论作业成本法中的成本管理理念

本文从作业成本法入手，简单介绍作业成本法的发展，然后引出了蕴含在作业成本法中的管理理念，并详细阐述了成本元概念引入成本观的意义，以及作业成本管理的运行步骤。最后，结合中国企业的实际，讨论作业成本管理理念在企业中的发展前景。     

试论价值链分析与作业成本的结合

价值链分析是一种重要的企业战略分析工具，是对企业整体的系统分析；作业成本法是一种以流程为导向的企业成本核算方法，是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析。坚持以价值链分析为主体，以作业成本法为补充的价值链分析与作业成本法的结合，可以在价值链分析建立了企业战略分析整体框架的基础上，作业成本法从作业的角度研究成本，将成本分配到作业进而到成本对象，提出多层面的较准确的成本信息，为企业管理者进行战略管理提供较为充分的信息支持。本文从价值链分析与作业成本法结合的可行性，结合的方式等方面进行了阐述。     

试论价值链分析与作业成本法的结合

价值链分析是一种重要的企业战略分析工具,是对企业整体的系统分析;作业成本法是一种以流程为导向的企业成本核算方法,是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析。坚持以价值链分析为主体,以作业成本法为补充的价值链分析与作业成本法的结合,可以在价值链分析建立了企业战略分析整体框架的基础上,作业成本法从作业的角度研究成本,将成本分配到作业进而到成本对象,提出多层面的较准确的成本信息,为企业管理者进行战略管理提供较为充分的信息支持。本文从价值链分析与作业成本法结合的可行性,结合的方式等方面进行了阐述。     

物流作业成本法及其应用探讨

一、物流作业成本法及其应用的必要性 作业成本法是以作业为单位进行成本计算的先进管理思想.物流作业成本法就是利用作业成本法的基本原理对企业物流成本进行计算和控制的方法.应用物流作业成本法的必要性主要体现在以下几个方面:     

浅析集成理论在作业成本管理中的应用

作业成本法(Activity—Based Costing，简称ABC)是西方国家于20世纪80年代末发展起来的一种管理理论和方法。作业成本法以资源流动为线索，以资源耗用的因果关系(动因)为成本分配依据。其基本原理是作业消耗资源、产品消耗作业，通过对企业作业、动因的划分和选择，将资源成本按资源动因     

浅议如何在包钢实施作业成本法

作业成本法是一种以流程为导向的成本核算方法。它采用作业作为计量单位,把企业中各具特征的生产活动看成是一组有很多简单作业和任务构成的作业链,并强调企业功能依靠各个作业来实现,企业成本在作业活动中产生。其本质是以作业作为确定分配间接费用的基础,引导各级管理人员将注意力集中在成本发生的原因及成本动因上,而不是关注成本计算结果本身,可以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的缺点,使一些以往不可控的间接费用在作业成本法中变为可控。本文分析了作业成本法在包钢的应用前景,引入ABC建立作业成本核算体系,不仅可以为企业提供准确和详细的成本信息,更为重要的是可以利用ABC系统进行作业分析、业务流程重组、绩效考核、盈利能力分析及预测等,全面提高管理者的决策和分析能力。同时提出了实施作业成本法应达到的具体目标、实施步骤及应解决的实际问题。     

基于作业成本法的鑫源包装集团物流成本核算研究

本文以鑫源包装集团为实例,通过作业成本法在企业物流成本核算中的具体应用,论述作业成本法是如何完成企业物流成本的准确核算的。     

作业成本法在科技型企业的运用

一、科技型企业特点及作业成本法的适用性 作业成本法是以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择,对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法.其指导思想是:成本对象消耗作业,作业消耗资源.     

推进作业成本管理

河北省保定供电公司（以下简称公司）自2007年起，遵循国家电网公司提出“建立成本标准体系，实施战略成本管理、作业成本管理和全过程成本管理，实现成本管理方式转型”的要求，探索作业成本法的应用，开展作业标准成本测算工作，并尝试在年度成本预算中运用作业成本法，收到了比较明显的效果。     

作业成本法与传统成本计算法的比较

作业成本法是适应现代企业制造环境的一种更为科学的成本管理模式,它在一定程度上弥补了传统成本计算方法的不足。本文依据传统成本法与作业成本法的基本原理,较系统地对两种成本计算方法进行了总结和比较。     

