采油厂油井作业质量监管体系的建立

在原有管理方法的基础上,整改提高,建立油井作业质量监管体系。通过完善作业数据管理,规范作业数据库,进行作业风险评估;加强方案设计管理,优化设计流程,提高人员素质;加强现场监督管理,疑问井提前讨论,作业井跟紧现场;加强作业质量分析,组织验收讨论会,进行返工井展览。油井作业质量监管体系的建立,有效提高了作业管理人员的工作效率,提高了油井作业质量,控制了油井的作业成本。     

推进作业成本管理

<正>河北省保定供电公司(以下简称公司)自2007年起,遵循国家电网公司提出"建立成本标准体系,实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理,实现成本管理方式转型"的要求,探索作业成本法的应用,开展作业标准成本测算工作,并尝试在年度成本预算中运用作业成本法,收到了比较明显的效果。     

基于煤炭企业作业的动态标准成本管理研究

文章通过对煤炭产品成本的特殊性和煤炭企业成本管理方法的局限性进行分析，提出了一种适合煤炭企业特点的成本管理方法——基于作业的动态标准成本管理，并对其基本理论、流程设计、保障体系进行了阐述。     

电网企业作业成本管理的应用探讨

通过分析电网企业作业成本管理的现状,阐述了作业成本管理对电网企业产生的有利影响,以及电网企业在实施作业成本管理过程中的有利条件和难点问题;重点探讨了以输变电设备检修为切入点的作业成本管理的初步应用范围、原则及技术路线;最后给出了电网企业检修项目实施作业成本管理的总体框架。     

农电企业精益成本管理

<正>精益成本管理核心理念是:强调企业的各项活动都必须运用"精益思维",紧紧围绕企业战略目标和核心产品或服务,深入分析企业整个价值流,确定增值作业和非增值作业,科学设计确定管理流程,减     

目标责任成本管理管见

对基建施工企业目标成本管理,有的施工企业设定从中标价中减去预期利润、应上缴的管理费用等,余下的就是企业在施工过程中所能够支出的最大限额,即目标成本;有的施工企业采用全面作业成本为基础的成本管理模式;有的施工企业建立以项目经理部为成本控制中心,明确各个部门的管理职责与成本控制职责,对工程成本进行控制;有的施工企业以作业为基础的成本核算与控制理念渗入到目标成本管理中,开展局部的、有限的目标作业成本控制。辽河石油勘探局油建     

推进作业成本管理

河北省保定供电公司（以下简称公司）自2007年起，遵循国家电网公司提出“建立成本标准体系，实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理，实现成本管理方式转型”的要求，探索作业成本法的应用，开展作业标准成本测算工作，并尝试在年度成本预算中运用作业成本法，收到了比较明显的效果。     

加强作业成本管理 降低选矿成本

在市场经济条件下,企业生存和发展的最终目的是实现利润最大化。加强产品成本管理,是企业盈利的关键环节。随着我国加入WTO,成本管理的内涵和外延将不断得到拓展。鞍钢集团弓长岭矿业公司选矿厂(下称选矿厂)根据自身特点加强了作业成本管理,取得了降低选矿成本、大幅度提高经济效益的效果。到2002年,选矿厂在承担公司管理费10500万元的基础上实现税前利润1776万元。现将选矿厂加强作业成本管理的具体做法作一简要介绍。一、开展作业成本管理的思路开展作业成本管理,主要基于以下思路:(1)从源头上寻找降低成本的措施,从成本构成的最基础入…     

运用最新管理技术重整石油企业

90年代诞生于美国的最新管理技术—企业重整(reengineering)被誉为管理革命。企业重整的基本思想是通过重新考虑与设计产品的商业化作业流程,达到成本、质量与用户三者整体目标的实现,从而提高企业效率与效益,使企业成为充满活力的自组织结构体。企业重整要抓住核心作业流程,把分散于传统管理模式下各专业部门中具有增值作用的作业重新整合在一起,依照作业的自然程序,收缩管理层次,变金字塔型的集权管理结构为扁平放权结构。当前,我国石油企业正处于进一步深化改革,提高企业经济效益,转换企业经营机制之中,有必要学习和运用这一最新管理技术对石油企业进行重整。     

试论价值链分析与作业成本法的结合

价值链分析是一种重要的企业战略分析工具,是对企业整体的系统分析;作业成本法是一种以流程为导向的企业成本核算方法,是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析。坚持以价值链分析为主体,以作业成本法为补充的价值链分析与作业成本法的结合,可以在价值链分析建立了企业战略分析整体框架的基础上,作业成本法从作业的角度研究成本,将成本分配到作业进而到成本对象,提出多层面的较准确的成本信息,为企业管理者进行战略管理提供较为充分的信息支持。本文从价值链分析与作业成本法结合的可行性,结合的方式等方面进行了阐述。     

控制新产品开发成本 提高企业竞争力

任何产品成本按时段细分都存在着产前成本(投资成本)、生产成本(作业成本)和产后成本(销售成本)。新产品也不例外。本文从新产品的投资资本预算管理,投产前设计阶段的质量——成本分析及生产过程中作业成本管理的分析中向我们提示了在一定时期内,在技术进步一定的条件下,产品成本中的物资消耗的下降是有限的,降低产品成本的渠道是多方面的;尤其是对新开发产品的成本不应仅仅从事简单的事后核算,更应加强事前、事中的管理与控制。     

