浅谈航天企业合同法律风险防范

合同作为企业与外界进行经济往来的主要形式,是企业对外法律关系最为集中的体现,所以对合同法律风险的防范日益引起企业的重视.笔者从航天企业内部管理角度出发,就合同法律风险的形成原因进行了分析,并提出了一些风险防范措施,以期为企业开展合同法律风险防范提供思路.     

筑起分包合同管理的屏障

公司大力推行分包合同＂十坚持十不许＂的管理办法,从思想上、制度上、组织上筑起了施工经营法律风险防范的有效屏障,提升了公司整体合同管理水平。在工程建设领域,承包方对分包方的选择、对分包队伍的管理犹如一把＂双刃剑＂,不仅关系到工程建设企业的效益,还影响和制约着建设施工企业的运行与发展。     

合同法律风险面面观

施工企业面临的合同法律风险因素众多，风险一旦发生将给企业造成难以挽回的损失，因此，全面识别、审慎评估、严密防范法律风险是企业经营的不可忽视的环节。     

合同管理的风险分析与防范

在充满风险的建筑市场中,《施工合同无效的法律后果》是非常严重的。因此,搞好《合同管理的风险分析与防范》,加强《施工企业合同的风险管理》,对于施工企业运营至关重要,这也正是《合同管理刍议》的目的所在。     

建设工程施工合同中承包人风险的分析与防范

建设部和国家工商行政管理局于1999年12月颁布了经重新修订的建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)(以下简称“合同范本”),已在国内建设工程项目中广泛采用。签订合同的基本目的是为了确定合同双方的权利、义务与职责。合同范本必然地通过合同条款在合同双方之间进行风险的合理分配。承包人应分析识别合同范本条款中明示和暗示的风险因素。通过合同风险识别,承包人可以在投标、合同谈判到执行合同的全过程中对风险采取慎重有效的措施加以监视和防范,从而保护自己的权益。     

浅谈企业合同风险防范

从合同的审查角度,就企业在合同签订和履行过程中容易发生风险的方面进行了论述,总结了六个关键点,指出合同签订及运作的相关人员应牢牢地把握住这些关键点,尽最大可能的避免失误,防范风险,减少损失。     

浅析建设工程施工合同的效力

通过对合同效力的法理分析,并结合《司法解释》,研究了建设工程施工合同的生效要件、合同的无效认定及其法律后果、垫资合同的效力认定等内容。对建筑施工企业如何确保合同有效、防范无效施工合同及其风险,特别对垫资合同作有效处理后可能出现风险提出了意见和建议。     

为项目法律风险筑“防护网”

工程项目建设是一个动态过程,要建立全过程的项目法律风险防控制度。未建立企业法律风险防范体系的,应当从项目投标、合同签订、合同履行到项目完工、收款各个环节着重建立相应的审查制度。     

施工企业法律风险的防范

通过对施工企业涉及的法律风险的特点及原因分析，提出施工企业防范法律风险的几点措施。     

企业合同法律风险的防范

企业合同法律风险主要指企业在合同签订、履行过程中,企业利益损害或损失的可能性。合同作为一种实现合同当事人利益的手段或者工具具有动态性,双方当事人通过合同确定的权利义务的履行,最终需要确定某种财产关系或者与财产关系相关的状态的变化得到一种静态财产归属或类似的归属关系。当合同的利益取得或者实现出现障碍,一种根源于合同的利益法律风险就展现出来。因此,如何防范合同法律风险,至关重要。企业只有降低和防范法律风险,才能实现利益最大化。     

工程施工招标中业主风险的分析与防范

详细分析在工程施工招投标过程中业主面临的招标与发包方式的风险以及业主在和承包商签订合同时可能面临的几种合同风险，并提出了在不同情况下业主应对风险的防范措施。     

对中小型建筑企业合同管理的思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析，针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因，提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小犁建筑企业合同管理水平的主要途径。     

国际工程施工合同的计价方式及其风险管理

从国际工程施工合同的计价方式选择的角度,分析了业主和承包商所承担的风险,提出了双方应采取的风险管理措施。     

浅析施工合同管理的问题及对策

本分析了建筑合同管理中存在的问题，并提出了解决这些问题的措施与建议。     

目标成本合同在工程项目中的应用研究

随着建筑行业竞争的加剧,工程项目的合同价格有呈现成本价格的趋势。相对于传统的固定单价和固定总价合同模式,目标成本合同为业主和承包商提供了新的工作方法。在介绍目标成本合同的概念和特点的基础上,通过数学模型和理论分析阐明目标成本合同的运行机制。针对目标成本合同的特殊性,指出必须合理地管理风险事件,特别是工程范围变更以及招标文件错误和遗漏产生的影响。针对目标成本合同的优势与劣势,给出一些应用建议,从而更有效地促进目标成本合同模式的成功实施。     

设计-施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。     

建筑企业法律风险防范的研究

多数建筑企业尤其是未经历诉讼的企业不清楚法律风险,如何规避企业的法律风险是企业的一个难题。文章从法律风险防范的角度为建筑企业构建一个法律保障机制提供有益的探索。     

基于AHP的工程承包风险模糊综合评价

施工企业工程承包潜藏着众多风险,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。投标活动是定性、定量的多指标决策过程，在充分研究承包风险因素的基础上,提出基于层次分析法的工程承包风险的模糊综合评判模型,即将层次分析法和模糊综合评价法相结合用于工程承包风险分析评价。通过实例演示了操作过程,证明该方法的科学性和可行性。     

关于在工程项目施工中进行合同交底

目前在工程项目施工中习惯沿用“图纸交底”,但由于现代工程项目施工都是合同工程,文章提出应用“ 同交底”来取代“图纸交底”的见解,并阐述了合同交底的概念,作用及实施程序。     

约束项目经理不良经济行为规避企业经济风险

项目经理的不良经济行为，如随意签订经济合同、不注意合同条款谈判、拒付和拖欠民工工资、挪用和转移工程资金等，已成为产生施工企业经济风险的主要原因之一，必须从制度上对项目经理进行必要的约束，加强合同管理、把好合同签订关，实行风险抵押承包制度，加强成本管理和进度控制，加强对工程资金的管理，才能防范和化解企业经济风险，以维护企业的利益。