利用CAXA实体设计快速实现工装夹具设计

传统工装夹具设计存在的缺陷 在机械加工领域里,工装夹具设计是每个工程技术人员都要掌握并且需要非常熟练运用到生产实际中去的工作,它要求一个企业要在最短的时间、用最好的工装夹具、以最快的速度生产出合格的产品投放市场。因此,选择什么样的手段、用什么样的设计软件,对一个企业和每个工程技术人员来说都非常重要。     

基于知识地图的航天知识推送方法研究

<正>随着航天事业的快速发展,航天知识资源也在不断快速增长。如果在开展知识管理的过程中没有形成切实有效的知识存储、查询和推送机制,将导致设计人员很难快速查找到符合期望的知识,从而阻碍了企业内部知识资源效能的发挥,所以如何结合航天企业知识资源特点,有针对性地开展海量知识的传递和推送服务,真正实现知识的共享、复用和再造,已成航天企业发展进程中亟待解决的问题。为此,笔者在金字塔式技术状态知识管理体制研究的基础上,提出了一种基于知识地图的航天技术状态知识推送方法,并通过建立面向航天领域特点的分     

企业知识管理体系规划

知识管理（KM）是建立在信息管理基础上的更高级的管理，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。它强调如何设计一种有效的制度安排，使得信息与信息、信息与人、信息与过程联系起来，通过改变员工的思维模式．建立起知识共享与创新的企业思维模式、内部环境和行为方式，从而实现运用集体智慧提高应变和创新能力，最终达到提高企业业绩的目的。     

航天企业知识管理系统运营设想

<正>运营,是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务密切相关的各项管理工作的总称。知识管理系统运营,即通过一系列手段、措施和制度,提升并持续保证用户活跃度,促进知识的共享、积累和复用,以达到引领创新、提升效益、驱动发展的战略效果。自2008年开始,中国运载火箭技术研究院探索知识管理在企业发展规划中的战略价值,迄     

航天软件知识库平台设计与实现

正如今人们对信息的需求越来越广泛,知识也逐渐成为企业竞争的资本。企业虽有丰富的知识储备,但大部分分散在个人电脑和头脑里,缺乏有效的管理,导致员工获取知识难,知识复用率低。如何从多个领域获取信息与数据,并对其进行整合成为需要解决的一个重要问题。因此,越来越多的企业选择建立自己的知识管理系统,这对于提高工作效率、缩短产品设计和开发周期、提升企业竞争力具有重要意义。     

我对中国企业的七个不安（下）

第四个不安:在市场竞争中我们到底靠什么活着?市场竞争是企业最为致命的话题,所有的企业都需要在市场中获得自己的生命力。德鲁克先生明确地告诉我们:企业就是创造顾客;企业只有两个功能——营销和创新。因此,企业需要不断地理解顾客的价值,企业需要不断地通过营销和创新来体现顾客的价值,这样才能够在市场中存活下来。那么中国的企业又做得如何呢?     

服装设计中新型纺织面料的应用探究

在服装设计中,面料是核心也是基础,服装设计人员能够依靠面料实现自身对服装设计的想法和构思,且服装的色彩设计以及款式设计都需要依靠面料来完成,服装设计中应用更为新型的纺织面料能够使企业在行业竞争中站稳脚跟。因此,本文针对服装设计中新型纺织面料的应用进行分析和研究,并结合当前市场需求阐述服装设计中新型纺织面料的应用需求,为当前时期服装设计的可持续发展奠定坚实基础。     

供应链关系资本对企业创新绩效的影响研究

针对受国外技术和市场牵引较严重的4个制造类企业,构建了供应链关系资本、需求拉动型吸收能力和创新绩效三者间的概念模型,实施问卷调查,用结构方程模型验证假设。得到的结果表明:以信任为基础的供应链关系资本能够促进企业及时获取和掌握市场信息和技术知识,从而提高创新绩效。但是,样本企业供应链关系资本中的关系承诺维度对知识吸收的促进作用有待加强;需求拉动型吸收能力的知识转化和利用环节对于创新进程的促进作用有待提高。     

供应链关系资本对企业创新绩效的影响研究

针对受国外技术和市场牵引较严重的4个制造类企业,构建了供应链关系资本、需求拉动型吸收能力和创新绩效三者间的概念模型,实施问卷调查,用结构方程模型验证假设。得到的结果表明：以信任为基础的供应链关系资本能够促进企业及时获取和掌握市场信息和技术知识,从而提高创新绩效。但是,样本企业供应链关系资本中的关系承诺维度对知识吸收的促进作用有待加强;需求拉动型吸收能力的知识转化和利用环节对于创新进程的促进作用有待提高。     

供应链关系资本对企业创新绩效的影响研究——基于需求拉动型吸收能力的视角

针对受国外技术和市场牵引较严重的4个制造类企业,构建了供应链关系资本、需求拉动型吸收能力和创新绩效三者间的概念模型,实施问卷调查,用结构方程模型验证假设。得到的结果表明:以信任为基础的供应链关系资本能够促进企业及时获取和掌握市场信息和技术知识,从而提高创新绩效。但是,样本企业供应链关系资本中的关系承诺维度对知识吸收的促进作用有待加强;需求拉动型吸收能力的知识转化和利用环节对于创新进程的促进作用有待提高。     

利用价值工程原理对工程项目进行成本控制

随着我国加入WTO和电力行业进行市场化改革,电力基建企业的生存环境日益严峻,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要在工程成本管理上下功夫。利用先进的科学管理知识(价值工程原理)与企业实际相结合,创新出一条适合自身企业发展的管理模式,以达到电力基建企业能够继续发展壮大的目的。     

