建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

论激励机制在企业管理中的运用

激励机制是企业人力资源管理的重要手段，在调动员工工作积极性，激发员工个人潜能，提高员工工作绩效等方面有着不可忽视的作用。本文在分析企业管理运用激励机制必要性的基础上，从员工培养激励、差别化激励、企业文化激励、绩效激励以及情感激励等层面出发，对激励机制的具体运用进行探讨。     

基层培训：问题与对策

企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的重要内容。对企业而言。培训是其应尽的义务；对员工而言，培训是提升个人价值的有效手段。然而，在企业基层。面对培训这样一项重要的工作，往往是领导最容易忽略、员工最抵触的工作之一。本文分析了电力企业基层车间培训中存在的主要问题，并结合工作实际。提出了基层车间培训管理体系及实施方案，为提高基层员工培训工作质量，做出了有益尝试。     

培训:企业持续发展的“发动机”

"十年树木,百年树人",企业员工的成长成才需要一个过程。作为企业人力资源的重要组成部分,员工培训工作在企业管理过程中,发挥着极其重要的作用。企业培训工作者必须认真关注培训中存在的各种问题,并妥善加以解决,才能保证员工     

浅析企业整体激励框架的构建

人力资源是企业重要的战略性资源,是企业发展最关键的因素,而要很好地开发人力资源,激励是有效的途径和方式。构建科学的整体激励框架,有效激发员工的工作热情,充分调动员工的工作积极性和创造性,最大限度地开发员工的工作潜能,是现代企业在市场经济条件下提高核心竞争力的战略选择。     

重视员工心理和谐 促进企业健康发展

企业是社会的经济细胞,是员工的生存载体。构建和谐企业既是企业发展的需要,也是员工发展的需要,更是构建和谐社会的重要基础。企业不仅要与政府、社会、协作单位等保持良好关系,建立和谐的企业外部环境,尤其要下大气力建立和谐的企业内部环境,提升企业竞争力和凝聚力,调动员工的工作积极性和主动性,实现企业发展目标。     

如何做好基层员工思想政治工作

基层员工是企业发展的基石,是企业的未来和希望,是日常生产工作中最活跃的分子。准确把握基层员工的心态,结合员工的合理需求,引入科学的理念和创新的工作方法,顺势而为加强和改进基层员工的思想政治工作,对于鼓舞干劲,凝聚力量,促进企业的健康发展具有十分重要的意义。     

企业绩效考评探析

企业员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着企业的整体效率和效益。因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标。员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源管理工作。它是通过运用科学的考核标准和方法，对员工的工作绩效进行定期的考评，从而全面了解员工完成工作的情况，发现其不足和存在的问题，并提出相应的改进措施，不断提高工作质量和效率。绩效考评是国有企业人力资源开发与管理中的重要环节，也     

加油站市场化员工队伍流动状况成因浅析及对策

近年来，石油销售企业随着经营规模不断扩大和企业内部合同化员工年龄增长逐年退出，企业市场化员工不断增加，并且市场化员工又绝大部分工作在加油员的岗位上，他们每天为顾客服务要付出许多艰辛，肩负着为企业创效的重要使命。     

构建新员工标准化培养体系

人才队伍建设作为企业发展支持能力的重要组成部分,是企业可持续发展的重要保障。加强新员工的培养工作,对提升新员工的企业归属感、忠诚度,帮助其快速且有效掌握相应岗位业务技能,实现角色成功转变具有重要意义。     

油田企业政工干部开展思政工作的有效路径探究

石油是我国重要的能源之一,油田企业的发展对我国经济发展起着重要的作用。发展经济固然重要,但是在此同时不能忽视企业文化的建设。政工干部应积极建设企业文化,对企业员工进行思想政治教育,在十九大背景下完善员工的政治理念,为企业的发展培养更多优秀人才。本文主要针对油田企业政工干部开展思政工作所遇到的问题进行分析并提出解决措施。     

"组织承诺"与"离职倾向"相关性初探

企业人力资源水平的高低是企业升级与提高竞争力的重要指标，而如何留住人才，特别是如何留住核心员工和能力强的员工则是企业人力资源管理的关键因素。因此，提高员工的组织承诺与工作投入程度，进而降低员工的离职倾向，是当今人力资源管理的重要课题之一。     

石油企业绩效管理与薪酬激励机制研究

随着我国经济的快速发展,企业人力资源管理的工作也需要不断的进行创新。薪酬激励是提高企业内部员工积极工作的主要动力,而薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,企业要持续的发展就必须高度关注薪酬激励的制定。由于我国的石油企业虽然取得了很大进步,但是其现代管理制度仍然不健全。许多员工都希望企业对绩效管理进行改革,应该将企业的绩效管理与薪酬激励挂钩,建立科学合理的管理制度。     

量体裁衣 设计企业薪酬体系

现代企业的薪酬政策在吸引、保留企业优秀人才,激发员工潜能,调动员工的工作积极性,推动企业战略目标实现的过程中所发挥的重要作用,如何制定科学实用的薪酬体系也成为企业界多年来探索和实践的课题。     

新媒体时代电网企业新闻宣传之道

在新媒体时代下的电网企业对外新闻宣传工作,不仅是强化企业管理、凝聚员工队伍的重要载体,还是电网企业赢得社会理解的重要途径。     

建立员工自我和谐

“和谐社会企业有责”，“和谐企业员工有责”，员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

试谈企业思想政治工作的薄弱环节及应对措施

思想政治工作和其它工作一样,是企业工作的重要组成部分,其工作的对象与任务,就是用科学的先进的世界观和方法论,解决企业员工对政治立场、思想观点、     

如何做好电建企业思想政治工作

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势,也是各项工作取得成绩的重要保障,新形势新任务对企业思想政治工作提出了更高要求。如何发挥思想政治工作优势,促进员工队伍和谐,保持员工队伍稳定,成为当前电建企业党务工作者的一个重     

关于做好当前企业党群工作的思考

对于一个企业来说,如何引领员工思想认知以及整合员工力量很大程度上依靠的是这个企业的党群工作,党群工作是否能够良好开展是企业其他工作能否正常运行的重要前提,同时也是管理工作的一个有力保障。企业党群工作的重心应该一直围绕经济工作这个中心开展,从维护好党群关系和推进党群工作更好进行这两点来努力,结合自身实际,使企业管理工作能够和党群工作完美的结合起来,促进企业可持续发展。本文阐述了党群工作在企业发展中的重要作用,论述了目前形势下企业党群工作的现状以及特点,总结了做好企业党群工作的几点方法。     

企业思想政治工作制度的五个统一

思想政治工作历来是我党的优良传统．是经济工作和其他一切工作的生命线。企业思想政治工作在围绕企业发展大局,为企业中心工作服务．为企业化解各种矛盾纠纷．构建和谐企业服务：培养企业员工的主人翁意识,责任感和帮助员工认识国家大局及社会发展方向,掌握了解党的路线、方针、政策,明确企业的发展意义和社会作用等方面发挥了重要作用。