试论企业并购后财务整合的必要性及原则

企业并购后必须对财务进行整合。统一的财务是企业战略有效实施的基础,是并购企业对被并购企业实施控制的重要保证,同时也是资源有效配置的重要保证,有效地整合并购企业的财务资源,可以为新企业获得“财务协同”效应,从而为新企业创造价值提供基础。     

浅谈我国企业并购中的财务处理

企业并购是指企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。我国企业在进行并购时出现以下一些财务状况:财务调查范围模糊;对并购目标企业关注不够;对并购交易成本预计不足;并购后财务整合难度较大。我国企业并购存在的财务问题也越来越明显,这些问题主要有:财务调查人员业务素质低;并购双方的信息不够对称;容易进入低成本扩张误区;并购企业经营过分多元化。我们应采取的对策是:提高财务人员的业务素质;积极改善信息不对称状况;健全财务运作管理的体系;减少与避免财务中的问题。     

企业并购中的财务风险管理

<正>并购是企业进行产业结构调整转型的重要手段,也是进入新行业、新市场的重要方式,已经成为我国企业常见的快速发展之道。由于并购是企业所有权和控制权交易的一种高级形式,类型繁多,交易和融资结构复杂,面临着种种风险。并购中最主要的风险属于财务风险,即由于并购定价、融资及财务整合等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,而导致财务危机甚至财务失败。本文从引起财务风险的主要诱因、财务风险的表现形式和管理对策三个方面进行论述。     

我国煤炭企业并购财务风险控制研究

介绍了企业并购财务风险的内涵和当前煤炭企业并购财务风险的特征,分析了我国煤炭企业并购财务风险的来源,并对加强煤炭企业并购财务风险控制提出相关对策。     

集团并购重组的财务管控模式研究

企业集团在并购重组和战略性扩张的进程中,尤为重要的是对新吸收成员单位进行有效整合与控制,将其经营管理行为纳入集团整体战略轨道。本文作者根据宝钢集团多年来财务管控的经验,结合央企财务集中管理和信息化建设的经验,对企业集团财务管控模式进行了分析和探讨,提出企业集团对所属单位应建立长效财务监管机制,实现战略型财务管控模式的方法。     

煤炭企业并购财务协同效应思考

财务协同效应是指并购给企业财务方面带来的效益,从税法、会计准则、资本利用等方面,分析了煤炭企业并购所产生的财务协同效应,提出了煤炭企业并购财务协同效应还应从准备工作、财务风险规避、专业团队操作和全方位整合等方面进行完善。     

公司并购中目标公司价值评估——财务可行性分析

企业并购可以实现资源的优化组合，它比通过资本积累来扩大再生产更有效、更快捷，但是风险也更大。为了预见企业的并购风险，在并购前进行必要的财务可行性分析是并购中至关重要的环节。本文介绍了公司并购财务可行性分析的涵义和意义，并购中的财务操作基础知识，并在此基础上，分析了并购中常用的应用收益法(市盈率模型)和贴现现金流量法等目标企业估值的数学模型及其适应性，并指出进行财务操作过程中还应该注意的其他方面问题。     

钢铁企业并购重组整合的选择与思考

面对我国钢铁企业并购重组的浪潮,如何使并购重组达到预期的目的,实现重组后的协同效应,文章分别从发展战略整合、文化整合、人力资源整合、财务整合进行了阐述.     

企业并购的财务分析

随着我国经济体制改革的逐步深入,作为市场经济发展的必然产物的并购,在我国有了迅速的发展。从总体上来说,我国企业并购还处在初级阶段,并购行为有待规范,要想真正获得并购成功,做好并购的财务分析工作是关键。本文在并购有关问题上进行了浅析。     

煤炭企业财务预警实证研究

一、引言 近年来，由于财务风险和内部控制等问题不断发生，各企业加强了对风险管理和财务预警的关注和重视。我国煤炭企业的财务预警虽然取得了一定的成果，但仍存在一些不足，如部分企业对风险管理重视不够，风险意识淡薄、预警系统不能与其他信息系统有效整合，导致了财务预警信号准确性不高，时效性较差，实施中缺乏组织和制度的保证，定性方法与现金流量指标在财务风险评估中的应用不够等问题。     

推进整体财务管理模式全面提升财务管理水平

“十五”以来,中国航天科工防御技术研究院科研生产任务异常繁重,但在各级领导的正确指引下,全院财务工作通过不断规范基础,整体式财务管理模式日渐形成,为保障军品科研生产任     

