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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
正当前,航天企业面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及同行业竞争日趋激烈的新态势,面向未来,航天企业必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国的排头兵。北京航天长征飞行器研究所作为中国航天事业的先锋者,始终践行着"引领再入飞行,开拓空天伟业"的神圣使命。前期,研究所知识管理工作以型号产品研制为主线,重点在各军品室开  相似文献   

2.
正知识管理过程包括知识的创造、生成、分类、存储、分析、交流、搜索和再利用,优秀的知识管理体系对提高航天企业竞争力、保证产品质量具有重要意义。"十三五"期间,航天企业转型压力巨大,在发射频次高、生产压力与人员流动性大的情况下,如何构建具备航天企业特色的知识管理体系,在现有的知识管理体系基础上不断创新、减少人的主观因素对产品质量的影响,成为航天企业知识管理系统建设的一个重要目标。  相似文献   

3.
<正>在人类文明的进程中,知识承载了人类的社会经验和创造性认知。由于知识的分类不同,其所需要的载体也不同。为了更好地发挥知识的综合效应,需要在各个不同载体之间进行知识共享。航天企业承担着国家军事装备研发生产的重大任务,在航天产品越来越尖端,科技竞争日益激烈的今天,航天知识资源的共享对于提高产品研发效率、增大航天企业的经济效益具有重大意义。航天企业发展的历史因素、产品技术特点以及知识资源的特殊性使得航天知识无法合理、及  相似文献   

4.
作为知识密集、技术密集的科技型高新技术企业,知识管理在企业管理中具有十分重要的作用。尽管我们在"服务至上,质量第一;效率优先,诚信为本"的质量方针指导下取得了长足发展,在助力航天煤化工产业平稳  相似文献   

5.
<正>2017年,恰逢中国运载火箭技术研究院建院60周年。建院以来,研究院始终以"引领航天、追求卓越"为使命,为和平探索太空和捍卫国家安全作出了突出贡献。当前,中国航天面临着全面深化改革大力推进、军民融合发展加速实施以及商业航天竞争日趋激烈的新态势,面向未来,研究院必须强化知识管理,重视知识价值,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,争当航天强国建设的主力军和世界科技强国建设的排头兵。  相似文献   

6.
<正>随着航天事业的快速发展,航天知识资源也在不断快速增长。如果在开展知识管理的过程中没有形成切实有效的知识存储、查询和推送机制,将导致设计人员很难快速查找到符合期望的知识,从而阻碍了企业内部知识资源效能的发挥,所以如何结合航天企业知识资源特点,有针对性地开展海量知识的传递和推送服务,真正实现知识的共享、复用和再造,已成航天企业发展进程中亟待解决的问题。为此,笔者在金字塔式技术状态知识管理体制研究的基础上,提出了一种基于知识地图的航天技术状态知识推送方法,并通过建立面向航天领域特点的分  相似文献   

7.
施工总承包特级企业是我国建筑业企业的龙头,其市场行为是否与其自身的资质和能力相匹配,影响建筑市场秩序和建筑行业的健康发展.文章在界定建筑业企业市场交易资质匹配概念的基础上,选取"中标次数"、"中标率"、"中标总金额"、"平均单位标段强度"、"中标次数修正指标"、"中标次数百分比修正指标",以及"中标金额百分比修正指标"和"平均单位标段强度修正指标",建立了相应的施工总承包特级企业市场交易资质匹配度测算模型,并利用2009年南京市建设工程交易数据进行了实证分析.测算结果与企业实际市场表现基本一致,表明模型建立科学,模型测算分值(QMI)能够反映企业在某一特定市场交易中的资质匹配状况.  相似文献   

8.
<正>并购是一种商业行为,通过市场进行交易。因此市场交易的风险客观存在,而并购交易的对象是一种特殊商品,目标企业是一种集技术、人才、设备及市场为一体的"活产品",较人们所熟知的单个产品和专利技术等实物交易复杂得多。因而交易过程中伴随着大量的、难以预测的风险。  相似文献   

9.
<正>党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。对于航天企业而言,技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,是企业可持续发展的生命线,对企业的生存和发展具有重要意义。在激烈的市场竞争形势下,航天企业形成了"产品"和"技术"双领域的全方位竞争态势,以及"拼技术,抢市场,占未来"的全面竞争格局。通过技术上的不断创新,形成新的技  相似文献   

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正2018年4月24日是第三个"中国航天日",中国运载火箭技术研究院作为中国航天发祥地,以"引领航天,追求卓越"为崇高使命,秉承"永不停步、永攀高峰、永保成功、永创一流"的企业精神,实现了以新一代运载火箭为代表的重大创新成果,为我国航天事业发展和航天强国建设提供了坚实支撑。当前,科技创新层出不穷,全面竞争异常激烈,研究院必须坚持实施知识管理战略,持续推进管理创新、技术创新、产品创新、市场创新,为高质量发展提供有力保障。  相似文献   

