为何满眼都是“神车”

小时候看电影，开场一会儿我就要问爸爸，这个人是好人还是坏人，老爸每次都能准确判断，以至于我后来也有了这一功能，长得贼眉鼠眼的都是坏人直到后来吃了好多次亏后才明白，生活中的坏人很可能长得比好人都好看再到后来，才知道每一个坏人都有可能有好的一面，每一个好人也会有他的缺点     

平庸与智慧(散文)

最初参加工作,我在一个叫资丘的区公所里当区委办公室办事员.资丘曾是设过县政府的地方,后来改制才搬到龙舟坪.所以在资丘工作的不仅是南下的干部和土改时期的老干部,而且他们身上还保留有某种古老的遗风.最初我在那个地方工作,也仅仅是三个年轻干部中的一位,感觉上还挺自豪的.所以参加工作的最初三年我非常勤快.扫地打开水,整理会议室,传呼电话,接待客人等等一切杂活几乎全让我一人包了.     

在坚守中百炼成钢

<正>自从2012年入职以来，我已经在变电运维一线工作10个年头了，我也一步一步从一名值班员成长为了一名班长，很多人都很惊讶，在变电运维专业这样一个“男人堆”里，我一个女生是怎么干出来的，我想说只要付出就会有收获，就像变电运维的所有人一样，我没有惊心动魄的故事，也没有色彩斑斓的传奇，有的只是默默无闻的奉献与付出。我和所有变电运维人一样，保持着一年365天24小时待命状态，无论工作日还是节假日，我的手机从来没有关机或是静音过。虽然很辛苦，     

重温想念

我是一个喜欢音乐的人，高中到大学几年还曾经组织过乐队的几年接触令我很是喜欢听歌，前几年一个人驾车在山路上兜风玉现在偶尔也会拿着吉他吼上几嗓子。与音乐公路上飞驰的时候车内如果没有音乐或任何声响，就会很不习惯。那时，即使没有配备很好的音响系统播，哪怕是一辆仅装备了FM收音机的车，我也会在关上车门的第一时间迫不急待地扭开。     

名与实的辨证法——湖北金天贸工农集团股份有限公司品牌塑造纪实

在还是炒作，这是一个问题。 当很多企业还在为要名还是要实，务实还是务虚而苦恼时，湖北金天贸工农股份有限公司以自己对名与实的独特理解，走出了一条独具特色的品牌塑造之路。实有名才有实 湖北金天公司的前身是湖北省天门市一家多年亏损的国有棉纺企业，与很多困难企业一样，当时的金天公司设备落后，管理水平差，产品质量不过硬，销路不畅，企业亏损非常严重。但是金天公司的决策者们并没有像其它困难企业一样先埋头苦干，把管理、质量、利润抓上去后再去塑造品牌，而是在抓管理、质量等日常工作的同时，就投入大量的人力和物力…     

企业人才的“找、用、养、裁”

正找人马云:组织和人的结合才Perfect未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织负责人接班,必须在自己年富力强的时候制定并积累组织传承的经验和规则。我找的是有承担力的、有独特想法的人,但这样的人,可能要等10年才找到一个。所以我要找各种各样的人,这人有想法,那人有执行力,把这些人聚在一起。总之不是找一个接班人,是找一个团队,找一群人。没有一个人是完美的,组织和人的结合,才是Perfect。     

一个懒人的幸福咏叹

我是一个懒人,一个很懒很懒的人。懒到希望做任何事情都能抑扬顿挫,一唱三叹地就最好不过了。之所以这么懒的原因当然比较复杂,但要溯起源头来,恐怕跟我有个太勤快的妈有点关系。 记得还在七、八岁的时候我就常被老妈这样教训:“四方木,踢一踢才会动一动。跟你爸一个鬼样！”因为后边那一句,我总觉得她在教     

“改革者”宋志平的选择

正"我是一个理想主义者,有先天下之忧而忧的情怀,但不是不食人间烟火。我觉得社会总要有一些人为了理想而奋斗,实现了大的理想之后个人的目标才会实现,而不是说没有理想,每天都去实现个人的小小的目标。我给自己今后的定位是,做一个为企业眺望远方的人,一个既为社会创造物质财富也为社会创造精神财富的企业思想家。"     

京嫂觅房记

我是个土生土长的北京姑娘，不论是小时候住在胡同里的四台院、还是长大后的单身宿舍以及婚后的“两地分居”，我从来没有对房子和房价有过太多感觉。直到和老公一起开始二人世界，我才把“房子”和“家”联系在一起，对房子产生了强烈的依赖感。     

新生活从选定方向开始

正一个选定了方向的人才能开始新的生活。一个具有明确目标的企业才能成为一个高效的企业。比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个旅游胜地,在肯·莱文于1926年发现它之前,它还是一个封闭落后的地方。生活在比塞尔的居民尝试了很多办法都没能走出沙漠,他们说:从比塞尔无论向哪个方向走,最后还是会转回原先出发的地方。肯·莱文不相信这样的说法,自己做了一次试验,从比塞尔往北走,结果用了不到三天时间就走出了沙漠。肯·莱     

