问题管理导向与实践

什么是问题管理在企业经营管理活动中,永远都会存在问题;每一个特定时期都有其特定的问题;现有的问题解决了,新的问题又出现。企业管理本质上就是问题管理。问题管理就是运用持续不断地提出问题、进而循序渐进解决问题的一种管理模式。问题管理的核心在于解决问题。从现实通向完美之路是用问题铺就的;每解决一个问题,离完美就近了一步。问题本身不是问题,真正的问题是对待问题的态度和做法。问题是企业和员工成长的机遇。问题管理就是把问题当作企业和员工不断完善自我的路标,当作有针对性地提高企业竞争力的助压器。企业成长之路,实质上就…     

紧握问题管理的金钥匙

问题是客观存在 任何人在成长过程中都会遇到各种各样的问题。企业也是一样。无论是大企业还是中小企业,无论是国有企业还是其他企业,无论是盈利企业还是亏损企业,无论是优秀企业还是不良企业,在生产经营过程中都会有一连串的问题。大的问题有经营理念问题、市场开发问题、新产品研发问题、新技术推广问题、新项目投资问题、产品质量问题、员工培训问题、人力资源开发问题、     

临时性劳动力的管理

临时性劳动力的管理问题,其实质包含以下三个方面：第一：契约问题。也就是临时性劳动力的就业安全和就业保障的问题;第二：薪酬问题。主要涉及到临时性劳动力与长期职工的同工同酬问题;第三：社会保障体系问题。即临时性劳动力的社会保险缴付方式问题。     

网上证券交易面临的问题及对策分析

网上证券交易是一种全新的交易方式,但在网上进行交易面临着许多问题,主要包括网络安全问题、制度和管理问题、网上交易的成本问题、券商的服务质量问题,以及网上交易的规模效益问题。本文针对以上问题,提出应对措施。     

驴唇不对马嘴

笼统的“商业问题”有的是产权问题,有的是公司治理结构问题,有的是管理问题。它们都有不同的语境。     

用问题管理工具强化企业管理文化

所谓问题管理,就是通过持续不断地发现问题,解决问题,避免类似问题重复出现的一种管理方法和管理流程。对企业来说,企业的运行能够时时都处于正常控制之中是通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才得以实现的。对细节控制,就是对出现的问题进行有效管理,使任何微小问题一露头,就会被发现、被敲掉,并能从根本上保证不出现类似问题。企业要想实现精细化管理打造百年老店,就是要利用问题管理这一有效的载体,正确认识问题,及时发现问题,有效解决问题,并将这种行为形成一种习惯,上升到一种文化,成为企业管理的一种自觉意识,以此提高企业管理水平。全面认识问题1.管理中出现问题是正常的企业管理中,问题普遍存在。正确对待和处理问题,是企业走向规范化管     

民营企业会计档案诚信管理中存在的问题透视

近年来,民营企业财务会计活动中的诚信问题日渐突出,作为记录和反映市场主体经济业务的重要证据和史料的会计档案也出现了严重诚信危机。民营企业在会计档案管理方面的问题主要表现在基础工作混乱、档案资料不符合会计规范、业主短期利益思想严重。在加强会计档案管理中的问题主要有法律与自律问题、真实与信用问题、服务机制问题、管理体制问题、档案意识问题。     

试论经济增长方式转变过程中的制约因素

如何正确认识经济增长方式转变过程中的制约因素,是一个非常现实而重要的问题,它涉及到体制转换问题,传统观念更新问题,国企业改革问题,产业结构调整问题,技术进步问题,劳动者素质提高问题等综合因素。只有正确分析和认识这些制约因素,才能完成经济增长方式的转变。     

论民用大型客机发展中值得研究的几个问题

本文分析研究了国产大型民用客机发展中几个问题:发动机的问题,适航取证问题,飞机的营销及市场问题以及防止竞争对手的遏制和打压的问题。并提出了应对的建议。     

轴瓦球磨机瓦温问题浅析

瓦温提升快,影响生产效率是轴瓦球磨机长久以来存在的问题。就目前现象来看,轴瓦温度高首先不是单一问题的表现,而是诸多问题的综合表现。为解决此类问题的发生,首先从源头出发,细究各类问题产生的原因,以便于多处着手,达到减少或杜绝问题发生的效果。就目前了解的理论知识及实践经验,问题的主要原因分为6类。现西宁特钢4#磨机存在的这几类问题仔细探究,以便于寻求解决办法。