1982年度我国煤炭生产部分主要技术经济指标

裹1统配媒矿裸炭生产主要技术经济指标指标名称计算单位吨/工吨/工米/工立米/万吨度/吨吨/个/月吨/个/月吨/个/月吨/工吨/工1982年统配矿实际指标名称1982年统配矿实际全员效率回采工效率掘进工效率原煤坑木单耗度煤生产电耗全部回采面单产综采面单产普采面单产全部回采面效率综采面效率 0。873 4.094 0.11380。16普采面效率采煤机械化程度产中综采程度普采程度 全部孤进面单进 煤巷单进 半煤岩单进 岩巷单进掘进装载机械化程度商品煤含歼率计算单位吨/工 % % %米/个/工米/个/工米/个/工米/个/工 % % 4。761 39。99 19。36 19,19101。02143…     

1985年统配煤矿主要技术经济指标

指标称1985年实际指标统配矿生产原煤,万吨其‘卜矿井产量,万吨 露天产量,万吨洗精仪产是,万吨商品煤灰分,肠商品煤矿含歼率,弧洗糟煤灰分,%原煤生产坑木消耗,立方米/万吨旅煤生产炸药消耗,公斤/万吨综合电耗,度/吨原煤生产电力消耗,度/吨原煤全员效率,吨/工回录工效率,吨/工拥进工效率,米/工采煤机械化程度,肠综采程度,%高档面程度,肠40625.76 3 7723 1 9425819.70 1 9.78 0 .33 1 0.2了 62 .71 2970 3了.29 2 6 .46 0 .939 4 .405 0 .1 16 44 98 1 .34458222.46 8 02 普采面程度,% 水采面程度,肠7.掘进装载机械化程度,% 综掘程度,肠 装岩…     

综采实现百万吨的途径

内蒙古大雁一矿综采一队,组建于1991年7月,其前身是高档普采队.在企业转换经营机制,进行高产高效建设的新形势下,全队定员由原来的300人减少到140人,由于局、矿领导高度重视高产综采面建设,精心组织、科学管理,充分调动了职工的劳动积极性,全队干部工人团结一致,勇攀高峰,1992年产量首次突破百万吨大关,共生产原煤100.8万吨,平均单产由过去的3万吨,提高到8.4万吨,工作面效率由原来4.52吨/工提高到33吨/工,并实现了安全生产的最好水平.从而一举结束了大雁矿务局无百万吨综采队的历史,他们实现综采突破百万吨的途径主要有以下几方面:     

1990年原煤全员效率完成情况

去年中国统配煤矿总公司所属统配煤矿原煤全员效率累计完成1.203吨/工,完成1.20吨/工奋斗目标的100.25%。总公司所属24个单位,全年累计完成奋斗目标的有18个单位(见下表)。     

法国一个高产高效矿井的技术经济指标

矿‘时闻工作面主要技术经济指:标最高日产纽 吨/日}平均}日产最{吨/日最高采面效率吨/工平均采面效率吨/工工作面条件劳动组织使用的设备名}年、月l匀81。71 6520 10880299 .2200一。}‘’‘。。’…‘68。。’(125)煤耳厚度3.3~4.5米,工作面长度140~25。米,工作面仰科4。5、5     

我局1986年原煤全员效率完成情况浅析

平顶山矿务局1986年全员效率累计达到1.302吨/工,完成部下达奋斗目标1.3吨/工的100.2％,完成计划1.16吨/工的112.24％,比1985年的1.152吨/工提高了13.02％。其中12月份达到1.561吨/工,完成计划1.16吨/工的134.57％,完成目标效率1.3吨/工的120.08％,创建矿以来最高水平。其主要原因是由于增产和原煤人员的减少。现浅析如下。一、增产 1986年完成原煤总产量1687万吨,完成计划1640万吨的102.89％,其中统配煤矿完成1668万吨,完成计划1626万吨的102.6％;集体煤矿完成19万吨,完成计划14万吨的136.59％。原煤总产量和计效产量与1985年原煤总产量1596吨相比,分别增产75.4万吨和71.7万吨。以增产的计效产量71.7万吨计算,全员效率可提高0.056吨/工;按超计划产量42.3万吨计算,可提高全员效率0.033吨/工。     

