铁路建设市场谁能捷足先登

■到2020年,铁路建设总投资将超过2万亿元。■大规模的建设资金到底有哪些新的融资平台?■究竟会有哪些外部资金流入这块市场?■究竟会有哪些施工企业能先抢到一块蛋糕?     

国企如何培养职业经理人

职业经理人通过企业之间的自由流动不仅实现了自身的价值,也促进了管理资源在市场中的自由流动,进而达到了职业管理者资源的市场最优配置。     

职业、市场、国际化——国有企业职业经理人发展之思

■职业化是一个社会或某一行业发展成熟的标志■没有经理人的市场化也就没有经理人的职业化在高度计划经济体制下,我们将企业经理人都看成是一种职位,纳入党政机关干部人事管理体制中。政府主管部门对经理人的管理沿用的也都是对政府行政人员的管理方法。要解决传统体制下存在的一系列干部人事制度管理问题,就要实现经理人职务化到职业化的转变,通过职业经理人市场对经理人进行管理。经理人职业化与职务化在西方,经理人作为一种职业出现,是相对较早的。在19世纪中期以后,随着现代两权分离的工商企业迅速发展,专职的经理人阶层登上了历史的舞…     

活力 全新的管理挑战

生物体的活力来自于新陈代谢,企业的活力来源于什么?活力管理已经深深触动了施工企业管理者的神经——■拿什么去激发施工企业的活力?■施工企业员工的活力能管理吗?■施工企业的活力都有哪些表现?■员工活力缺乏会出现哪些症状?■影响企业活力的因素有哪些呢?     

把脉工程建设垫资怪圈

■垫资施工为什么是施工企业难以言表的“绞心之痛”?■施工企业的工程垫资款被拖欠为何成了普遍现象?■垫资施工是法律的禁区吗?垫资施工是否违法?■政府投资项目为什么要严禁让施工企业垫资?■垫资施工造成的后遗症为什么殃及无辜?■施工企业垫资为什么成了“冤大头”?虽然我     

方式大转变

■制约工程建设行业发展的最大障碍到底有哪些?■行业的优势地位正受到哪些越来越强烈的挑战?■如何走出高投入、低产出、低效益的发展之路?■工程建设行业发展方式腾飞的引擎该怎样激活?在群英逐鹿、群雄争霸的工程建设行业,越来越多的建筑施工企业已经开始转变发展方式,走出传统建筑业的窠巢,谋求全新的更高的利润增长点,推动整个行业由数量型、劳动密集型、速度型和粗放型向质量型、科技型、效     

铸造信息化利剑

■施工企业信息化建设的难题有哪些?■如何认识和制定科学的信息化规划?■管理流程的梳理如何与开发相结合?■走自主开发之路有哪些经验可借鉴?■借助软件商力量又该注意哪些问题?■怎样打造信息化的"一把手"工程?     

串标缘何大行其道

■为什么有人敢冒天下之大不韪而泄露标底?■为什么有人敢冒着身陷囹圄的危险而恶意串标?■缺少透明与民主的串标到底是损了谁又肥了谁呢?     

现阶段建筑企业的投标策略

■在激烈竞争的建筑市场中如何科学运用投标策略,如何提高中标率?■投标过程中应把握的哪些关键节点、具体方法和应对措施?■如何做好投标工作,使企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地?     

转动融资魔方

■施工企业的融资方式主要有哪些?■各种融资方式的融资成本又如何?■喊了多少年的融资瓶颈如何打破?■如何有效地拓宽企业的融资渠道?■怎样让资金在企业的血脉中畅流?     

职业经理人应具备的能力

随着经济全球一体化，国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路，从自己当老板到聘请职业经理人管理企业，标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下，中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说，未来中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢？中国应该建立怎样的职业经理人队伍？职业经理人自身应具备怎样的素质）     

中国金领路在何方

■从春秋战国时的“司市”,到晋商徽贾中的“掌柜”,趟过十里洋场“帮办”的尴尬,中国职业经理人一路走来,成败自由评说。新世纪的破晓,似乎为这群正在壮大的阶层,提供了鹰击长空、鱼翔浅底的职场。■“蓝领、白领、灰领,领领不如金领;国企、私企、外企,企企与我无关”。这则流行于中国高端职业经理人中自嘲式的“冷幽”,多少触及到这个令人羡慕的族群内心的隐痛。■被誉为“金领”的职业经理人行走在资本的平衡木上,他们在书写一个个企业成败的同时,却在其资格认证上无奈地进入了“一半是海水,一半是火焰”的境地。■我国企业经营管理人才…     

