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面向过程的建设项目动态风险管理体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建设项目复杂性的增加,建设项目面临越来越多的风险,项目风险管理已经成为建设项目管理的重要组成部分,然而项目风险的动态复杂性使得传统项目风险管理体系不能有效地识别和应对建设项目风险.在综合国内外现有研究成果的基础上,提出了面向过程的建设项目动态风险管理体系,以及实施建设项目动态风险管理的建议. 相似文献
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基于我国生态产业链失稳、失灵现象,本文提出利益相关者共同治理研究思路.本文分析了我国生态产业链治理的背景;从内部整合性和外部调适性两个雏度,分析了影响生态产业链系统稳定性的风险因素;分析了政府、企业、第三社会组织和公众等主要利益相关者治理失灵困境;基于利益相关者理论,提出生态产业链利益相关者治理模型,分析了各利益相关者的治理功能和治理特征. 相似文献
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BOT建设项目的外汇风险识别与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
BOT建设项目的外汇风险是因汇率变动而使项目公司遭受损失的可能性。BOT建设项目同时具有交易风险、折算风险和经济风险。项目公司外币风险管理的基本目标就是使项目公司遭受由于汇率变动而产生经济损失最小。较低程度的汇率变动风险,合理的外汇风险管理成本支出,应是项目公司外汇风险管理的基本原则。项目公司选择货币计价、提前或滞后外币应收应付账款的收付;远期外汇交易或外汇期货交易、择期交易和调期交易及外汇期权均为项目公司管理外汇风险提供了有效的方法。 相似文献
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随着融资过程和风险控制的不断完善,项目融资已成为我国大型建设项目日趋成熟的资金筹备手段,对推进项目建设发挥着重要作用。建设项目融资不仅依据企业的信誉保障和现有资产价值,还依据建设项目本身价值和未来现金流量来衡量资金偿还能力。但由于项目融资周期长、规模大、参与方多、结构复杂,项目融资风险较大。因此,如何识别、评估风险,进行风险管理和控制,是项目融资成败的重要因素。基于项目融资风险管控,以钢铁企业为例,分析了项目融资存在的风险,并提出了风险管控的相应对策。 相似文献
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文章的主要目标是提出一个建设项目利益相关者管理框架,并对该框架进行验证.文章从文献综述入手,深入地分析了3个著名利益相关者管理模型的优势和不足,从而提出了建立基于社会网络分析理论的系统化管理模型的研究目标.为实现这一目标,面谈和调查问卷被用来收集建筑业从业者的观点.基于这些实证研究,提出了一个系统化的建设项目利益相关者管理框架.该框架包括了一个利益相关者管理的前提条件,4个管理活动组和一个持续支持活动组.案例分析表明,该管理框架具有有效性. 相似文献
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本文针对以煤炭为主要消耗能源的热电厂面临的能源短缺,价格上涨,环境保护等一系列严峻的市场形势,以及热电厂建设项目投资额大,风险高,利益和风险共存等特点,提出了对此类项目的概预算进行研究,实施有效的概预算控制的必要性,介绍了项目概预算的相关理论,列举了热电厂建设项目的组成,并将概预算在执行过程中产生的差异因素进行分析,提出了相应的改进措施. 相似文献
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文章提出了对建设项目风险效率进行分析与评价的方法。解释了风险效率的概念,并基于风险投入和风险效应两个维度详细阐述了建设项目风险效率的内涵。结合风险管理的全过程以及风险效率的两个维度,分析了建设项目风险效率的形成机理,并对风险投入和风险效应的内容和量化思路做了进一步的分析。通过对管理学及经济学中效率评价的一般方法的分析,提出了对建设项目风险效率进行评价的方法,以期能基于风险效率提供更好的建设项目风险管理。 相似文献
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建设项目全寿命期精益成本管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