面向航天内部市场的知识交易

<正>航天领域的知识体系非常复杂,专业涉及广、理论深度强,不同部门之间具有较高的知识壁垒。如何将企业知识资源有序地组织起来,便于组织内部知识传播和复用,已经成为航天企业知识管理面临的主要问题。在《Working Knowledge》中,作者就曾提出"知识市场"的概念,认为知识与其它有形物品一样,可以进行市场交易。目前,针对供应链企业间的知识交易模式研     

企业知识分享方法研究与分析

正在知识采集、知识分享、知识复用及知识创新的知识管理流通闭环中,知识分享占据着非常重要的位置。一个单位或组织的知识分享氛围越好,知识的流通活跃度就越高,知识被使用和扩散的可能性越大,从而创造更大价值。技术交流是一种很好的知识分享形式,得到了企业管理层的高度重视。借助职能管理模式     

自觉及时“充电”迈向知识经济时代

知识经济时代,知识创新的水平和速度是经济持续发展最关键的因素,企业人员掌握和运用新知识的能力,对个人和企业都是一项起决定作用的无形资产,且是无形资产的丰沛源泉。１９９６年经合组织（ＯＥＣＤ）的报告称,知识对成员国国内生产总值的贡献率占５０%以上,超过其它生产要素的贡献率。到２１世纪,先进和落后的差距实际上将是知识的差距,经济竞争本质上是知识的竞争。优化企业的人力资本是今天企业成功的关键,更是明天企业持续发展的保证。重视企业人员知识水平的提高,等于抓住了知识与经济互动锁链的“龙头”,从而确保企业在竞争中占据“…     

培育企业家与企业制度创新(下)

（三）任何一个成功的企业都必定有一个优秀的企业家或企业家群体 在当今科学技术日新月异、知识经济发展日益增强的趋势下，经济发展、企业发展与企业家是分不开的。知识经济的主要特征是知识创新。知识是一种首要的生产要素和财富，经济增长主要来源于知识的直接推动力。经济发展要依靠知识和科学技术的积累、开发和利用。如果说，过去主要靠有形资本在市场竞争中取胜，现在则主要靠知识创新、无形资本在市场竞争中取胜，否则再大的企业也会失败。企业能够持久发展，关键在于能够根据市场的变化进行知识创新，不断变革与调整企业的功能。…     

知识型服务企业隐性知识管理有效性评价

企业隐性知识的高效管理是企业获得持续竞争优势的关键.企业隐性知识管理是否有效,需要一个科学的评估体系对其进行评估.本文针对知识型服务企业依赖专业知识的知识属性,以及其隐性知识本质,构建了评价指标体系,并利用模糊综合评价方法对隐性知识管理的有效性进行了评价,为知识型服务企业了解隐性知识管理的效果,发现不足,提高本企业的知识管理能力,改进知识管理工作,并对于正确制定企业知识创新政策和战略目标等方面都具有重要的意义.     

如何有效管理"知识型员工"?

知识型员工指的是“那些掌握和运用符号和概念、利用知识和信息工作的人”。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,信息的收集、整理和运用,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体即知识型员工来实现。美国当代著名知识管理学家达尔·尼夫在《知识经济》导言中写道:“在新的以知识为基础的经济中,企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天,企业的发展依靠创新,创新依靠知识。最能利用其知识优势的个人(和组织)将会增大新产品在整个产出中的份额。”可见,知识型员工在企业的发展中占有非常重要的位置,起着十分…     

大数据技术在航天企业知识管理系统中的应用

<正>知识是通过归纳、演绎、比较等手段对信息进行挖掘,并与已有知识体系相结合形成的,是用于解决问题的结构化信息。知识管理是通过人与技术的充分结合,并在分享的文化下将组织内外部的知识进行系统的沉淀、共享、学习、应用和创新,从而提升组织的核心竞争力。航天企业作为知识密集型高科技企业,科研活动所需要和产出的参考资料、技术文档等知识随着科研活动的持续开展呈几     

合作文化、企业创新与组织韧性

本文以2009～2022年沪深A股上市企业为样本,考察了合作文化对组织韧性的影响及异质性特征,并对企业创新在其中的中介传导机制及经济后果进行了检验。研究发现：(1)合作文化对组织韧性稳定性和灵活性维度均有着显著的正向作用;(2)在合作文化的约束和激励下,企业的创新效率、创新质量和知识宽度能够得到有效提升;(3)企业创新效率、创新质量和知识宽度的提升,能够为企业在面临危机时进行抵御和变革提供支持,增强组织韧性的稳定性与灵活性;(4)企业创新的效率、质量和多样性在合作文化与组织韧性的影响效应中发挥部分中介作用;(5)组织韧性的灵活性与稳定性还会进一步促进企业高质量发展。     

知识管理助推教育培训改革

知识管理是对知识运作以及与知识有关的各种资源和无形资产的管理,是组织一种有意识的战略,保证能够在最短的时间将最需要的知识传送给最需要的人。知识管理能够为企业教育培训工作提供强大的资源支持,是企业加强培训资源建设的重要手段。广东电网有限责任公司(以下简称“公司”)为加强教育培训资源建设,以构建“需求测评体系、个性化教学模式、精品课程体系、评价激励体系”四位一体的标准培训模式为目标,在吸收借鉴优秀企业知识管理成功经验的基础上,搭建了教育培训知识管理体系并落实相关工作。