从企业内部挖潜力 向科技管理要效益——鞍钢“一体两翼”承包经验

鞍山钢铁公司对国家实行承包经营责任制后,从1988年以来,在企业内部实行了以综合承包为主体,以科技效益承包和现代化管理效益承包为两翼的承包经济责任制(简称“一体两翼”承包),有力地调动了各方面的积极性和创造性,促进了生产发展,提高了经济效益.1988年鞍钢钢产量突破了800万吨,提前两年实现了“七五”计划目标;在消化了外部因素减利5.43亿元后,全年实现利润达到16亿元,增长17%,其中科技效益承包和管理效益承包共增利3.5亿元,占增利总额45%.科技和管理承包对鞍钢经济效益增长,起到了决定性的作用.     

我们实行“内部银行”核算制

施工企业由于内部机构、工程对象、承包条件不同,实行“内部银行”核算制的方法和内容也应因地制宜,不能完全一致,现仪就一般现场性公司(工程处)情况,提出如下设想,供参考。一、“内部银行”的机构设置: 1.公司(工程处)财务部门设立“内部银行”(或称“结算中心”)负责全公司二级机构费用及货币结算。 2.各基层施工队(工地)、辅助生产厂、站,由财务或成本核算员负责本单位“内部银行”核算业务。 3.各非生产费用包干部门指定专人兼办各自包干的费用核算业务。     

浅谈企业内部承包中的财务管理

统配煤矿实行承包制以来,调动了企业的生产积极性,给企业带来了生机和活力.但是,随着企业承包工作的开展,也带来了一些不容忽视的现象,比如企业内部单位承包基数不够合理,以包代管,虚盈实亏及潜在损失等问题.由此可见充分发挥财务部门的职能作用,有一定的现实意义.本文结合我矿区几年来的承包工作     

邮政与速递可能长期“打架”

《邮政法》第八条规定，“信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”。但有一些专家认为。世界上存在一些像英国一样不实行邮政专营的国家，并且有越来越多的国家在缩小邮政专营的范围。中国加入WTO之后，邮政领域的开放很可能从速递市场的全面开放开始，而“速递公司能否送信”则是开放速递。     

查化总厂推出新的激励措施

<正> 内蒙古查干诺尔天然碱化工总厂,积极转换经营机制,进一步增强激励机制,推出了“说清楚席”和“排行榜”新措施,极大地调动了各分厂、处室的工作积极性,推动了企业整体工作的进展。 今年初,这个厂加快改革步伐,对下属各分厂、处室根据不同的性质,实行“责任成本承包”、“自主经营、自负盈亏”等八种不同形式的承包,有力地促     

对考核指标中几个应分离因素的探讨

对考核指标中几个应分离因素的探讨天府矿务局陶小渝煤炭企业自实行总承包以来，经历了１１年的漫长历程，今年已决定不搞全行业的承包经营。在总承包中，煤炭行业建立起了较为完善的承包考核体系，较好地调动了各煤炭企业的积极性，促进了企业在改革中不断发展壮大。但是...     

高限承包的做法和效果

河北省邮郸矿务局在去年的基础上,为了认真落实煤炭工业部总承包任务,今年又实行了高限承包,与吨煤工资包干相配套,互相促进,有力地调动了广大职工群众和各级领导干部的积极性,推动了经济效益的提高。我局的做法足:     

科技效益计算初探

近几年来,冶金行业学习鞍钢“一体两翼”承包经验,积极推行科技效益承包,对于提高企业经济效益,调动科技人员的积极性都起到了一定作用.但是,科技效益承包中还存在着某些不足,其中突出的问题之一就是效益计算失真.现状表明,由于基础工作不扎实,缺乏统一的、有权威性的计算模式,效益的重复计算、推算和估算现象严重,计算出的经济效益不能真实地反映科技活动的经济贡     

采煤区队经济承包的一种好形式

在煤炭企业落实投入产出总承包,解决了企业吃国家“大锅饭”的问题之后,企业内部各基层单位实行什么形式的经济责任制,来打破企业内部各单位及职工吃企业“大锅饭”的问題,就显得十分重要了。目前,各煤炭企业内部有着许多种承包形式,如吨煤或延米工资包干、“双定”承包,材枓承包,资金定额承包、费用承包、岗位联产联责承包、单项工程承包等,而对基层采煤区队一般都采取吨煤工资包干形式。这种形式对促进工人多生产煤炭,合理使用并节约劳动力有着显著的效果。但是由于它只同煤炭产量挂钩,同总体经济效     

合成橡胶向中下游延伸的构想

合成橡胶向中下游延伸的构想李万宝现在我们提出合成橡胶专业向中下游延伸的设想，是为了改变目前我石化总公司只搞橡胶原料的局限性，打破行业界限，实行上、中、下游“一条龙”发展，以获得更大的经济效益。一、我国合橡胶工业的现状我国合成橡胶工业经过３０多年的发展...     

