中小型水利工程建设监理制实施中的问题及对策

阐述了中小型水利工程建设监理现状，分析了山西中小型工程在建设监理制实施过程中存在的问题，并就建设监理制如何向良性发展进行了讨论，并提出了对策和措施。     

浅谈建设工程监理招投标管理

实行工程监理制是我国建设工程管理体制的重大改革。随着社会主义市场经济体制的不断完善。监理企业通过招标投标方式承揽监理任务成为主流。本文阐述了工程监理制的特点,工程监理招投标管理的具体措施和存在的问题,提出了加强监理招投标管理的建议。     

土石方施工设备监理工作的实践

三峡工程建设采用“业主负责制、招标承包制、合同管理制和建设监理制”的管理体制,三峡总公司设备公司(以下简称设备公司)为了加强现场管理,委托我们水电十三局监理处对土石方施工设备进行监理。对设备进行监理,这在我国水电事业中尚属首次,我们从1994年起,不断进行探索和实践,逐步形成了一套土石方施工设备监理制度,在此作一简单介绍。 一、业主设备情况简介 设备公司购买了97台价值近3.2亿元人民币的国际上先进的土石方施工设备。这些设备在三峡工程建设土石方开     

现行工程监理存在的问题及对策

我国工程建设监理自 1988年开始试点 ,迄今已走过了十多年的历程。实践表明 ,建设监理制的实行 ,对控制工程投资、缩短建设工期、提高工程质量起到了举足轻重的作用。但由于建立及实施建设监理制还处于初级阶段 ,因而在实行过程中难免存在一些有待解决的问题。本文就监理工作中存在的较普遍的问题进行了认真思考 ,并提出了相应对策 ,旨在促进建设监理的规范化管理 ,提高监理成效。现行监理中存在的问题1　业主行为不规范 ,缺乏对监理单位的正确认识业主与监理单位之间是委托与被委托、授权与被授权的关系。双方本着自愿的原则进行合作。但在…     

对建设监理单位加强自身建设的几点看法

我国的建设监理制刚刚起步,部分建设监理单位素质低下,监理单位从业水平参差不齐.与国际工程建设惯例接轨的要求差距还很大.在这种情况下,加强建设监理单位的自身建设,切实提高监理单位的素质,已经成了有效推进建设监理制的关键问题之一.一、树立监理服务理念,把握监理工作内涵由于建设监理工作自身的性质,使得许多监理单位在工作实践中容易重管理,轻服务.采取简单、粗糙的工作方式,单纯把自己放在“监工”的位置上,失去了客观、公正的工作立场,结果造成了工程项目各方关系紧张.出现问题也无法有效协调解决的不利局面.造成这种现象的原因,主要是监理单位未能树立正确的“监理服务”理念.我国在相关法规中也明确了监理单位守法、诚信、公正、科学的监理工作原则.监理单位就应当在这一原则指导下,端正观念,围绕提供高质量的监理服务来开展自己的一切工作.     

对水利工程建设监理工作的认识与体会

实行工程建设监理制，为提高工程建设质量、节约投资、缩短工期创造了条件。建设监理制正逐步由摸索、借鉴阶段向完善、成熟阶段发展。但是由于我国的工程建设监理制度起步晚，监理行业的发展还不规范。因此，总结工程监理工作的经验，同行之间互相交流学习，对提高工程建设监理工作的质量，完善我国建设工程建设监理制度有重要的现实意义。     

试论推行建设工程监理及建设工程监理招投标制的必要性

建设工程监理制度在我国建设领域推行已近二十年。在工程建设中发挥了重要作用,取得了显著成绩。建设监理制已成为基本建设领域中的一项重要制度。它是继项目法人责任制、招标投标制、质量监督制之后,建筑市场改革的又一重大举措。建设监理制是为适应社会化大生产需要和商品经济发展而产生的,它是建筑市场由计划经济向社会主义市场经济转换的有效途径和必然结果。建设部于1988年发布了“关于开展建设监理工作的通知”明确提出要建立建设监理制度。同年开始建设监理试点工作,到1996年我国的建设监理已转入全面推广阶段,1996年6月全国建设监理…     