金融危机背景下浅谈中小企业财务风险防范

在这次金融风暴的袭击下,我国无数中小企业受到了严重冲击,尤其以浙江一带依靠出口订单生存的中小企业更甚,很多企业纷纷倒闭。究其原因,除了产业结构不合理外,财务管理的薄弱也是重要原因之一。本文针对中小企业如何建立财务风险预警体系方面进行分析,并且提出几点浅薄的建议。     

正确解读财务报表信息的重要性 搞好财务报表分析和财务决策

作为企业管理者,如果对会计提供的以财务报告为主的经济信息,能正确理解其重要性,从而进行很好的财务报表分析,用以指导企业经营决策,就能有效地调配企业资源,从而谋取更大的经济效益。为此,就要细心解读资产负债表、利润表、现金流量表所提供信息的重要性,根据企业发展的现状和趋势,及时调整企业的资产结构、资本结构、现金流量,设法降低费用,增加利润。     

金融危机下国际金融体系改革的思考

国际金融体系改革的呼声由来已久,本次金融危机再次暴露出现有国际金融体系的重大缺陷：美元在现行国际货币体系中的垄断与霸权地位,现行国际金融组织体系缺乏独立性和权威性,现行国际金融监管体系不完善等。因此,要改造和重塑现行国际金融体系：改革国际货币体系,促进国际货币体系的多元化,打破美元的垄断霸权;推动国际金融组织改革,提高发展中国家在国际金融组织中的代表性和发言权;加强国际金融监管合作,完善国际金融监管体系等等。     

金融创新、金融风险与我国金融监管模式研究

金融创新的产生对宏观政策的制定、金融市场运行、商业银行透明度都有影响，金融创新能够管理和控制金融风险，也能加剧金融风险的扩大，对金融稳定性会产生很大的负面影响。我国的金融监管应建立健全银行、证券、保险监管机构间以及同宏观调控部门的协调机制，通过中国金融监督管理委员会与国际性金融监管组织的合作，积极参与国际金融监管准则的制定，借鉴国外金融监管经验．不断提高金融监管的专业化水平。     

浅谈如何分析企业财务报表

本文主要阐述了财务报表分析的内容,以及如何利用分析数据来评价企业业绩。     

江苏民间资本进入金融领域的财务风险及防范研究

国务院先后出台了"新、老36条",鼓励和引导民间资本进入金融服务业投资领域,这有利于缓解中小企业和"三农"的融资难题。民间资本进入金融领域是一种金融创新,促进金融业多层次发展。然而,随着民间资本进入金融领域,金融业竞争将更加激烈,加之民间金融机构受到自身和外界因素的影响,如何应对民间资本进入金融领域后自身的财务风险以及采取相应的防范措施,对于引导民间资本投资持续健康发展具有重要理论意义和实践指导价值。为此,本文主要对江苏民间资本进行分析,介绍江苏省民间资本进入金融领域现状,分析影响江苏民间资本进入金融服务领域的财务风险因素,并提出相应的防范建议。     

珠三角的制造冠军们

这些金融海啸后的幸存者,都有着“小强”一样顽强的生命力。仲夏的一个上午,阳光懒洋洋地照射在东莞市横沥镇田坑村工业区的街道上。现在正是上班时间 ,路上几乎没有行人。已经歇业的糖水店留下的破旧招牌,在阳光下显得无精打采。这时,一辆中巴车疾驰而过,到一排商铺前刹住。车上跳下来几个小伙子,聚集在一间铺子的门口,     

Financial Evaluation of the Product Line

When decisions are being made about adding or dropping a product, most managers will make a financial evaluation of the product and they may try to get some sense of the riskiness of the decision. They will also probably consider the effect of the add/drop decision on other products in the line. Seldom, however, do they consider the risk of a product mix decision in the context of the risk level of the overall product line. Professors Rabino and Wright argue that product managers should take a leaf from the analytical book of financial analysts and calculate a "product Beta" that shows the impact of the risk of the individual product on the risk of the whole portfolio of products. They also suggest some other ways of sharpening the financial picture in what are often strictly marketing evaluations. This is Professor Rabino's second article in JPIM . As in the previous one he coauthored with Howard Moskowitz, this one adds some interesting analytical methodology to managerial decision making.