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近日,中国目前最大的民营石油化工设计、采购和施工(EPC)服务承包商惠生工程(中国)有限公司(以下简称“惠生工程”)与鲁南苏北最大的化工、化肥、精细化工生产基地——山东阳煤恒通化工股份有限公司就30万吨/年甲醇制烯烃装置签署了工程设计合同和烯烃分离单元专利实施许可、工艺包编制及技术服务合同。 相似文献
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由中石化上海金山工程公司(以下简称金山工程公司)首次全面总承包建设的金菲工程(上海金菲石油化工有限公司10万吨/年聚乙烯装置工程),系上海石化股份有限公司和美国菲力浦国际石油公司合资项目。在金山工程公司承担金菲项目设计、采购和施工总承包后,经过报价以及技术和商务会谈,于1996年3月签订设计、采购、施工合同,明确了承包工程的范围、责任和义务。1996年8月18日,工程开工打桩,1997年5月,环管反应器吊装,设备、管道、电气、仪表安装相继铺开,历时17个月零8天,工程准时中间交接,实现装置投料试… 相似文献
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近日,大庆炼化公司成功中标国家体育场(鸟巢)地毯铺装项目,签定《国家体育场工程地毯项目采购及施工合同》,其2.1万平方米地毯将在国家体育场“鸟巢”使用。该公司生产的林源牌地毯成为迄今为止大庆乃至中石油集团唯一直接为奥运会服务的产品。 相似文献
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在EPC(设计—采办—施工)合同管理过程中,业主技术管理部门是把握项目建设水平和技术要求的核心部门,其职能是技术管理工作,是技术和管理的有机统一。相关管理人员要熟悉当地审批程序及项目基础设计资料;要把握设计监督和审查进度,确保与施工进度和采办需要的紧密结合;搞好对项目相关部门的技术支持;做好对各类SR(服务合同申请)、MR(设备材料采购合同申请)以及设计变更的技术审查;加强对PMC(项目管理承包商)的协调;熟知EPC合同并具有合同管理的基本常识。 相似文献
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长期以来,设计单位的造价管理集中在设计阶段。随着体制改革的深入,以设计为主体的有设计、采购、施工总承包(EPC)资质的设计工程公司应运而生了。通过EPC总承包。设计工程公司可以解决设计、采购、施工等环节中存在的突出矛盾,可根据项目的工作分解结构编制费用分解结构。建立贯穿设计、采购、施工各阶段的整体造价控制目标体系,加强项目的全过程造价管理。 相似文献
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案情介绍 2003年10月15日,某施工企业(系第一被告)与国外某设计咨询公司(系第二被告)签订一份4000型钻机采购合同(简称:采购合同)。合同约定:第二被告设计并提供一台用于某工程项目施工的钻机,包括设计、现场设备安装调试指导直至设备正常运转以及施工指时采购相关材料,租赁了有关场地,履行合同相应的义务。 相似文献
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中国石化集团宁波工程有限公司(SNEC)是由中国石化兰州设计院、中国石化第三建设公司、中国石化上海石化机械制造公司重组而成的具有EPC甲级资质、国家一级施工总承包资质和多项一级专业施工承包资质的全能型工程公司。公司集研发、设计、采购、制造、施工于一体,拥有专利技术,具备融资能力, 相似文献
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上海金工建筑工程有限公司(以下简称“金工公司”),与四川省建筑机械化工程有限公司(以下简称“工程公司”)于2004年4月19日签订了一份钢结构工程承包合同。合同签订后,金工公司依约进行了施工,至2004年12月10日该工程通过了质量验收。根据金工公司的结算报告,工程价款为233万元,而工程公司仅支付了132万元, 相似文献
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工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。EPC工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 相似文献