廉洁自律的“钙”“矩”“锚”

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出：“要健全惩治和预防腐败体系，建设廉洁政治，努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。”科研单位担负着支撑和驱动油田健康发展的神圣使命，建设廉洁政治，营造风清气正的良好环境，是确保科研事业健康发展的根本举措。建设廉洁政治，需要全体科研人员的共同努力和执着坚守，更需要党员领导干部的严格自律和示范带动。党员领导干部有责任、有义务大力倡导和弘扬廉洁文化，让廉洁文化成为一种潮流、一种风气、一种生活方式、一种精神追求，以实际行动推动党风廉政建设和反腐败斗争进一步取得新成效。     

“死”去“活”来“十字经”

“死”去“活”来“十字经”丁乡目前，一些国有企业在激烈的市场竞争中因种种原因，活力不足、效益低下，出现了亏损、负债，步履维艰、难以为继。这些危困企业怎样才能走出困境？许多地方和企业对此进行了一些探索和实践，提供了可行的做法和策略。笔者归纳整理如下，以...     

“政治”裙下的“司法”小子

念书时听刑法学教授在课堂上说，极权政府是黑社会的天敌，意大利黑手党最倒霉的时候就是墨索里尼执政时期。政府想要打黑了，就用几辆卡车载着军警，把正在小酒馆开会的黑手党党徒包围起来，扫射一通了事，连审判都不必。教授怕不过瘾，还说越是在民主法治社会，黑社会组织越有可能存活：因为正是由于法治发达，繁复的诉讼程序和严格的证据规则，     

“一流”项目部的“一流”风采

甘肃送变电750线路工程项目部，是甘肃送变电工程公司为承建西北750千伏输电线路示范工程专门组建的一支优秀施工队伍。2004年8月2日，项目部在刘家峡正式挂牌，标志着750千伏输电线路工程2标段施工拉开帷幕。项目部下设7个职能部门、1个档案信息中心、3个施工队、1个机械运输队和1个综合加工队。其中，档案信息中心和思想政治工作部的设置，在历次送电项目施工中都从未有过，充分体现了新的管理理念和以人为本的思想。     

“补”的“ING”

“被”一直伴随着俺，因为俺是弹棉花的，而且还是祖传，这歌儿为证：弹棉花啦，弹棉花，半斤面弹出八两八，弹棉花啦，弹棉花，弹好了棉花姑娘要出嫁……老一辈穷啊，女儿出嫁陪送床被就不错了，而谁家能有那么多新棉花呀，都用旧棉花弹，把旧棉花弹得又蓬松、又绵软，往上一躺，舒服呀!     

走好“两手抓”“一体化”的新路子

江泽民总书记在中央思想政治工作会议上指出：“我们加强和改进思想政治工作，归根到底是为社会主义经济基础服务的。”紧紧围绕经济建设做好思想政治工作，把思想政治工作融入各项经济业务工作中去解决实际问题，是新形势下加强和改进思想政治工作的有效途径，是新体制下激活企业的必由之路。集团公司重组改制后，我们锦西炼化总厂作为存续企业面对生存与发展的严峻挑战，机构精简政工不砍，保持政治优势，改变思维方式和工作方法，把思想政治工作与改革生产经营建设一起抓，抓住结合点，找准切入点，选好突破点，形成思想政治工作与经济建设工作“一体化”的运行方式，收到了十分显著的效果。 抓住结合点，　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 “一体化”的存在基础 “物质文明建设和精神文明建设要一起抓，两手抓，两手都要硬”的重要思想，为思想政治工作与经济建设工作“一体化”提供了强有力的理论根据。在企业当中，经济建设工作往往是物质的、有形的；而思想政治工作则通常是精神的、无形的。所以，只有让精神成为物质的动力，将无形融入有形之中，思想政治工作才有了生存的基础。锦西炼化总厂作为存续企业面临着资产少、冗员多、赢利少、亏损多的困难局势，如何摆脱困境呢？我们感到重...     

“不发达”海兴的供电“奇迹”

在电力紧缺的情况下，河北海兴县电力局采取一系列超常举措，确保全县社会经济发展和人民生活用电，2004年全年共完成供电量9052万千瓦时，比上年同期增长28％，创下了该县供电史上的最高纪录。     

纺织业“新宠”——会“呼吸”的竹纤维

随着科学技术的快速发展，物质生活的极大丰富，伴随而来的是现代人快节奏的生活方式和不断增加的工作压力，人们在追求物质财富的同时，越来越关注自身的健康和生存环境，开始渴望回归自然，在服饰方面则更加注重舒适和休闲，而绿色天然纤维的特性则正好满足了人们的这种潜在需求。     

“日新”文化“软着陆”

任何企业，无论是否有一个系统的归纳和明确的表述，企业文化都是现实存在的，存在于企业、员工的的行为之中，并通过企业的日常运行惯例折射出来。[编者按]     

把“纫针”当“认真”

