为品牌与品牌的竞争。山东是中国纺织服装品生产大省，近年来通过实施品牌战略带动产品生产取得非常好的经济效益和社会效果。目前，面向21世纪的世界纺织服装品市场，山东要由纺织服装品生产大省转变为生产强省。主要途径是在实施品牌战略中推动产品的规模发展。     

后配额时代的中国纺织产品开发工作

后配额时代,新的机遇和新的挑战摆在中国纺织工业面前,它使我们与广阔的世界市场更加贴近,使我们更直接的面对看似规则实际复杂的市场竞争环境。它不可避免地要冲击传统框架下的全球纺织供应链,影响到资源的重新配置、产业的重新整合。在此情况下,中国的纺织产品开发工作要紧密围绕创新、质量、快速反应,不断健全自己,了解国际市场产品走势、质量要求、产业环境和市场环境变化,使产品开发和经营运作与之接轨,要强化企业、区域、行业品牌运作,最终实现由中国制造向中国品牌的转变、从世界加工厂向时尚策源地的转变,实现中国纺织产业的可持续…