中小型水利工程总监理工程师的工作要点

简述了监理人员进场前、施工过程中总监理工程师工作的重点，阐述了作者监理实践经验和体会，并提出了中小型水利工程监理制有效实施急需解决的几个问题。     

浅析小型水利工程建设监理

由于小型水利工程建设自身的特点，实行建设监理制很有必要，根据余干县近年小型水利工程建设实施监理的情况，总结了实施监理给工程建设带来的好处，提出了存在的问题和今后努力的方向。     

浅谈设计招标与监理

建设项目设计是工程建设最重要的阶段。在工程设计中，引入竞争机制，推行设计招标投标制与设计监理制，有利于提高工效，优化设计。     

建设监理发展的国际实践及启示

章在介绍了国际建设监理发展情况的基础上,针对我国建设监理存在亟待改进的主要问题,提出了完善立法和推行全面监理等建议。     

夯实基础 把握重点 确保生产建设有序推进

全面阐述了山东能源新矿集团2012年安全生产工作的具体重点、要点工作,认为应以科学发展观为指导,以建设"两型三化"企业为目标,全面提高企业安全生产水平。     

基于建筑供应链的全面建筑废物管理

在分析我国建筑废物管理的现状、存在的问题,和借鉴国外建筑废物管理经验的基础上,从建筑供应链上各个节点出发,结合建筑生产工业化的趋势,提出全面建筑废物管理的方法。既保护环境、促进可持续发展又提高了建筑业的经济效益。     

认真做好工程项目的施工准备工作

建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证，做好施工项目的施工准备工作，对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益，都有极为重要作用。应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进行精心筹划运作。     

建筑业营销

建筑业营销是在营销学的基础上发展的。但营销学主要面向消费品制造业．适用于建筑业的营销教材和实务指导并不多．一些学注意到这个问题并开展了一些研究。营销是一项管理活动．内容包括搜集市场信息，确认服务机会，开发战略，建立优先次序和动员资源以实现销售。建筑业营销活动通常分为七类．即信息服务、广告，公共关系与公共宣传，公开出版物，企业形象计划、定价战略与额外服务，直接营销等。本就以这些研究成果为基础．整理出一些基本理论和概念．以帮助对建筑业营销活动的理解。     

试论施工组织设计的审核工作

施工组织设计的审核是在监理业务中实施事前控制的关键环节，审核内容包括施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全明保证措施和技术经济指标分析。章对审核时机及审核重点进行了较为全面的分析，从中指出其控制技巧与注意事项，对监理实践有一定的指导意义。     

建筑施工中各专业的协调管理

建筑工程质量的控制与提高，涉及到设计施工管理的每一个环节。施工管理，特别是专业工种之间的协调管理，是关系工程质量优劣的重要因素。施工中因协调配合中的小小失误，都会给工程质量带来严重的隐患和问题，同时造成经济失、作为工程技术和管理人员，必需从技术管理入手，认识协调工作的重要性，总结改进现行的管理模式，进一步提高工程质量及施工管理水平。     

确定流水步距的新方法

组织无节奏流水的关键是确定流水步距，传统的方法以潘特考夫斯基法最为常见。它是从整体出发求流水步距，不易理解。文章提出来的新方法着重从局部出发来求流水步距，先假定一个流水步距，然后再调整、确定，易于理解。     

谈油田地面建设项目施工阶段质量与投资控制

针对油田地面建设工程项目施工中投资经常失控的现象,通过分析研究,认为要做好建设项目实施阶段投资控制工作,需做好项目实施阶段的前期准备工作;加强合同管理;加强现场变更、签证管理;正确处理投资控制与质量控制、进度控制之间的关系。只有各部门协调一致,才能达到有效控制投资的目的,将有限的资金管好、用好。     

基于ERP系统的建筑企业信息化建设风险评价研究

从建筑企业管理者的角度出发,针对建筑企业实施ERP的盲目性,在问卷结果分析和建筑企业内部风险因素分析的基础上,建立了实施ERP阶段的内部风险评价指标体系.引入了技术创新项目风险评价的典型模型,考虑ERP项目实施的失败概率及其预期损失,结合专家调查法,提出集值统计一专家调查法的多因素风险评价模型,并给出了风险标准参考值,为实现企业不同需求的风险自评价提供了简便易行的操作方法和可靠科学的后期决策依据,以期促进建筑企业信息化建设.