作业成本法在煤矿的应用研究

煤炭企业需要针对时代发展需求,进一步加强成本管理。为了探讨作业成本法在煤矿中的应用,通过案例分析法,将Y煤炭企业作为研究对象,重点分析该企业的作业成本法在煤炭生产成本管理方面所发挥的显著功效,并结合具体案例强调作业成本法在具体实践中应当注意的相关事项与要点。结论表明:利用差异分析可以得出,Y煤矿通过应用作业成本法,相对于实际成本低0.6%。应用作业成本法能够降低煤矿运营成本,增加煤矿在市场中的竞争能力。     

企业环境成本特点及管理方法探析

本文在对企业进行环境成本管理的必要性和环境成本的特点进行分析的基础上,指出我国企业目前在环境成本管理工作中存在的主要问题,并认为作业成本法与全生命周期成本法是环境成本管理较好的方法,进而对两种方法在企业环境成本的具体运用中进行了比较。     

水利工程除险加固项目成本分析方法

针对水利工程造价中的工程量清单计价和定额法存在的缺陷,为了对工程项目成本进行较为准确的计算和分析,引入了作业成本法。提出了水利工程除险加固项目的作业成本分析模型,说明了作业成本法的具体分析过程。以某土石坝除险加固项目中的防浪墙为依托,详细地给出了作业成本法每个过程的分析内容,估算了项目成本,并给出了实际成本,根据两个成本的偏差计算结果,说明了作业成本法估算的项目成本具有足够的准确性和有效性,而且作业成本法可以对造成偏差较大的原因进行有效分析。     

施工企业项目隐性成本管理研究

加强隐性成本管理对于施工企业提高市场竞争力和效益是十分必要的。本文首先在对前人研究成果的基础上,阐述了隐性成本的构成、特征;其次使用文献研究的方法归纳分析了隐性成本的影响因素,以此为基础构建建筑施工企业项目隐性成本指标,结合这些指标提出针对性的管理控制措施：最后对模糊综合评价法和作业成本法的优缺点进行比对,提出以作业成本法作为建筑施工企业项目隐性成本管理措施的评价方法。     

浅析作业基础成本法的优越性

作业基础成本法简称ABC法或作业成本法，是按各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按各产品发生的作业多少把成本分摊到产品，通过这样的微观分析和详细分配，使得计算的成本更真实地反映产品的经济特征。     

作业成本法(ABC)在工程项目成本管理中的应用

指出目前中国工程项目成本管理中存在的不足,提出将作业成本法理论应用于工程项目成本管理,并举例说明,还对作业成本法和传统的成本管理方法加以对比,说明了作业成本法的先进性。     

作业成本法在棉纺企业的运用

<正>成本的概念内涵丰富、外延广泛。企业成本管理,是指企业在营运过程中实施的成本核算、成本分析等一系列管理活动的总称,目的是生成具有相关性、精确性的成本信息,以供生产经营决策使用,为提升企业竞争力提供管理基础,从而促进企业更好地实现经济效益、培养企业的可持续发展能力。在企业成本管理的发展过程中,先后出现了标准成本法、作业成本法、目标成本法等一系列成本管理方法。随着企业经营环境的变化,企业应结合自身     

ABC法与标准成本制度结合的分析

２０世纪７０年代以来，随着顾客需求的多样化和生产工艺自动化水平的提高，制造费用占成本的比例不断提高，传统的成本制度已不能真实地反映成本的构成。为此，学者们提出作业成本迭，以弥补传统成本法的不足。ＡＢＣ作业成本法（ａｃｔｉｖｉｔｙ－ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔ）是一种成本计算方法，该方法认为，产品（或成本对象）是由一系列用以促进生产的作业或活动所形成的，而这些作业要耗费一定数量的资源。这些资源的耗费就是引起该项作业的产品的成本。在作业成本法下，作业被认为是由生产引起的，生产导致作业的发生，产品消耗作业，作…     

作业成本法的应用

作业成本法是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象的一种计算方法     

探讨钢铁企业成本管理作业成本法的应用

<正>近年来,随着国际钢铁市场总体走势较弱、价格不断下降,我国部分钢铁企业的实际利润空间受到严重压缩,甚至出现生产成本高于销售价格的现象,导致企业全面亏损问题严重,对企业的长远战略发展具有较大的影响。本文主要基于作业成本法出发,对钢铁企业的成本管理进行探讨。一、作业成本法应用分析1.作业成本法应用的意义作业成本法,其应用目标主要针对钢铁企业资源耗费与产品耗费之间的联系纽带,即作业,并把企