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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 834 毫秒
1.
随着我国加入世贸组织 ,我们的企业面临更加激烈的市场竞争。机遇与挑战共存 ,要想在竞争中求生存求发展 ,就必须更新企业质量管理理念 ,不断提升科技与质量水平。实践证明 ,企业靠市场 ,市场靠产品 ,产品靠质量 ,新的质量管理理念已成为市场竞争的关键。质量经营上升为企业发展战略的核心内容2 0世纪是生产力的世纪 ,2 1世纪则是知识与质量的世纪 ,质量优劣将成为一个国家和企业生存与发展的战略问题。美国宝洁公司制定并实施了比较完整的、具有世界领先水平的质量经营战略 ,把科技创新、质量保证与市场服务等融为一体 ,实行以质量为基础的…  相似文献   

2.
我国建筑业由局部封闭型市场转变为开放型市场以来,出现了企业竞争的态势。特别是国家治理、整顿、压缩基建投资规模,任务急剧减少.建筑市场的竞争,空前激烈。那么,企业在如此激烈的竞争中靠什么提高信誉、求得生存,并得到发展?通过实践,我们总结有三条:一是工程质量以优取胜;二是施工工期以快取信;三是向管理要效益。  相似文献   

3.
作为“九五”机械工业的“三大战役”之首的产品质量翻身仗已逐渐深入人心并见诸行动。许多单位采取提高职工质量意识、满足用户要求、实施名牌战略、开办质量运动会等措施,力争尽快改变机械产品的市场形象,在用户中树立良好的信誉。把树名牌意识,创名牌促质量作为振兴机械工业第一着棋安徽省机械局决定以实施名牌战略为契机,打好质量翻身仗.创出一批名牌产品,形成名牌优势。实施名牌战略,局里又把树立质量意识、名牌意识和市场意识作为第一位的工作,要求地市管理部门和企业领导真正认识到,没有名牌的企业是没有竞争力的企业,没有…  相似文献   

4.
市场经济是效益经济,作为企业,只有产生经济效益其生存才有保障,这是一个最明白不过的真理,但是如果企业只是单纯的追求眼前利益,而不着眼于企业的长期效益,有意无意地消弱和放松了企业的质量管理,那么势必导致企业的工作质量,工序质量,产品质量,服务质量等出现“低,劣,差”,这样的企业之舟必然被无情的市场经济浪潮所吞没,这是市场经济下可抗拒的客观规律,我们通过实践体会到,要想企业在市场竞争中立于不败之地,就必需把质量管理工作放在首位,以质量求生存,以质量求效益,以质量,信誉和对手竞争,获得占领市场的主动权。  相似文献   

5.
当前,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的竞争,说明白了,工程逐步实行招投标后,那就是质量的竞争。虽然人多活少现象普遍存在,建筑公司普遍面临着严重的生存危机,在强手如林的建筑市场中,没有好的质量是站不住脚的。所以如何提高工程质量,如何以质量求生存,以信誉求发展是摆在我们面前的重要课题。经过几年的实践和探索,我们认识到只有质量兴企,施工企业才有出路,因此认真抓好质量是企业生存和发展的关键。一、建立质量管理体系,明确分工,是提高质量意识的前提因为提高工程质量,必须从整体抓起,首先要抓好项目经理部,因为…  相似文献   

6.
《施工企业管理》1993,(7):19-21
我公司在深化企业内部改革,加快经营机制转变的过程中,把提高工程质量做为追求企业效益和社会效益的重要内容,逐级引入竞争、激励机制,逐步在企业各层次建立起以方针目标为中心、经济激励为手段、项目质量责任制为内容、工序控制为重点的管理体系,激发了领导、专业管理人员、工人在各自岗位上争创优质工程的积极性,推进了公司“质量求信誉、管理求效益、改革求发展、服务求市场”的企  相似文献   

7.
现代包装企业管理的实践证明:产品质量是企业的生命,是建立信誉、获得效益的重要内容。在当前激烈的市场竞争中,包装企业要生存和发展,关键在于提供高质量的产品和服务,以适应市场的变化,满足顾客的需要。因此,在包装企业内部加强质量管理,特别是质量成本管理与核算工作极为重要。一、质量成本的内容所谓质量成本,是指企业为确保产品质量和实施全面质量管理而支出的费用以及未达到既定的质量标准而发生的支出,并形成一个独立的成本形态,构成产品成本的一部分。其中包括由于质量原因造成的损失和为保证提高产品质量所发生的费用。…  相似文献   

8.
当前推进深层次的国有企业 改革中,如何适应市场竞争的要求,探索适合自身发展的有效途径,强化企业内部管理,提高经济运行质量,是目前企业领导者思考的重要问题。在则就会寸步难行。 市场经济的竞争主要是产品质量的竞争,无论国内企业,还是国外企业,顾客始终关心的是产品本身。产品质量好的企业在竞争中将得到不断发展,产品质量差的企业在竞争中将逐渐被淘汰。因此,企业要想赢得国际市场,赢得经济效益,就必须教育员工牢固树立以质量取胜的理念,在生产过程中自觉严把质量关,始终把产品质量放在第一位,以客户满意为宗旨,…  相似文献   

9.
随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根。下面就几年来我公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。  相似文献   