大雁局二矿提高工作面单产水平简析

我局二矿是由一个年设计能力为30万吨的片盘斜井,经两次扩建成为年设计能力为90方吨矿井.其中,1974年第一次扩建成45万吨,1978年又第二次扩建成90万吨的矿井.现有生产采区两个,每个采区有回采工作面二个.87年平均单产为14531吨,88年前四个月为全部炮采面,单产又创矿史最好水平,已达到18187吨,     

通二矿原煤全员效率下降的原因剖析

通二矿设计能力120万吨,原设计第一期全部人员1345人,全员效率3.3吨/工;第二期全部人员1804人,全员效率2.5吨/工。1960年投产,1965年原煤产量达132.5万吨,全部人员5164人,全员效率1.491吨/工。     

企业短波

该矿以生产上实行收购制为突破口,加快内部市场的形成。把采区产量、掘进进尺和开拓进尺视为商品,由矿收购,矿与生产单位形成买卖关系。对回采单位,将原煤产量视为商品,以质定价,由矿包销;对采掘合一单位,将原煤产量和采掘进尺视为商品,由矿收购,以质论价,进尺按成巷米计算收入;对掘进开拓单位,按成巷进尺计算收入。对生产单位的收入,采取统计利润计算办法,完成承包利润     

大采高综采工作面边采边加面工艺实践

大隆矿S1907大采高综采工作面采用边回采边加面的工艺,实现了重量为38.4吨的ZY10000/27/56型液压支架边采边加,使工作面长度由48.6米递增至112米,多回收煤炭8万多吨,实现经济效益6.4千万元。     

提高煤矿劳动效率的出路何在

我国煤矿劳动效率一直很低,多年在1吨/工以下徘徊,而国外主要产煤国家矿井生产效率已达2.22～10.2吨/工,露天矿生产效率22.8～31吨/工。近几年,我国采煤机械化水平不断提高,全国统配矿机采程度从     

改革计划管理体制 实行指标分级管理

根据计划体制改革和政企职责分开的精神,计划经济指标的管理要改变上下一般粗、大中小企业一个样、责权利脱节的状况,实行多层次的分级管理体制。一.技术经济指标实行分级管理煤炭企业的生产技术经济指标最初一般有八个,习惯称呼为八大指标,计有产量、品种、开拓进尺、质量(含矸、灰分)、全员效率、主要材料及电力消耗、成本、利润。以后又增加了流动资金指标。煤炭部还根据煤炭工业的特点增设了若干技术指标,如采区回采率、掘进率、三个煤量、回采面单产、掘进面单进、采掘机械化程度等等。     

改善企业素质 挖掘内部潜力 提高经济效益

鸡西小恒山煤矿于1955年建成投产,井田面积为30平方公里,共16个可采煤层,厚度在0.6至2.6米之间,平均为1.3米左右,总设计能力为81万吨,附设一座设计能力为90万吨的洗煤厂。全矿现有20个掘进工作面、5个回采工作面,使用三套综机、两套80型机组和两台掘进机。现有职工18614人,其中原煤人员5396人。建矿28年间,头十年为突破设计能力的上升期,原煤平均年产量为136万     

努力抓好整顿劳动组织 进一步提高全员效率

1986年以来,全国统配煤矿全面开展整组提效工作,并取得了显著成效。1.整组提效工作取得了比较显著进展,主要体现在以下三个方面:一是原煤全员效率逐年稳步提高。总公司所属统配煤矿原煤全员效率1985年为0.962吨/工,整顿劳动组织第一年达到1.027吨/工,打破了多年徘徊不前的局面。以后逐年提高,去年达到1.157吨/工,与1985年相比,提高20.3%,平均每年增长5.1%。二是精减原煤人员21.4万人。三是扭转了增产靠增人的局面。用人多、效率低一直是煤炭工业的一个沉重包袱。开展整组提效工作以后,1989年与1985年相比,总公司所属统配煤矿计效产量增长9.96%,原煤人员减少了0.81%,即少了1万多人,多出3000多万吨煤,走出了一条增产减人     

