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一家公司仅仅在生产领域实施精益是远远不够的,必须结合自身状况适当地将精益逐步延伸到企业的各个角落,施行“精益企业”。 相似文献
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在新形势下煤炭企业需要采用精益企业理念,实现煤炭企业的精益生产才能真正适应时代发展的要求。精益企业理念是一种先进的企业生产与管理理念,是现代企业发展的必然结果。本文围绕精益企业这一概念详细探讨如何实现煤炭企业的精益生产。 相似文献
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上世纪末,中国航空制造业在客户的推动下,在民机转包项目引入并开始推行精益制造。2002年以来,部分先行的企业将精益纳入发展战略,推行精益管理,实施精益变革,取得了显著成效。2008年,中国航空工业集团公司(以下简称中航工业)完成整合成立以后,集团高度重视精益管理, 相似文献
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本文通过梳理公司近年来在精益成本管理方面存在意识薄弱、缺乏系统的流程体系、信息化支撑力度不足等问题,提出了加强企业文化建设、制度体系建设、信息系统建设等对策,以实现提高企业精益成本管理水平的目的。 相似文献
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中航工业沈飞从2002年开始推精益生产,经过近10年的探索与实践,精益思想渐入人心,开展改善活动已经成为日常工作内容,形成了具有本企业特色的精益改进文化,班组工作质量和效率得到了明显提升。 相似文献
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针对企业经营管理和安全生产工作中存在的损耗浪费现象,广东律诚工程咨询有限公司以精益项目为载体和抓手,采用精益管理的思路和方法完成特定的精益改善目标,可为其他工程咨询公司进一步强化企业精益管理提供参考借鉴。精益管理是通过管理机制的重建,将精益工具方法与管理过程相结合,不断改善进而追求更优的管理结果的一套方法论。当前,广东律诚工程咨询有限公司(以下简称“律诚公司”)正处于向全过程工程咨询公司转型升级、创新管理的时期,积极开展精益项目的研究与实践、提升精益管理水平,对企业转型升级具有重要意义。 相似文献
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精益思想理论与实践探析 总被引:1,自引:0,他引:1
赵卓 《航空工业经济研究》2006,(6):43-46
精益思想目前在国内方兴未艾。本从精益思想的起源与发展历程入手,以个人的观点解析精益思想的实质与核心,从而为航空工业企业尝试应用精益思想提供一定的启示与指引。 相似文献
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追求利益最大化是企业存在的根本目的,"改善"则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的"改善"现场的最强有力武器。从降低成本出发,较系统地介绍了精益生产方式、精益生产方式的优越性及其意义, 相似文献
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精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用.文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力.提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点. 相似文献
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供应链视角下发电企业的精益管理 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链视角下的发电企业精益管理,就是既要在发电企业内部实施精益管理,也要在发电企业与上下游企业的链接关系中体现精益管理思想,以发电企业为核心,实施精益供应链管理 相似文献
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一种适应市场经济体制的集约化管理模式——精益生产方式王显章张玉方沈阳航天新新集团有限责任公司精益生产方式是第二次世界大战以后,由日本的丰田英二和大野耐一在日本丰田公司首创的,精益生产方式标志着企业管理的发展由科学管理阶段进入了现代管理阶段。精益生产方... 相似文献
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精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式。实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度,提高企业的经济效益,提升企业的物流管理水平,为企业持续高效发展提供有力的保证,为企业竞争力的提高发挥强大支持作用。本文依据精益物流的思想、方法和原则,结合中原油田的生产管理和物资管理实际,就构建中国石化现代供应物流体系进行探讨。 相似文献
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从精益生产的理论形成为着力点,分析精益生产与全面质量管理的相互联系,明确精益生产的基本理论是符合现代质量管理的基本思想.彻底杜绝浪费以提高生产率正是全面质量管理所要求达到的高质量的目标。总结出精益生产必须以全面质量管理基本思想为指导,没有全面质量管理的基本理论指导就不可能创造出真正的精益生产方式,也就无法实现企业的创新与发展,最终将会被市场所淘汰. 相似文献
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一、问题的提出 科学技术的进步,生产力的发展,使产品更新换代的速度大大加快。社会经济的发展,消费水平不断提高,消费观念、消费心理发生了很大的变化,追求多样化,个性化成为社会风尚。这些都使产品的生命周期日趋缩短。以机电产品为例,产品生命周期超过10年者在60年代约占32%,到80年代下降为15%,市场寿命在5年以下者则由38%上升至65%~70%。由此可见,产品开发的地位越来越重要,企业要生存和发展,就必须富有活力和竞争力,然而离开了新产品开发,而想保持活力与竞争力,则是困难重重的,甚至是不可想象的。产品开发能力的培育和发展的难度是较大的。推行精益生产方式,实施精益的产品开发策略,是适应市场需求多样化及市场需求经常变化的历史必然,也是企业提高竞争力的必由之路。本文从研究精益的产品开发入手,结合我国的国情,对实施精益的产品开发策略进行探寻。 相似文献
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如何按照烟草行业精益管理要求,把精益管理理念融入到企业设备管理工作中,构建符合卷烟企业实际的设备精益管理模式。 相似文献