10.
近年来,我局紧紧抓住我国改革开放和第二次建设高潮的大好机遇,转变思想观念,调整经营战略,对外顽强竞争,对内强化管理。靠质量、速度赢得信誉,靠人才、技术占领市场,使企业连续三年保持了快速、持续、稳定的发展势头。完成产值、企业收益、资产增值、职工收入大幅度提高。1994年完成生产经营总额14亿元,企业收益1.23亿元,新增7200万元的固定资产,市场占有能力也大幅度提高,1994年承揽任务20亿元。先后被评为“全国先进施工企业”、“全国  相似文献   

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我公司在长期的实践中,坚持将质量管理融入企业生产经营的每一个环节,实施质量经营,使企业走上了以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环的道路。近年来,我公司先后在国内外市场承担了160多项大中型建设项目,工程合格率达  相似文献   

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世界著名企业如何强化产品质量管理晓吾盐都县政府质量是企业的生命。在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力,很重要的一点,就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题,改善经...  相似文献   

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一、外部环境制约着企业的发展1 建筑市场管理不规范 ,存在着较混乱的状况。国家为了规范建筑市场管理 ,相继出台了《建筑法》、《建筑工程招投标法》、《建设工程质量管理条例》等一系列法律法规 ,但在执行中缺乏力度和日常的监督检查 ,致使在工程招投标中个别企业不是通过自身实力和良好的社会信誉中标 ,而是靠行政干预、人际关系及其他不正当手段而中标 ,与大部分建筑企业所希望建立的“统一开放、竞争有序”的建筑市场差距较大。2 没有建立健全与建筑市场相配套的社会保障体系。由于长期计划经济的影响 ,国有建筑企业原有的庞大的固定…  相似文献   

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质量———企业的生命李汀视质量为企业生命的天津石化涤纶厂,数年如一日,坚持在质量管理上健全组织保证、目标责任、内容标准、检查考核和信息反馈五大体系,以现场保市场、以市场促现场,以工作质量确保产品质量,以产品质量检验工作质量,创造性地开展了一系列赶超先...  相似文献   

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靠质量闯市场靠信誉争客户寇通莱天津电建三公司几年来在电力基建市场上艰苦奋战,坚持解放思想,大胆实践,全心全意为用户服务,完成了8个中小型项目,为公司赢得了信誉,为企业增加了积累,职工也提高了收入。一、转变观念抓社会市场质量是企业的生命,在社会主义市场...  相似文献   

16.
陕西省石油化工建设公司面对市场竞争日益加剧的新形势,强化管理,注重工程质量,靠质量争创信誉,靠信誉拓展市场,走出了一条适应市场经济发展的新路子。该公司是陕西省唯一的石油化工专业化建设单位,国家一级施工企业。“七五”、“八五”期间为陕西石油化工建设做出了贡献。但近年来由于国家严格控制重复建设,投资方向转向基础设施建设,石油化工建设项目减少,加上外省施工队伍大量涌入,建筑安装市场“僧多粥少”,竞争激烈。面临严峻的形势,公司领导班子深刻认识到企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地,最根本的问题是强化内…  相似文献   

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面对当前的质量认证热潮,企业应该如何对待质量认证;已经通过质量认证的企业,是否把质量认证当作了一个新的起点,不断把质量工作推向新的高度;正在准备质量认证的企业以及尚未贯标的企业,是否对质量认证有一个正确的态度;所有的企业,是否对贯彻ISO9000系列标准与推行全面质量管理的相互关系有一个正确认识。下面仅对此谈一点粗浅的看法。坚定不移地负彻GB/T19(XidtISOgttX)系列标准,百堡业进行质署认证的前提和基础随着市场竞争的日趋激烈,价格的竞争不再是优胜劣汰的根本所在,而质量问题已经成为企业生存和发展的生命线…  相似文献   

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企业是市场竞争的主体。核心竞争力是企业所有能力中最根本、最重要、最关键的能力,是对企业生存和发展最具影响的竞争力。企业竞争力强调满足顾客需求,为顾客创造更多的价值,强调整合知识和技能,其关键是产品质量和服务质量,质量已成为企业竞争的核心要素。质量是企业的生命,任何产品都要经受市场的无情考验,今天的质量就是明天的市场。企业质量水平的高低还有助于企业充分认识质量对于企业竞争力的重要作用,增强质量意识,持续提高企业竞争能力。  相似文献   

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国外企业质量管理新观点赵安祥(湖北经济管理干部学院)近几年来,国外企业对产品质量管理进行了有益的探索和实践,取得丰硕的成果,其中以下八个新观点值得我们参阅。1保证产品质量已成为社会经济问题近几年来,随着经济国际化步伐的加快,产品质量已成为企业竞争的焦...  相似文献   

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以人为本的质量管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
在企业运作的供、产、销、人、 财、物诸因素中,人是最重要的因素。在质量管理的人、机、料、法、环等五项因素中,人也是最关键的因素。以人为本的质量管理受到广泛关注,特别是员工的质量观念及技术素质至关重要。 质量理念决定着员工对质量的重视程度,必须树立正确的观念,处理好各种复杂关系。 1、树立质量第一的观念,正确处理质量与产量的关系。 质量是企业的生命,是企业永恒的主题,市场竞争实质就是产品质量的竞争。没有质量就没有企业,没有质量就没有效益,必须加强全员全过程的质量管理,走质量效益型发展之路。…  相似文献   

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