我局1986年原煤全员效率完成情况浅析

平顶山矿务局1986年全员效率累计达到1.302吨/工,完成部下达奋斗目标1.3吨/工的100.2％,完成计划1.16吨/工的112.24％,比1985年的1.152吨/工提高了13.02％。其中12月份达到1.561吨/工,完成计划1.16吨/工的134.57％,完成目标效率1.3吨/工的120.08％,创建矿以来最高水平。其主要原因是由于增产和原煤人员的减少。现浅析如下。一、增产 1986年完成原煤总产量1687万吨,完成计划1640万吨的102.89％,其中统配煤矿完成1668万吨,完成计划1626万吨的102.6％;集体煤矿完成19万吨,完成计划14万吨的136.59％。原煤总产量和计效产量与1985年原煤总产量1596吨相比,分别增产75.4万吨和71.7万吨。以增产的计效产量71.7万吨计算,全员效率可提高0.056吨/工;按超计划产量42.3万吨计算,可提高全员效率0.033吨/工。     

加大改革力度 推进减人提效

一、煤炭企业减人提效势在必行,刻不容缓 1.近几年煤炭企业减人提效工作取得明显进展。一是原煤人员逐年减少。1992年原煤生产人员为116.9万人,比1985年减少7.2万人,年平均递减0.4％,精简、转产人员12.8万人,其中净减6.7万人。二是原煤人员效率稳步提高。1992年原煤全员效率为1.336吨/工,比1985年提高0.37吨/工,年平均提高4.8％,实现历史最好水平,高于原     

1982年度我国煤炭生产部分主要技术经济指标

裹1统配媒矿裸炭生产主要技术经济指标指标名称计算单位吨/工吨/工米/工立米/万吨度/吨吨/个/月吨/个/月吨/个/月吨/工吨/工1982年统配矿实际指标名称1982年统配矿实际全员效率回采工效率掘进工效率原煤坑木单耗度煤生产电耗全部回采面单产综采面单产普采面单产全部回采面效率综采面效率 0。873 4.094 0.11380。16普采面效率采煤机械化程度产中综采程度普采程度 全部孤进面单进 煤巷单进 半煤岩单进 岩巷单进掘进装载机械化程度商品煤含歼率计算单位吨/工 % % %米/个/工米/个/工米/个/工米/个/工 % % 4。761 39。99 19。36 19,19101。02143…     

1982年度统配煤矿煤炭生产主要技术经济指标

指标名称计算单位1982年统配矿实际1指标名称计算单位1052年统配矿实际%%%全员效率回采工效效掘进工效率原煤坑木单耗原煤生产电耗全部回采面单产综采面单产普采面单产全部回采面效率综采面效率·吨/工吨/工米/工立米/万吨度/吨吨/个/月吨/4/月吨/4月吨/工吨/工{0 .8734 .0940 .11380.1626。0211150345431 19074 .46913_327 普采面效率 采煤机械化程度 其中综采程度 普采程度 全部掘进面单进 煤巷单进 半煤岩单进 岩巷单进掘进装载扫功戌化程度 商品煤含开率吨/工米/个/工4 .76139.9919,3619.19101.02143.171 11.0357.6939 .700 .451982年度…     

搞好技术改造 实现产量翻番

开滦矿务局目前的年产水平为2000万吨,比设计能力提高45％;原煤全员效率为1.3吨/工;百万吨死亡率是历史最好水平。按照煤炭“一番保两番”的战略目标,国家对我局提出了新的要求。到本世纪末,全局产量4000万吨,职工10万人,全员效率2.5吨/工。也就是说,按现有水平,产量要翻一番,职工减少3万人,效率要提高一倍。这个任务能否完成?回答是肯定的。如何实现?我们认     

努力抓好整顿劳动组织 进一步提高全员效率

1986年以来,全国统配煤矿全面开展整组提效工作,并取得了显著成效。1.整组提效工作取得了比较显著进展,主要体现在以下三个方面:一是原煤全员效率逐年稳步提高。总公司所属统配煤矿原煤全员效率1985年为0.962吨/工,整顿劳动组织第一年达到1.027吨/工,打破了多年徘徊不前的局面。以后逐年提高,去年达到1.157吨/工,与1985年相比,提高20.3%,平均每年增长5.1%。二是精减原煤人员21.4万人。三是扭转了增产靠增人的局面。用人多、效率低一直是煤炭工业的一个沉重包袱。开展整组提效工作以后,1989年与1985年相比,总公司所属统配煤矿计效产量增长9.96%,原煤人员减少了0.81%,即少了1万多人,多出3000多万吨煤,走出了一条增产减人     

