财务移动应用研究与对策

正以共享资源池为核心奠定数据基础,明确资源池范围;设计立体分析架构,实现指标多维分析展示,通过云搜索、大数据等新技术,将互联网搜索技术用于移动应用,使企业用户随时随地获得所要的各类经营数据和信息的关联检索。借助移动应用技术,国网山东省电力公司提升了管理和决策的智能化水平,切实增强了企业的核心竞争力。在当今移动互联网时代,移动应用正以一种全新的体验、模式改变着人们的生活和工作方式,并不断创造     

健康管理的未来米

互联网和移动设备的发展,改变了人们创造、记录和达到健康目标的方式。     

段毅:互联网思维让行业回归商业本质

传统企业转型互联网,我的结论是:互联网什么都改变不了,更不会改变商业的本质。因为一切商业终将回归产品的品质,你必须产品和服务足够好、效率必须足够高。互联网也好,移动互联网也好,只是加剧了每个行业回归到这个商业本质的过程。3年前,我把原来那个公司股份卖了,与腾讯当年的深圳研发院总经理一起来创办了房多多。在此之前,我是苏州一家房地产代理公司的创始股东之一,做房地产交易已经十多年。从合     

移动互联网:不只是社交和游戏

社交和游戏不是移动互联网的代名词。移动互联网不仅仅是供人们杀掉时间的玩具,更是席卷所有产业、重塑人们日常生活体验、帮助企业提升竞争力的商业工具。"有没有1000元左右的智能手机?我想用来上微信。"在深圳华强北——中国最大的手机批发市场,陈谷经常听到这样的询问。作为IBM软件集团大中华区的首席技术官,他立即意识到背后的商业潮流,"我以前不用微博,但是有了智能手机之后,用手机上微信、微博这么方便,就不用在电脑上做了。这是一件改变商业、改变人类的大事。"谁能想到,手机,这个原本用来打电话发短信的玩意,会缔造出一张比互联网更为广阔的大网——移     

移动广告“入侵者”

正随着移动设备更广泛的普及和人们在移动端消耗的时间增加,更多样的广告形式将会出现,赢家也会更多。互联网时代,外资互联网广告公司在中国没有"首富"故事,即使是Google也敌不过BAT。借用互联网观察人士魏武挥的话,在中国拥有广告主最多的三大平台分属腾讯、百度和阿里。移动互联网时代会有不同吗?这一幕的故事才刚刚开始:像InMobi这样的全球最大的独立移动广告平台,借GMIC进入中国市场,在摸着     

打造企业互通互联平台实践

正随着当前移动互联网的日渐发展,智能设备的功能日益强大,可利用移动终端搭建一个企业互通互联平台,突破空间、专业、时间的限制,使日常办公学习更便捷、更高效。国网河北省电力有限公司魏县供电公司(以下简称"魏县供电公司")基于互联网大数据支撑,探索建立公司员工互通互联平台,解决日常指令传达存在的局限性、企业整体管控差异性问题,     

移动浪潮下的无边界零售

移动互联网正在悄悄改变着一个品牌商的各个商业活动环节,多渠道零售1.0时代的各自为政的营销渠道的边界变得日益模糊。每当一个革命性技术出现,它总会打破一些产业链的格局,让我们的商业社会发生一些巨大的变化,恶俗一点来说就是让福布斯富豪榜的排名发生一些剧烈的变化。过去30年人类社会出现了三个革命性的技术,分别是个人电脑、互联网和移动互联网。     

应宜伦的征途

你很难定性生博泰到底是一家什么样的公司，它是汽车电子企业，又是互联网企业，也是移动互联网企业以及服务运营商。某种程度上，它充当了一个传统游戏规则破坏者的角色。     

移动商务中顾客价值分析

移动互联网的应用作为促进顾客价值实现的重要影响因素,逐步改变企业的价值经营活动,具有普遍意义.本文以移动互联网作为主要影响因素,在阐述顾客价值理论的基础上,结合移动互联网的特征,梳理了价值链、价值网以及动态价值网的概念和内涵,提出了一种移动商务下的动态顾客价值模型,探讨了模型的结构和组成,讨论了模型内部的协调运行和管理机制,并以结信网络的无线音乐搜索业务发展进行案例分析.     

3G移动互联网文化建设探析

3G技术的出现,使得人们仅2凭借手机就可以实现网络生活,手机媒体融合了传统媒体的所有内容样式,集文字、图片、声音、影像于一体,真正意义上实现了移动网络化与网络移动化。3G移动通讯和互联网的融合,使得3G手机无线上网、视频电话、手机电视、手机报等成为现实,形成了特有的移动互联网的文化。移动互联网由于其移动性、互动性、广泛性,在网络文化建设中更应加强其内容的导向、技术的支持、法规的制定和政府的监管。     

