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《中国电力企业管理》2011,(5):24-33
"十二五"规划纲要为能源电力行业发展描绘了新的蓝图,同时,煤价高企、资金供应收紧、节能减排任务艰巨等不利因素,也给电力企业带来了极大挑战。新形势下,各大电力企业将如何应对?本刊特组织了这一组专题报道,对七大电力集团"十二五"发展战略和规划进行梳理。从各大集团"十二五"战略规划中我们可以看到,围绕转变电力发展方式的主线,多数企业提出了建设"国内一流"或者"世界一流"综合能源集团的战略目标,进一步明确了发展思路,如国家电网的"‘五创新’打造世界一流能源集团",大唐集团的"‘七大板块’协调发展",国电集团的"‘六坚持、五突出’建设一流综合性电力集团"等。展望"十二五",科学发展、清洁绿色、创新和谐的主旋律已经奏起…… 相似文献
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“十二五”是我国经济社会发展的重要战略机遇期,经济和能源发展将进入新的时期。中央电力企业是关系国计民生的重要行业。在新环境下,中央电力企业将明确发展定位,进一步发挥在行业发展中的控制力、带动力和影响力。通过深入分析中央电力企业现状及“十二五”面临的发展环境,研究提出了中央电力企业“十二五”发展定位和重点的意见。 相似文献
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姚宝莹 《中国医药技术经济与管理》2012,(3):58-63
近期,随着《“十二五”生物技术发展规划》、《医药工业“十二五”发展规划》等文件的陆续出台,明确了“十二五”时期,我国生物医药产业面临的重要任务之一,就是要加快推进生物制药、化学制药、中药等各子领域新技术开发和应用,促进医药工业转型升级和由大变强快速发展。而新药创制关键技术是制约新药研发和产业化发展的重要因素, 相似文献
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“建设世界一流电网,建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是:成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理,是打造一流电力企业的基础,而在设备、职工队伍、管理这三者之间,职工是企业的血液,职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度,切实做好培训工作,不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平,才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。 相似文献
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班组是企业的细胞。电力企业大量的生产、经营、服务、政工等工作需要在班组贯彻和执行。近年来。电力企业加强“一强三优”现代公司建设、加快“两个转变”,基层班组是工作的基础,发挥重要的作用。在新的形势下,深入开展创先争优活动,认真贯彻党的十七届五中全会精神,落实好“十二五”发展规划,建设坚强智能电网,以加强班组管理与建设来促进安全健康科学发展具有重要的现实意义。 相似文献
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“十一五”计划期间,啤酒行业在“树立科学发展观”和“创建节约型社会”的号召下,纳入了“循环经济”的理念。“十二五”计划开始后国家加大了节能降耗、节约利废的力度。规划节能减排的目标是:到2015年单位GTP二氧化碳排放降低17%;单位GTP能耗下降16%。中国啤酒行业认真贯彻落实“十二五”规划,在全面铺开节能降耗,节约利废的基础上又向纵深方向发展。各大啤酒企业,在技术改造中首先把糖化热能回收项目作为重点项目来抓。 相似文献
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“十一五”计划期间,啤酒行业在“树立科学发展观”和“创建节约型社会”的号召下,纳入了“循环经济”的理念。“十二五”计划开始后国家加大了节能降耗、节约利废的力度。规划节能减排的目标是:到2015年单位GTPZ.氧化碳排放降低17%;单位GTP能耗下降16%。中国啤酒行业认真贯彻落实“十二五”规划,在全面铺开节能降耗,节约利废的基础上又向纵深方向发展。各大啤酒企业,在技术改造中首先把糖化热能回收项目作为重点项目来抓。 相似文献
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《中国电力企业管理》2014,(2):10-12
2014年,是贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革的开局之年,也是电力企业全面落实“十二五”发展规划的关键一年。而在2013年12月召开的中央经济工作会议中。提出2014年经济工作核心要求是“稳中求进、改革创新”,那么,在新的一年, 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2013,(1):65-66
国家能源局公布《天然气发展“十二五”规划》
2012年12月3日,国家能源局正式公布了《天然气发展“十二五”规划》。《规划》明确了“十二五”期间我国天然气发展的具体目标和重点任务。《规划》提出, 相似文献
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孙玉才 《中国电力企业管理》2011,(15)
随着电力体制改革逐渐深入,电力企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、信息化管理的不断深入,电力企业迫切需要加强管理创新,提高整体运营管理水平,增强企业核心竞争力。标准化是推进企业管理创新的有效手段。电力工业快速发展的大背景下,建设国际一流的现代企业成为各大电 相似文献
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根据南方电网“十二五”规划,从2011~2015年,电网建设总投资约5000多亿元,年均计划投资额达1000亿元.按电网投资比例,每年电网物资采购额将达500亿元以上,无论是电网建设还是物资采购规模,都是前所未有.同时,改革开放、经济社会发展和科学技术进步,也给电网企业物流管理创新提供了有利条件和机遇.因此,在南网系统创建“大仓库、大配送”的国际一流物资管理模式是必要的,也是可行的. 相似文献
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“十二五”发展规划总目标是,到2012年全面达到特级资质标准,2015年之前取得施工总承包特级资质,打造“百亿”四建,成为工程建设领域一流的企业集团。市场开发达到150亿元,经营总额达到100亿元,实现利税4.5亿元。 相似文献
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李承的 《中国电力企业管理》1996,(12)
依靠科技进步争创一流效率重庆电业局局长李承的电力企业开展的安全文明生产双达标工作,使电力企业在管理水平方面上了一个台阶,设备整治方面取得了大的进展,职工素质也有所提高。而实现科学管理,创建一流电力企业,则是实现电力企业改革与发展的新目标。电力企业要创... 相似文献
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电网企业的发展是中国"十二五"发展规划实现的重要保证,是经济发展的基础。"十二五"规划提出转变经济发展方式的要求,将中国电网企业的发展引向绿色能源、节能减排、可持续发展的道路上,这为电网企业的发展确立了新的目标。因此,为了适应新的市场环境和发展目标,中国的电力企业进行管理创新显得尤为重要。 相似文献
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刘汉平 《中国电力企业管理》1997,(10)
企业文化不是其诸要素的无序堆砌,而是一个分层次的有序结构。笔者认为电力企业文化模式是一个由企业目标、企业的经营管理理念、职工行为规范和企业形象等四个层次构成的有序结构。第一层次是企业目标,是最高层次,体现企业的价值观和企业精神,决定了企业文化建设的方向。这里提供“世界一流”和“全国一流”两个供选择的目标。“世界一流”是所有电力企业的长期目标,也是引进国外先进设备的电力企业的现实目标。世界先进水平的经济和安全指标是明确的、可比的,明确提出创“世界一流”,便于电力企业找差距,制定自己的经济技术指标,… 相似文献