动态

1986年全国统配煤矿原煤全员效率已经突破1吨,达到1.001吨/工,创历史最好水平,完成了部党组提出的“全面整顿劳动组织,使全员效率突破1吨”的奋斗目标。与1985年相比。提高了6.6%,其中由于减少用工使效率提高4.79%,由于增加计效产量使效率提高1.81%。截止1986年底,全国统配煤矿共精减原煤人员151101人,完成指标的160.07%,其中工人129112人,完成173.53%,干部21991人,完成109.95%。已全面完成了精减任务。     

小资料

全国统配煤矿原煤全员效率1987年累计完成1.06吨/工,超额完成了1.05吨/工的奋斗目标。与1986年相比,提高5.89%。其中:由于增产使效率提高1.5%;由于用工减少使效率提高4.39%。全国煤矿基本建设劳动生产率1987年累计完成6444元/人,完成计划的109.46%,实现了比1986年提高7%的奋斗目标。全国统配煤矿1987年累计精减原煤人员49828人,完成计划的105.96%,其中:工人44076人;干部5752人。累计清退计划外用工12808人,为计划的48.60%。全国煤矿基建施工企业和单位(不完全统计)累计精     

潞安矿务局是如何提高经济效益的

潞安矿务局地处山西晋东南地区,是在原石圪节小煤窑的基础上发展起来的。现有石圪节、五阳、王庄和漳村4对矿井,总设计能力330万吨,核定能力为390万吨,1982年实际生产原煤523万吨。我局历年的任务指标都完成得较好,特别是三中全会以来,煤炭产量稳步增长,1978年以前29年的平均年递增为9.05%。三中全会以来的4年平均年递增为9.33%;全员效率,1978年以前为1.4吨/工左右,1982年达到1.939吨/工,在全国统配局中连续5年居首位;原煤成本,1979年以前不超过14元/吨,     

巩固成绩 大胆改革 勇于探索 提高双效

大雁一矿是83年末投产的年设计能力为90万吨的皮带斜井,井田走向7.2KM,平均倾斜宽1.8KM,斜面积13KM~2,可采储量1.9亿吨,煤层顶底板多为砂岩、泥岩等软岩.采煤方法为走向长壁全部垮落法,矿井相对瓦斯涌出量为1.54M~3/吨,自然发火期为3—6个月.矿井为反斜井开拓方式,主井使用CDS—1000型钢带机提升,副井使用JK2.5/20型绞车提升,大巷主运输采用DT—1063型胶带运输机,辅助运输采用1.5吨矿车配架线电几车牵引.回采工作面走向长度为1000公尺,斜长为180公尺,装备情况为综采,掘进工     

关于统配煤矿实现二吨效率的十条政策措施建议

到本世纪末统配煤矿原煤全员效率要达到2吨/工。这要作为煤炭工业提高经济效益的重点来抓。最近,能源部政策法规司对此问题进行了研究,提出了10条政策措施建议。黄毅诚部长阅后批示:“转发有关公司、局、矿参考”。现将研究报告摘登于后。     

我们是怎样搞好“双定”承包的

1985年初,随着经济改革形势的不断发展,为适应改革的需要,提高综采工作面的生产效率,我队与局、矿签定了以减少人员,增加产量,提高效率为前提的“双定”承包合同,即定效率、定人员,承包产量和吨煤工资含量,并作为煤炭部整顿劳动组织的试点单位之一。经过一年的实践,承包试点工作已取得了初步成果。1985年共产煤1001032吨,平均月产83419吨;回采工效率达到50.966吨/工,比上年同期的25.459吨/工提高了一倍;直接工效率(不含联网工)达到70.446吨/工,比试点前提高132.4％;全员效率达到18.9吨/工,比试点前提高65.28％;职工收入也有了十分明显的提高,工作面主要工种平均月收入304.3元,辅助工人月均收入275.98元。其它各项主要技术经