互联网条件下企业边界及其战略选择

互联网的出现改变了人们的工作和生活方式,同时也对企业的经营带来影响.企业的边界在互联网条件下呈现出新的交化特点。互联网通过对企业价值链、管理成本、交易成本以及使用互联网成本的作用,改变着企业的边界。通过构建互联网条件下企业边界变化的模型,把握企业边界可能变化的方向,进而提出了对应的四种战略,分别是专业化战略、并购与被并购战略、外包战略以及竞合战略。企业应根据所处的内外部具体条件。选择相匹配的战略。以适应新经济条件下的竞争。     

变革消弭焦虑

正财经作家吴晓波最近发表了一个观点:未来一切商业均与互联网有关,在这样的逻辑下,未来商业有两个趋势:一是企业将重构与消费者之间的关系,二是企业会利用互联网工具改造内部流程。无独有偶,近日,在传统制造业转型互联网较成功的海尔也宣称要去掉中间层一万人,张瑞敏将中间层描述为"隔热层",他们的消失,可以让企业直接面对客户的需求,因为互联网时代,市场需求瞬息万变,中间层的绝缘或短路,很容易毁掉一个企业。去掉中间层,也改变了海尔的组织架构,从过去串联形态变为并联状态,更适应互联网时代的消费者。     

移动互联网的十字路口——互联网巨头的新战场

互联网进入移动时代,谁会是下一个5年的大赢家？＂全球的互联网是以美国为中心的,未来的移动互联网将是中国引导世界。＂这是摩根士丹利2005年的一个判断。5年过去了,中国的移动互联网距离世界的中心非但没有拉近,似乎更远了。中国移动互联网的参与者们必须加快脚步,因为互联网正在不可阻挡地进入移动时代，     

移动+ 重新认知移动互联网

在这个时间点上来谈移动互联网,早就没人会继续"移动互联网是不是互联网的延伸"这种无谓的争论了,因为越来越多的大量事实一再印证——与互联网相比,移动互联网正在成为一个全新的所在,有着自成一体的逻辑和游戏规则,以及独特的商业链条。这是一个"移动+"的时代。就像乔布斯重新发明了手机一样,很多行业也在被手机重新发明。"Mobile First"(移动优先)的概念和     

银行亟需战略定力

正未来两年,互联网金融业会出现一些问题。现在银行需要做的,就是要看准互联网金融也会出问题,导致客户对互联网金融有一个重新的审视,把数据和移动转化,重新定义和强化自己的核心优势随着余额宝的风生水起,互联网金融产品以一发不可收之势正在冲击着人们的眼球。于此同时,传统银行也不甘示弱,或是自身开始搭建互联网金融平台,或是与其他互联网企业联手,对于互联网金融急欲分上一杯羹。     

创新十年追问：追寻新技术足迹——十年技术演变历程

21世纪的第一个10年,充满了戏剧性。当纳斯达克的互联网泡沫破灭的时候,谁能想到几年之后,谷歌以独特的发行方式在纳斯达克上市,迅速成为全球创新企业的典范。不过技术前进的脚步没有停下,Facebook和Twitter这样新的互联网应用迅速改变了人们的信息传递方式和交往模式。     

移动互联网的下一站

移动互联网的发展到了关键的坎上所谓模式的创新更像是候鸟南飞——"迁移"随时随地跟在身边的智能终端能做更多与生活和工作相关的实体事情移动互联网的下一站需要大家一起玩最近,移动互联网产业密集的重大事件接连发生,如阿里巴巴接连收购新浪微博和高德地图,如"2013全球移动互联网大会"上喊出了"重新定义移动互联网"的主题,以及更多的创业激情与盈利迷茫。这预示着移动互联网的发     

企业信息化应用的“类互联网开发平台”趋势

具有"三化三核心"能力的"类互联网开发平台"是新一代企业信息化系统建设方向今天,新的信息化热词扑面袭来:Web2.0、移动互联、社交化、用户体验设计(UED)、大数据、云……它们正在深刻影响并改变原有的企业信息化系统建设要求和模式。这种改变,既来自于互联网应用深入人心的外部因素,也根源于企业解决信息孤岛、实现更优供应商生态的内部因素。企业信息化建设正面临着外因所带来的"类互联网"建设要求,以及内因所提出的"开发平台"建设模式的双重     

感官互联网

感官互联网时代,将让人们不仅能够通过互联网和移动设备听其声辨其形,更能够直接触摸到网络上的物品的纹理,闻到它的气息,尝到它的味道,并且用意念控制外部信息终端,甚至是与越来越具备人类思维和情感特征的机器互动     

e-bank在中国——网络金融服务业初探

这是一个网络的时代,或者说,这应该是一个网络的时代。 人们能够得出这样的结论,当然是因为看到了互联网经济显现出来的强大力量。这种基于电子商务的,或者说,以电子商务为传动链条的新经济形态,正在迅速改变人们传统的社会和经济生活方式。当然,这在国外可能会体现的更明显一些,人家似乎要比我们更早地向网络时代迈出了第一步。在这里,电子商务应用水平的差距恐怕就是一个最直接的量化体现。 说到电子商务,人们往往首先想到的就是网上购物、网上订票一类的企业网上销售行为。其买,宏观上的电子商务是一个很大的概念,它不但涉及了我们生活中的几乎所有内容,同时也不可避免地要把全社会的每