石油施工企业生存危机诱因

■地狱与天堂,失败与成功,困境与顺境,其实只有一步之遥!■这山望着那山高,施工企业这群“狼”的生存现状如何?与施工企业相依相伴的生存困境到底都有哪些?■施工企业生存困境是苦涩的无奈,还是超越的动力?■沉重的话题,严酷的现实,牵动着千万人的神经,谁人体悟成败?谁人理解得失?■施工企业渴望指点迷津,犹如大旱中盼望甘霖,黑夜中盼望北斗。那么,让我们走近施工企业,透过顽强拚杀、忍辱负重的内幕,揭开神秘的面纱,看看“庐山真面目”。     

大型集团公司融资谋略

■如何有效拓宽企业投融资渠道?■如何实现企业价值的最大化?在激烈的市场竞争中,如何加强国有施工企业的融资管理,满足企业发展对资金的需     

工程款边清边欠何时休

■三年清欠临近尾声,施工企业为何望款兴叹?■究竟是什么原因导致了工程款拖欠久治难愈?■边清边欠如家常便饭,施工企业应如何破解?     

路桥施工企业生存中的暗礁

■路桥建筑施工企业承受着诸如压价、垫资、拖欠款等市场恶疾的重压之外,还遭遇了哪些特殊的尴尬?■道路工程,由于里程长、经过村镇多、投资大,沿线一些地方往往认为是一块“唐僧肉”,常常让施工企业筋疲力尽,穷于应付什么?■作为在市场竞争中处于弱势地位的施工企业而言,面对拖欠工程款的主流业主,往往处于哪些孤立无援的被动境地?     

没有休止符的探索——我国对外承包工程发展现状及前景展望

■我国对外承包工程的发展现状与前景如何?■我国对外承包工程的发展面临哪些问题与挑战?当前我国对外承包工程正处在一个快速发展的阶段,越来越多的施工企业正在积极地开拓国际市场,因此,总结、交流我国建筑施工企业"走出去"的方式、方法、途径以及应该注意的问题,是一件非常有价值的事情。     

施工企业进入战略博弈时代(上)

■企业发展战略的目标如何设定?■企业发展战略的价值如何体现?■企业发展战略的内涵如何延伸?■企业发展战略的玄机如何破解?企业战略因时而异、因地而异、因事而异、因企而异,遵循一定的规律,却没有固定的模式和内容,这决定了制订战略过程的复杂性。要制订符合企业特性和环境特征、富含前瞻性和可行性的战略,需要有宽广的视野和长远的思考,要敢于冲破传统观念的束缚,善用直觉并紧密结合理论分析,敏锐地捕捉企业发展的深层问题和主要问题。正是因为战略饱含着分析和智慧,对企业的发展具有里程碑意义,将行业内各企业的战略展现给读者才显得…     

期待职业经理人走向成熟

近年来,职业经理人成为热门话题。随着企业的深化改革和企业经营管理的创新,股东纷纷退出管理层、高薪聘请职业经理人来从事经营管理,职业经理人市场在我国已初露端倪。但是职业经理人的发展壮大决非一朝一夕之功,还有很长的路要走。中国职业经理人是在市场不规范的环境下产生的,因而还存在着价值没有得到社会广泛认可、法制不健全、制度配置不科学、缺乏激励和约束机制、社会道德需进一步提高、经营能力尚待加强等问题。为此,社会、企业和市场都在呼唤职业经理人走向成熟。由于人们对职业经理人的素质要求高,涉及面广,培养周期长,没有哪一…     

中国金领路在何方——职业经理人资格认证山高水长

从春秋战国时的“司市”，到晋商徽贾中的“掌柜”，趟过十里洋场“帮办”的尴尬，中国职业经理人一路走来，成败自由评说。新世纪的破晓，似乎为这群正在壮大的阶层，提供了鹰击长空．鱼翔浅底的职场。“蓝领、白领、灰领，领领不如金领；国企、私企．外企，企企与我无关”。这则流行于中国高端职业经理人中自嘲式的“冷幽”，多少触及到这个令人羡慕的族群内心的隐痛。被誉为“金领”的职业经理人行走在资本的平衡木上，他们在书写一个个企业成败的同时，却在其资格认证上无奈地进入了“一半是海水，一半是火焰”的境地。我国企业经营管理人才的配置方式正在开始发生深刻的变化，职业经理人由市场配置已成为趋势，职业经理人资格认证工作在经理人市场化配置中发挥着越来越重要的作用，并受到社会各界广泛的关注。职业经理人资格证书已成为企业经营管理人才求职．选拔任用及流动的“金字招牌”。