企业刚刚进入信息化的轨道，对新的业务处置办法和网上作业，员工们有一个从不熟悉到熟悉、从不习惯到习惯的过程。这时候处理问题，最关键的是处理好速度和质量的关系。一定不要单纯追求快，一定要把质量放在第一位。由于利用了信息系统，企业的工作量大大减轻了，处理业务尽可以从从容容，大不必手忙脚乱。     

IT经理的“节”与“却”

每逢节假日，对于许许多多的人来说，部是放假轻松的时候。而对于IT经理们而言，过节却没有那么轻松。 某金融系统的IT经理给我讲起一件事儿：大年三十儿的下午，他正在收拾桌子，准备回家过节，孩子从国外探亲回来，正等着和他见面呢。     

敢当“老外”的“老外”

中国人习惯称外国人为“老外”，中国人到国外去，自然也成了所在国的“老外”了。生产“中福”牌水表的福州水表厂就是敢当这样的“老外”的“老外”。当“老外”不是那么容易的，没有思想解放，观念更新，敢担风险的精神，是当不好“老外”的。近10年来，集体小企业福州水表厂发展迅速，年产量已居全国同行第二位，出口创汇列全国同行首位。1986年，“中福”人引进德国BR公司的水表生产技术后，产品档次提高，达到80年代初国际水平。产品很快打入了国际市场，并得到菲律宾马尼拉地方水务部门的认可。经销福州水表的菲律宾光华电器制造公…     

“诚信”贵在“常态”

有专家指出，21世纪现代企业的战略重点之一是尽一切可能创造强势品牌，而建立强势品牌的基础是信用，是靠信用凝聚起来的用户忠诚度。因为市场经济是信用经济．只有信守承诺的企业和品牌才能获得用户的信赖，才能拥有用户的忠诚度，从而赢得市场占有率。     

“核准制”与“备案制”

国务院关于投资体制改革的决定中确定，对于企业不使用政府投资建设的项目，不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。     

电力行业的“危”中之“机”

2008年中国电力经受了重大考验 今年年初的雨雪冰冻灾害，南方受灾省由于电力中断，带来了一系列问题，广大电力职工为抗击雨雪灾害做出了巨大贡献，甚至有人付出了牺牲。5月份的汶川大地震，四川、陕西、甘肃受灾地区的电网受到了灾难性的影响，当地电力职工和干部群众一起抗险救灾，全国各地抽调的电力抢险队，支援四川抗震救灾，电力职工谱写了一曲曲动人的英雄壮歌。     

浅谈“老三会”与“新三会”的关系

企业改制后建立的股东会、董事会、监事会与企业原来的党委会、职代会和工会的关系问题，也就是所谓“新三会”与“老三会”的关系问题，确是应该很好地探讨和谋划。勿庸讳言，如何处理好“老三会”与“新三会”的关系，目前尚未有成熟的做法，也没有现成的模式可搬。“老三会”，实行的是一元化领导，无论是党委领导下的厂长负责制，还是后来推行的厂长负责制，党委起保障监督作用，都是一元化领导，在企业内不存在多元利益主体。在政企不分的情况下，这种党委、厂长一元化领导是可行的。企业改制后，实行政企分离，所有者代表、经理和职工…     

“包装桶”不应成为“短板”

小小的出口食品和农产品包装桶，举足轻重，竟然影响出口效益。国家商务部的统计资料告诉我们，每年水果、蔬菜的出口由于包装不好，损失高达700亿美元。经济学家提出著名的“木桶理论”，看来我们必须扭转“包装桶”成为出口食品和农产品“短板”的现状。如何扭转？业内专家为我们指出了方向。     

企业文化建设的“软”与“硬”

一个企业没有文化底蕴和养成，就无法长远，更无法拥有未来。建设优秀的企业文化应该从“软件”与“硬件”两个方面同时入手，将“软件”和“硬件”有机地结合起来，才能取得良好的收效。     

“过剩”与“促销”

据媒体报道，从2月中旬开始，湖北省电力公司将陆续推出一系列稳定和开拓售电市场的措施，包括采取赠送家用电器、奖励电费充值卡、实行消费积分等促销方式，引导社会客户将电能作为首选能源。     

“转型”切莫“降级”

目前，在经济上行压力比较大的时候，许多企业的子公司往往寄希望于别处，提出“东边不亮西边亮”“别把鸡蛋放在一个篮子里”等口号，眼观六路，耳听八方，不错过任何一个“发财”的机会。这种漫天撒网式的、与主业不相关的多元化，一是对主业失去了信心，认为已经“挖不出更多水了”，于是，“掘井九仞而不及泉，”失去“掘井十仞”的勇气、毅力和信心；二是分散了精力，形不成合力，造成主业处处着火的局面；三是在不擅长的领域打拼，犹如狼入虎穴，难免“遍体鳞伤”；四是急功近利，四处跟风，根本静不下心来搞创新、搞科研，致使主业不主，逐步丧失了竞争力。