完善与强化目标管理 充分发发挥经营机制的作用——赴美考察联想之四

美国年产近1亿吨煤炭的煤炭公司,有5个分公司,51个煤矿,分布在10个州,共有职工14015人,而产量与之相当的东煤公司却拥有91万人,扣除卫生福利部门等不可比的人员仍有32万人,相当于美国22.8倍。美国公司占用流动资金1亿元,而东煤公司却占用10亿元。美国一个年产300万吨的井工矿,只有400人,全员效率每工20吨。而我国采煤机械化程度较高的潞安矿务局王庄矿,年产310万吨,职工5878人,全员效率每工4.2吨。     

我矿是如何转变经营指导思想提高效率的

五阳煤矿于1963年6月建成,年生产能力90万吨。1985年12月改扩建竣工,新增生产能力60万吨。现有职工4700余人。我矿在潞安矿务局是个条件比较困难、指标相对落后的单位。实行经济体制改革以来,我们甩掉了“唯条件论,和“满足现状论,两大包袱,树立了新的经营思想。1985年生产原煤1400150吨,比1984年增长13.64％;全员效率1.601吨/工,比1984年增长7.12％;其它各项经济技术指标全面完成国家计划。今年1～3月份全员效率达到1.879吨/工,3月份为2.187吨/工,迈上了两吨的台阶。     

以提高经济效益为中心 全面整顿和改革劳动组织

抚顺矿务局是开采八十多年的老矿区,1983年末全局职工83039人,1984、1985两年来共精简25855人,其中干部2889人。1984年煤炭产量782.6万吨,完成计划的103.25％。1985年煤炭产量821.3万吨,完成计划的105.29％;1984年完成亏损指标1403万元,减亏147万元;1985年在筹措工资改革资金的情况下,完成了2806.5万元的利润指标;1984年原煤全员效率1.237吨/工,比计划提高了4.83％,比1983年提高了5.1％;1985年原煤全员效率1.361吨/工,比计划提高9.75％,比1984年提高10.02％。通过两年来对劳动组织的整顿和改革,企业的经济效益有了较明显的提高,为这次工资制度的改     

整顿劳动组织 提高劳动生产率

煤炭企业人多效率低已成为当前的一个突出问题。阜新矿务局是一个年产千万吨的矿务局,1983年与1980年比,职工人数减少5.5％;原煤人员减少5.8％。但由于原煤产量下降5.2％,因此原煤全员效率仅由0.871吨/工提高到0.89吨/工,提高2.2％。与历史较好水平的1966年比,职工总数增加54.4％,     

依靠科技进步 提高企业“两效”

近年来,我们根据“一年起步,两年初见成效,三年大部达标,四年全面达标”的规划实施步骤,真抓实干,扎实工作。到目前,各项指标基本达到了规划目标:原煤总产量1988年为225万吨,1991年达到241万吨。全员效率1988年为5.442吨/工,1991年达到6.005吨/工,今年上半年达到6.661吨/工。     

高产高效试验矿的安全管理

随着企业改革的不断深入,东煤公司选择了大雁一矿为高产高效矿井试点单位.根据公司领导的指示精神,要求一矿由年设计能力90万吨提高到年产180万吨,全部生产人员由5005人降到不超过1500人,全员效率由1.476吨/工以上,死亡率为零.针对这种情况,一矿拟定矿机关只设综合、生产、经营、政工四个办公室,总人数36人,其中包括矿级领导6人.基层设三个采煤队和机运队、掘进队、通风保安队等六个队,全矿总人数为1438人.新的体制形成了,一改原来的传统管理模式.安全工作怎样抓,成了高产高效试验矿新的课题.     