简要介绍了建设项目全寿命期成本管理和精益成本管理的概念,并对全寿命期和全过程成本管理方式进行了比较。在此基础上总结出全寿命期精益成本管理的概念,并对其特点进行了介绍,包括全员性、集成性、动态性和综合性。提出了建设项目全寿命期精益成本管理的体系框架,明确其成本最小化和顾客满意最大化的管理目标。分别从投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收和运营养护6个阶段论述了全寿命精益成本管理的具体措施。 相似文献
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在工程项目这个复杂的动态过程中,人们不断地获取和创造知识,并将其运用。从知识转移的概念及内涵出发,分析了在工程项目中进行知识转移的必要性,利用一般知识转移的SECI模型分析工程项目管理中的知识转移类型、层次及其具体体现,以工程项目寿命期为主线分析知识转移的过程,并简要说明知识转移效果评价的方法。认为在工程项目管理中应用知识转移可以提高项目成员、参与企业、项目自身及同类项目的知识储备和项目管理水平。 相似文献
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越南作为我国友好邻邦,是“一带一路”沿线上的主要国家之一。其近年来加大了对外开放力度,促使越来越多国家和地区的资金向其涌入,也倍受我国电力企业的青睐。虽然越南与我国在文化、社会风俗、民族文化、生活方式、建设社会主义市场经济等方面有许多相同点,但是在急速发展的社会、经济环境下,电力建设项目全寿命周期长造成管理过程中存在的不确定因素很多,这使得我国各企业提高了境外电力建设项目风险管理重视度。文章基于模糊层次分析法设计了越南燃煤电厂BOT项目风险评估方案与流程;建立了越南燃煤电厂BOT项目风险评估层次分析模型及其评价指标体系;将越南燃煤电厂BOT项目风险分为两国关系、恐怖事件、政策影响、行业改制和融资风险等21项风险因素,计算各风险因素权重,有效评价越南燃煤BOT项目风险,并基于项目管理全寿命周期理论,给出了风险防护措施及建议。 相似文献
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在工程项目实施过程中,人的因素通过影响项目管理理论和方法的有效性而直接或间接的影响着工程的成败,但以往的风险管理往往忽视了对由人的因素导致的风险的分析。通过对人风险因素定义和作用机理分析,探讨了人风险的管理要点,提出了提高人风险管理水平的建议。 相似文献
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都宏伟 《石油化工技术经济》2003,19(5):28-32
通过对大庆石化公司200kt/aLDPE项目的市场环境、竞争环境、项目建设实施能力的分析,总结归纳出项目在工程建设和生产运营中蕴涵的几种风险,然后对项目进行风险评价,最后通过风险处置,从而减少风险带来的损失。 相似文献
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战略管理体系下大型建设项目管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在分析大型建设项目中存在问题的基础上,提出了在项目前期进行战略管理的思路。在相关理论背景之下,从建设项目的全寿命和集成化管理的角度,分析了战略管理在大型建设项目前期阶段的重要性和可能性,并论述了大型建设项目中战略管理与项目管理的关系。 相似文献
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工程项目管理模式的选择风险 总被引:3,自引:1,他引:3
不同的工程项目管理模式潜藏着不同的风险,为工程项目选择风险集合最小的项目管理模式,是避免和减弱项目管理模式风险的有效方法。要寻找最小的风险集合就必须先找出这些风险来源、性质和发生规律。本通过对国际通用项目管理模式的特点、选择依据和选择风险的讨论,尝试给出不同项目管理模式的可能风险集合。 相似文献
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简要总结了我国BT建没模式的发展,分析了该模式下监理与参建各方的合同关系和监督关系。将BT模式与BOT模式及EPC模式进行比较,讨论了该模式下监理的工程管理风险,重点研究了工程施工过程中质量管理和投资控制的新方法,为实施BT建没模式进一步提供借鉴和参考 相似文献
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建设工程施工项目管理体系框架集成研究 总被引:1,自引:3,他引:1
在借鉴《项目管理知识体系》(PMBOK)和GB,T50326—2001《建设工程施工项目管理规范》的基础上,结合施工实际从项目全生命周期、项目全管理过程、项目全管理要素和项目全产品价值链4个方面对建设工程施工项目管理进行全面、有效地集成,从而建立起比较清晰、全面、结构化和层次化的建设工程施工项目管理体系框架。 相似文献