11.
正7月13日,国家发改委经济运行调节局下发征求意见函,对国家发改委、国家能源局制定的《关于有序放开发用电计划工作的通知(征求意见稿)》公开征求意见。文件共分11条,具体内容包括:加快组织煤电企业与售电企业、用户签订发购电协议;加快缩减煤电机组非市场化电量;其他发电机组均可参与市场交易;引导电力用户参与市场交易;适时取消相关目录电价;不再安排新投产机组发电计划;推动新增用户进入市场;放开跨省跨区送受煤电计划等。发用电计划放开被视为电改"三放开"的关键一环。有观点认为,此举意味着发用电计划放开进入具体操作层面,一个电力交易的批发市场即将形成,这对深化电改、加快电力交易市场化都有着重大意义。  相似文献   

12.
正随着知识经济的迅猛到来,知识已成为企业生存乃至发展的核心资本要素,并在激烈的市场竞争中逐渐发挥出关键作用。在市场化转型的趋势下,航天企业必须将知识作为重要的优势资本,才能在市场中获取持久的竞争力。如何科学、有效地开展知识管理逐渐成为航天企业的关注焦点,其中,知识共享作为衡量知识管理是否成功的标准,已被企业广泛应用。知识是具有某种行为能力的潜能,隐藏于使用者的头脑中,不是简单的信息堆积,而是经过复杂的分析和处理后得出的经验归纳与总结。知识共享是指个人与组织知识通过各种手段为组织  相似文献   

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<正>航天领域作为知识密集型、智慧密集型产业,其知识的有效萃取、积累、转换和创新再利用,是发挥企业特色、保持核心竞争力的重要部分。知识在科研生产和管理中的充分利用,可为系统研制流程的上下贯穿提供根本性保障,为促进航天企业在科研能力建设和管理水平快速提高上提  相似文献   

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<正>引领航天制造业首都航天机械公司隶属于中国运载火箭技术研究院,是我国规模最大的运载火箭总装集成企业,也是唯一生产火箭氢氧发动机的制造基地,是中国机械500强企业之一,是航天企业中首家通过总装备部"装备承制单位"  相似文献   

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企业核心能力是建立技术联盟的基础.本文从交易费用理论、价值链理论与资源基础理论解释了企业生产经营中"归核化"趋势;以"归核化"和"知识共享与知识溢出"为视角,探讨了企业技术联盟的形成动因,并指出,知识经济时代,企业应该将自己的产品和业务集中于以核心能力为基础的核心产品和核心业务.  相似文献   

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<正>航天企业是我国国防科技工业的重要力量,一方面承担国家航天重大工程,负有支撑世界一流军队建设的使命,另一方面作为市场经营型企业,在国防科技工业不断扩大开放、军民协同战略持续推进的大背景下,需要积极参与市场竞争,不断追求企业效益。然而,随着军品行业的市场准入门槛不断降低,外部民品市场的竞争日趋白热化,航天企业面临较大的生产经营压力。  相似文献   

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<正>2016年12月29日,国家发改委、国家能源局印发了《电力中长期交易基本规则(暂行)》(以下简称"基本规则"),其中提出"自愿参与市场交易的电力用户原则上全部电量进入市场,不得随意退出市场;取消目录电价"、"市场主体进入市场后退出的,原则上3年内不得参与电力市场交易。"等新增加的对用户全电量进入市场的规定,可以视作是市场化顶层设计转向规范市场发展的道路上来。而用户全电量进入市场交易,将会对  相似文献   

18.
<正>在政府及用户采购体制改革的推动下,航天企业原有的垄断地位正在逐渐丧失,符合市场经济规律的航天装备采购体系正在快速建立和完善。面对日益激烈、复杂的市场竞争环境,航天企业不但要巩固在传统领域的优势地位,还要在新领域取得突破,并在一定程度上牵引用户需求。这就需要航天企业大力进行市场开  相似文献   

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<正>在放开发电计划和发售电价格后,电力体制改革要完成由计划模式向市场模式的转变,迫切需要为激发市场成员参与市场的积极性创造条件,让市场"活"起来。大用户直购电交易将成为一个重要的突破口,剩余的市场份额再在所有发电企业中公平分配。在电力供求紧张的时期,应优先保障通过市场交易形成的合同履行自2002年实施以"厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争"为主要目标的电力体制改革以来,我国已初步建立起多元化的电力交易主体,为开展电力市场竞争提供了合理的市场主体格局。2015年,在"还原能源商品属性"的顶层设计思想指导下,《中共中央国务院关于进一步深化电力体  相似文献   

20.
在日益激烈的市场竞争环境中,随着知识经济时代的到来,知识逐渐成为获取竞争优势的战略性资源和生产要素,企业竞争的焦点也从前台的产品转化为产品背后所蕴含的知识资源,知识管理逐步成为知识经济时代的“车头”,其能力也成为企业核心竞争力及可持续发展的关键.航天企业正在积极主动地探索适于航天产业的知识管理举措,以使航天企业内的知识实现最大化的共享和交流.  相似文献   

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