转换机制 完善承包是搞好大中型施工企业的现实选择

铁路施工企业实施承包经营责任制以来,改善了经营管理,增强了企业活力,调动了经营者和生产者的积极性、创造性。坚持和完善承包经营责任制,对搞好大中型企业有着重大的现实意义。一、承包经营责任制是搞好大中型施工企业的现实选择“七五”期间,铁路系统实行以路养路的大包干后,铁路施工企业的外部环境发生了巨     

深化企业内部改革 提高煤矿经济效益——霍林河矿区南露天矿推行“矿内银行”初探

自承包以来,我矿的经营机制发生了很大的变化,以经济效益为中心的观念日益增强,为了适应经济体制的改革,需要建立起一套科学有效的内部核算体系,即“矿内部银行”,以便运用价值规律对财务收支实行有效的监督控制,以确保承包指标的完成.努力提高企业的经济效益.一、“矿内部银行”促进了我矿由生产型向生产经营型转变.矿各单位对其经济     

完善冶金企业承包经营责任制增强对价格工资改革的承受能力

冶金企业实行承包经营责任制,取得了显著效果,这已被实践反复证明。但是,现行的冶金企业承包制,多数是在《企业法和《承包条例》颁布前确定的,有的承皇内容.承包工作还存在一些问题,有待进一步完善,以促进企业内部深化配套改革,保证价格、工资改革的成功。     

实行承包经营是搞活企业的有效途径

近几年来,我局在深化改革的进程中,以增加企业活力为中心,全面实行了企业内部承包经营责任制,从而使我局在经济效益、安全等各方面都取得了较好成绩。实践证明,企业实行承包经营,是改善企业经营机制,调动职工积极性,增强企业自我改造、自我发展能力,搞活企业的有效途径。     

洞察海外风险——出海·夜行——解读国际工程中的七大风险

近年来,我国对外承包工程业务发展迅猛。然而,自年初开始,一场规模空前的北非和中东地区社会动荡,尤其是将紧张局势推向顶峰的利比亚战乱,给“走出去”的企业造成了巨大损失,也对整个对外工程承包行业产生了巨大震动。风险管控,成为本年度国际工程承包业务的关键词。     

深化改革 完善承包

煤炭企业六年总承包已经结束,从今年起,将延续滚动承包二年、经过这两年的调整、深化、改进和补充、使煤炭企业的经营承包责任制更趋成熟、更为协调、更加完善,然后便可与“八五”同步,从九三年开始转入三年承包.二年滚动承包,实质上是前六年总承包的延续,是理顺承包经营责任制内外部环境,协调好各方面关系的过渡时期,在今明两年实行滚动承包的过程中,我们必     

推行单项工程承包 促进经济效益增长

我公司是道路、桥梁专业施工队伍。在改革中局对公司实行了百元产值工资含量包干,初步解决了企业吃国家“大锅饭”的弊端,使企业产值连年增长,全员劳动生产率不断提高。但有一个问题,几年来始终未能从根本上得到解决,就是企业效益低,利润有所下降。究其原因,其内部原因主要是职工吃企业“大锅饭”的问题仍未真正得到解决。为了解决这个问题,公司推行了承包与实现利润挂钩,与加强管理相联系的“单项工程承包”。使承包费用一次包死,落实经济责任,因而充分调动了职工积极性,促进了核算思想的加强,提高了经济效益。     

如何使承包经营责任制健康发展

1987年初,铁法矿务局机电总厂实行了“厂长牵头、群体承包、自主经营、自负盈亏”的承包经营责任制。经过一年多的努力,该厂经济效益明显提高,实现扭亏为盈,劳动生产率完成10762元/人,比1986年提高64.5%。承包经营后,突出抓了以下工作:1.改革内部运行机制,实行层层承包一是利润承包。对铸造、金工、铆焊、矿修、综修、制氧6个车间和汽车队,实行     

国有大中型企业公司化——建立现代企业制度的探索

《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》中指出:“建立现代企业制度,是我国国有企业改革的方向。”“国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索。”近年来,为搞活企业特别是国有大中型企业,国家采取了下放权力,调整政策,实行承包的办法。这些措施虽然取得了一些效果,但是没有也     

实行和完善承包制是由煤炭企业的发展决定的

在当今我国的能源构成中,煤炭占有举足轻重的地位.煤炭企业发展的好坏直接影响着我国的国民经济.所以,发展煤炭企业是全国各行业普遍关心的问题,多少企业家、经济学家为此挖掘心思,提出种种设想和方案.承包经营责任制便是一种行之有效的加强煤炭企业管理的方式.