加强露天矿山机械设备的有效管理

矿山机械设备在作业流程中起到了重要的辅助作用。阐述露天矿山机械的发展前景和管理使用过程中常见的问题,通过使用先进的故障诊断技术、改进维护保养方法、安全设计流程的完善、机械管理制度的健全以及作业人员素质的提高等方面探讨了设备的管理措施,旨在提高作业流程的质量效率,降低环节中可能出现的风险问题,推动矿山行业的稳定化发展。     

提升井下作业管理质量的探索

大庆油田第八采油厂针对井下作业管理面临的严峻形势,牢牢抓住"降本增效、效率提高、质量提升、指标控制"这条主线,进行了井下作业管理质量提升的探索。通过井下作业管理质量的提升,使作业流程制度得到规范、管理效率得到提升、施工质量得到保障、作业指标得到控制、技术措施得到加强、作业效益得到提高。成功地应用质量管理方法解决井下作业管理面临的困难,体现了科学应用质量管理方法对管理质量提升的重大意义。     

措施作业质量问题分析

在油田开发中,措施作业质量管理与控制水平的提高,必然会带来原油产量的增加和成本下降,为经济效益的提高提供了有效保障。重点针对采油一厂措施作业现场存在的质量问题进行分析和总结,探讨处理解决问题的方法,从而达到提高作业质量和安全生产的目的。从人员的质量管理、工艺、工序,以及设备仪器质量控制管理几方面提出了提高措施作业质量控制水平的方法。     

浅谈井下作业质量监督

随着石油企业的持续发展和油田的进一步深化改革 ,井下作业工作就必须逐步地由计划经济时的数量型、速度型转化为市场经济的质量效益型。早在 80年代 ,外国一些石油大公司就开展了技术监督工作 ,即所谓的“你在干我在看”。胜利油田临盘采油厂于 1995年 4月份下发了《临盘采油厂作业采油监督工作实施细则》和《临盘采油厂作业采油监督奖罚条例》 ,以及《井下作业监督主要内容》。几年来 ,临盘采油厂在加强全面质量管理 ,强化井下作业质量监督方面做了大量的工作 ,进一步提高了井下作业质量水平 ,同时降低了井下作业成本 ,提高了经济效益 ,确…     

供需链作业成本管理研究

本文从供需链的角度，给出了作业成本计算和作业成本管理的基本思想，提出了供需链作业成本管理的概念、特征和应用现状，分析了供需链作业成本管理与一般的作业成本管理的差别，概括了实施供需链作业成本管理的意义，提出了供需链作业成本管理的组织框架和实施步骤，最后给出结论和将来的研究方向。     

测井技术管理与解释工作质量标准化建设初探

介绍了测井技术管理与解释工作质量标准化建设初步探索的几点做法,主要包括:作业队伍包片管理;测井成果转化为实际生产力;完善现场测井监督要点和原始纸质资料的验收要点;建立电子资料数据库和完善纸质资料的归档与交接工作。通过4个方面工作的探讨,形成了测井技术标准化建设初步方案,降低了作业队伍的成本,提高了整体测井质量。     

试论价值链分析与作业成本的结合

价值链分析是一种重要的企业战略分析工具，是对企业整体的系统分析；作业成本法是一种以流程为导向的企业成本核算方法，是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析。坚持以价值链分析为主体，以作业成本法为补充的价值链分析与作业成本法的结合，可以在价值链分析建立了企业战略分析整体框架的基础上，作业成本法从作业的角度研究成本，将成本分配到作业进而到成本对象，提出多层面的较准确的成本信息，为企业管理者进行战略管理提供较为充分的信息支持。本文从价值链分析与作业成本法结合的可行性，结合的方式等方面进行了阐述。     

开展专利代理集约化管理

近年来,国家电网公司认真贯彻《国家知识产权发展战略纲要》和国资委关于中央企业加强知识产权工作的要求,全面开展以专利为核心的知识产权创造、运用、保护和管理等工作,得到了长足的发展和显著的进步.但在现有专利管理体系中,专利代理服务机构均由各申请单位自行选择和委托,且普遍停留在“流程基本规范、质量管控缺失”的阶段.而从专利代理服务机构的资源分布特点、统一专利代理业务作业标准、管理专利代理机构的专业性人才要求和专利代理业务的成本优化等因素出发,为达成公司“十二五”期间专利质量提升的总体目标,专利代理业务的集约化管理极具现实需求.     

作业成本法下医疗项目成本核算研究——以某公立医院创伤外科个性化3D模型制备为例

随着医院改革的不断推进,公立医院的运营模式正在向精细化管理的方向转变,而作业成本法是精细成本核算的工具之一.同时,3D打印技术越来越多地应用于医疗领域,文章通过作业成本法对个性化3D模型制备进行成本核算,实地考察项目流程,提出成本核算模型.作业成本法的先进性,不仅促进了医疗项目成本核算的准确性,更对医院成本管理具有重大...