E化OR异化企业培训

从传统企业跳向网络新经济产业,影响我最大的是我的女儿。1998年她才小学五年级,有一天她放学回家,我问她今天晚上做什么功课,她说是要做一个关于海洋动物的,而且要三个人共同做一个功课。这使我想起自己以前碰到这种状况,于是我又问,是你到人家去做,还是他们来我们家做功课。她说不用,我们每个人回自己的家做。说话间她就回到她自己的房间,打开她的电脑,上了ICQ;然后她去了一个叫做ASK的网站,等于是向无所不知的COM去问。我的女儿出于孩童的好奇心理,自己制作了个人主页,每天回来都要兴致勃勃地打开浏览一番,看看有     

慕尼黑飘酒花香

"一个人只有到过慕尼黑,才有资格说他到过德国。"慕尼黑人认为自己首先是慕尼黑人,其次才是巴伐利亚人,最后才是德国人。从这近似夸张的传说中,你会感到慕尼黑的与众不同,也更坚定了我对慕尼黑这座城市的向往。     

从平凡岗位走出来的技能专家

人们常说“功夫不负有心人,有付出就有回报”,在广西隆林供电有限公司队伍中就有这样一个人:6年前他与电力事业结下了不解之缘,无论是维护检修、还是线路安装,无论是紧急事故抢修处理、还是安全现场管理,通过不断的学习和钻研,样样都是行家里手.他以6年的坚持和努力,竖起了年轻人的标杆,成为一名从平凡岗位走出的技能专家,他就是隆林供电有限公司隆或供电所设备维护班副班长——曾勇.     

王朔心里有大善

我是真的喜欢王朔!我读过许多朔爷的作品,《过把瘾就死》、《我是你爸爸》让人拍案惊奇。王朔,你太有才了!虽然春节以来这句话显然已经被用滥,但我还是忍不住要用     

服装BBS

有财:三四线品牌是否有出路?这个问题可能困扰着很多像我一样的三四线服装品牌的老板或者营销负责人。为什么三四线品牌很难走出市场的困境?一年365天,天天招商,还是招不到几个客户呢?即使招到了,市场可持续发展也难。     

王进军九万里风鹏正举

创新语录创新就要与原来不一样,在原来的基础上有所突破。一个是继承,一个发展。好的东西一定要继承,但不能总停留在过去,要有多方面的发展。优良的东西不仅要继承、发扬,还得不断地赋予新的内涵。打破传统观念。创新不是我一个人的事,而是各个层面有这个思想、观念才行。企业必须改革、创新才会有发展。     

企业人力资源开发的新视角

一、选准最好经营决策 ,企业家应是“理才”高手商界经营奇才比尔·盖茨曾说过 :“在我的事业中 ,我不得不说最好的经营决策是必须挑选人才——拥有一个你完全信任的人 ,一个可以委托重任的人 ,一个为你分担忧愁的人 ,一个具备一系列略微不同的技能 ,而且其行为对你有所裨益的人 ,是十分重要的。”这席话 ,披露了一个秘密 :比尔·盖茨作为世界级企业家 ,其最重要的经营诀窍 ,就在于他善于作出最好的经营决策——必须挑选人才也即“理才”。在知识经济的竞争中 ,人才不但是最重要也是最稀缺的宝贵资源 ,而且又是唯一能够获得经营暴利的排它性…     

有技术才有发言权

一个人获得事业成功，总是因为有某个信念在激励他。孙立国，抚顺石化公司苯乙烯装置一个普通的班长，参加工作20年来。凭着多年积累的扎实的基本功，过关斩将，最终成为抚顺石化公司苯乙烯装置的“技术状元”。谈到取得的成绩。他感慨地说，“我有今天的成绩，都是因为一个信念，‘有技术才有发言权’。”说起这个信念的来由，还有个难忘的故事。     

困难企业更要加强思想政治工作

目前,一些国有企业由于种种原因,在向市场经济转变过程中,遇到了许多困难。如何使这部分企业摆脱困境,需要做多方面的工作,但做好人的工作,充分调动企业每一名职工的积极性,振奋精神,群策群力地投入到企业的生产经营中去,才是企业走出困境与低谷的根本措施。 一、加强党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用 1.切实加强企业各级党组织建设,形成坚强的政治核心和战斗保垒。首先要建立一个强有力的领导班子,这是企业走出困境与低谷的关键。要把素质好、能力强、懂业务、懂管理、威信高、善于做思想政治工作的同志大胆而及时地选拔到领导班子岗位上来,组成一个廉政勤政、开拓进取、务真求实、富有朝气的领导集体,坚决破除论资排辈,求全责备,平衡照顾,尤其是任人唯亲的陈旧观念与错误做法。其次,     

认认真真做事 清清白白做人

一、努力构筑人格形象人格形象,说白了就是一种无形的人格力量。这种力量不是组织群体赋予的权力,而是人的道德、品格、觉悟、作风等素质的体现。领导干部只有具备良好的人格形象,推动工作才有影响力,带领群众才有说服力。构筑人格形象,我认为必须重视自己的一点一滴、一言一行,从每件小事上做起,善始善终,并应该注意做好以下几点:1.廉而不贪:做人要堂堂正正,不以一时之小利,铸成日后之大错。在长期与职工群众交往中,我深深体会到,不廉洁自律,一点威信都没有;贪图小利,一点形象都没有。其结果必然会失去"群众公仆"的资格。要做到廉而不贪,重要的是要把握好自己。在市场经济条件下,既要当明白人,也要当清白人,要管好自己的一亩二分田。无论是担任车间工会主席,还是党支部书记,我基本上是这样说的,也是这