晋城、潞安矿务局劳动效率大幅度提高原因的调查

晋城、潞安局的劳动效率,80年代初期在全国就处于领先地位,近几年又有大幅度提高。晋城局原煤全员效率由1984年的2.024吨/工提高到1989年的4.684吨/工,5年增长了1.3倍;潞安局的原煤全员效率由1983年的2.027吨/工增长到1988年的4.209吨/工,5年也增长了1倍多。效率大幅度提高的原因之一——技术进步     

我局双增双节工作取得可喜成绩

1987年,包头矿务局在资金偏紧,运力紧张,增支因素继续增长的情况下,以改善、充实、深化和发展总承包为重点,坚持深化改革,坚持党的基本路线,深入开展双增双节工作,真抓实干,效果显著。原煤产量,计划183万吨,完成200.7万吨,增产17.7万吨。连续三年突破二百万吨,成为历史上第四个超二百万吨的年头。百万吨死亡率,控制指标4.8人,实际4.4人。连续三年保持住较好水平。全员效率,计划0.640吨/工,实际0.739吨/工,比计划     

动态

1986年全国统配煤矿原煤全员效率已经突破1吨,达到1.001吨/工,创历史最好水平,完成了部党组提出的“全面整顿劳动组织,使全员效率突破1吨”的奋斗目标。与1985年相比。提高了6.6%,其中由于减少用工使效率提高4.79%,由于增加计效产量使效率提高1.81%。截止1986年底,全国统配煤矿共精减原煤人员151101人,完成指标的160.07%,其中工人129112人,完成173.53%,干部21991人,完成109.95%。已全面完成了精减任务。     

关于整顿劳动组织提高劳动生产率的看法

人多、效益低是煤炭工业企业管理中的一个突出问题。1979年全国统配煤矿全员效率达到0.965吨/工,超过历史最好水平。之后劳动效率逐渐下降。1980年下降到0.912吨/工,下降了5.5%,1981年又下降到0.87吨/工,比1979年下降了9.8%。全国统     

大同矿务局云岗矿转换经营机制的实践与启示

云岗矿从实际出发,大胆解放思想,转变观念,加快改革开放步伐,特别是在发展社会主义市场经济,实现集约化经营,减人提效,扭亏增盈,大力发展多种经营、第三产业等方面,取得了突破性进展,经济效益显著提高。该矿设计能力年产原煤270万吨,实际产量已连续3年突破400万吨,今年上半年完成206万吨,全员效率4.5吨/工。     

“双效”集中控制法——雏议建设高产高效矿的经营管理运行机制

一、“双效”集中控制法的提出:为了转换企业的经营机制,实现减人提效的目的,1993年大雁局第一煤矿被东煤公司确定为第一个高产高效建设试验矿.上级对这个矿的要求是,全年原煤产量180万吨,比矿井设计能力提高一倍;全员劳动效率达到5吨/工(上年为1.5469吨/工),全矿职工控制在1500人以内(原职工人数5005人),矿机关管理人员不突破40人(原机关服务人员326人),全年原煤生产百万吨死亡率为零.随着矿井机构的精简、人员的大量消减和管     

潞安矿务局是如何提高经济效益的

潞安矿务局地处山西晋东南地区,是在原石圪节小煤窑的基础上发展起来的。现有石圪节、五阳、王庄和漳村4对矿井,总设计能力330万吨,核定能力为390万吨,1982年实际生产原煤523万吨。我局历年的任务指标都完成得较好,特别是三中全会以来,煤炭产量稳步增长,1978年以前29年的平均年递增为9.05%。三中全会以来的4年平均年递增为9.33%;全员效率,1978年以前为1.4吨/工左右,1982年达到1.939吨/工,在全国统配局中连续5年居首位;原煤成本,1979年以前不超过14元/吨,     

1985年统配煤矿主要技术经济指标

指标称1985年实际指标统配矿生产原煤,万吨其‘卜矿井产量,万吨 露天产量,万吨洗精仪产是,万吨商品煤灰分,肠商品煤矿含歼率,弧洗糟煤灰分,%原煤生产坑木消耗,立方米/万吨旅煤生产炸药消耗,公斤/万吨综合电耗,度/吨原煤生产电力消耗,度/吨原煤全员效率,吨/工回录工效率,吨/工拥进工效率,米/工采煤机械化程度,肠综采程度,%高档面程度,肠40625.76 3 7723 1 9425819.70 1 9.78 0 .33 1 0.2了 62 .71 2970 3了.29 2 6 .46 0 .939 4 .405 0 .1 16 44 98 1 .34458222.46 8 02 普采面程度,% 水采面程度,肠7.掘进装载机械化程度,% 综掘程度,肠 装岩…