项目风险效率及风险度量方法研究

风险是一个极为抽象而且模糊笼统的概念,如何理解风险和表征风险,是风险管理研究的开端,一直以来为人们所关注.本文归纳和分析风险的丰富内涵和风险的典型特征,以及五种有关风险的表征形式,同时从风险管理成本和风险管理效果的角度,提出了用风险投入、风险效应两个维度来界定的风险效率,更进一步丰富了风险内涵,具有的一定的借鉴意义.     

基于利益相关者和生命周期的建设项目动态风险管理研究

建设项目的实施贯穿于项目全生命周期过程,且涉及不同的利益相关者,使得风险具有动态性特征。本文在综合国内外现有研究成果的基础上,提出了基于利益相关者和生命周期的动态风险管理体系。分别从利益相关者和生命周期两个角度探讨了风险的动态性特征,将项目风险、项目利益相关者和生命周期有机结合,系统地阐述了实施建设项目动态风险管理思想并提出实现动态风险管理的建议。     

招标投标及施工阶段业主方造价控制风险研究

随着建设项目逐渐增多，工程造价控制风险日益凸显，研究建设项目降低风险的方法，具有重要的现实指导意义。本文分析了工程建设全过程的业主方造价控制的主要风险因素，并提出了相应的风险管理对策，为业主方管理建设项目造价风险提供参考。     

科技成果转化风险识别及其定量测度

本文基于风险管理决策理论,构建了科技成果转化风险识别结构流程框架,建立了风险识别指标体系,针对风险的模糊不确定性,运用模糊综合评价模型,提出了一种风险模糊定量测度方法,并进行了实证分析以说明其有效性。     

浅议工程项目系统中风险管理

工程项目的风险管理是整个项目寿命周期内重要的一个环节。从系统理论的观点概述了风险管理的整个过程,包括风险的识别、分析、评价、控制、决策等几个环节。着重对风险分析、评价的过程进行了分析,并以故障树分析法和危险源评价为例,运用这些方法对工程项目风险进行了简要的分析和评估。最后,简要阐述了风险的控制和决策过程。     

银行信息系统外包及其风险管理研究——以C银行风险管理为例

银行投入了大量的资金进行IT建设,优化业务流程,提高服务效率,其普遍采用的方法是外包。但是,在开发和外包过程中,由于缺乏对项目的风险管理,问题不断产生,可能直接影响项目的上线。银行IT外包风险管理的一个有效手段就是对该风险的预先防范,对每个风险事件的风险影响程度、风险产生概率进行评估,为IT外包风险管理提供科学的依据,提高风险管理的效率和质量。本文详细地辨识了银行IT外包风险的风险源,并以C银行IT外包为背景,运用Borda方法对各种风险进行了评估。在此基础上,分析了风险的控制和防范策略,为银行业IT外包风险管理提供了一个实用而有效的菅理范式。     

生产中安全风险管控方法及程序

安全风险管理对生产性企业至关重要,同时也是企业在经营管理中重要的环节。文章通过对安全风险管控进行介绍,对风险管控的一般流程进行了叙述,将风险单元划分、风险识别、风险评价分级、指定管控措施和措施评估的方法进行了对比分析,并针对风险管控提出事前、事中、事后三种管控措施,来提高风险防控的有效性。     

“一带一路”沿线国家基础设施投资社会风险评价研究

“一带一路”沿线国家在社会治安、人文环境、医疗卫生、劳动用工等社会环境方面存在着较大差异,使得我国对外基础设施投资面临巨大的社会风险。为评价和分析“一带一路”沿线国家基础设施投资的社会风险,本文采用独立性权重法、变异系数法和CRITIC权重法对指标进行客观赋权,使用灰色关联分析法对49个“一带一路”沿线国家进行社会风险评价,并基于风险相似度对评价结果进行分析。研究分析发现,本文选取的49个样本国家社会风险等级可以分为五大类及两个孤立点,其中每一类国家的社会风险存在相同的风险特征。基于本文研究,希望为我国对“一带一路”沿线国家进行基础设施投资决策和社会风险管理提供参考。     

中国煤电能源供应链风险关系及风险评价测度研究

煤电能源供应链的风险管理问题是保障中国能源安全的重要基石。本文针对中国煤电能源供应链的绩效和风险管理,研究了煤电能源供应链风险管理的风险评价测度问题。基于供应链部门关系的界定,利用价值驱动树方法对风险源传递关系进行梳理,构建中国煤电能源供应链指标体系（C －ES-CRMIS）。通过社会问卷调查的方式收集样本,进行主成分分析,建立结构方程模型（SEM ）;为测量指标权重,对风险因子载荷分析、二级因子路径系数进行计算;基于指标相关性的指标权重确定方法（CRIT-IC ）,得到煤炭供应链风险评价测度模型（C－ESCRE ）。结果表明：现阶段,中国煤电能源供应链的主要风险源为政策风险、意外灾害和市场需求风险。节点企业可根据测度模型,对其供应链风险进行评价分析。最后进行了案例分析,以期为政府宏观调控、供应链协同管理以及企业内部控制提供参考。     

炼油化工工程项目风险管理探究

文章先是分析了炼油化工工程项目风险管理的特点:客观性、必然性和变化性,以及炼油化工工程项目风险管理的三大要素:人为因素、结构因素和过程因素;然后对炼油化工工程项目的风险按照风险分解结构方法进行了分类;最后,阐述了炼油化工工程项目风险的应对措施,从风险发生前的预防、风险发生时的处理、风险发生后的评价三个方面来进行风险的管理,又提出了紧急情况下的风险应对策略。     

国际工程项目风险评价研究

针对国际工程项目承包风险评价问题,构建了国际工程项目风险评价指标体系,提出了基于证据理论与模糊综合评价相集成的国际工程承包风险评价方法.首先利用证据理论对国际工程项目承包风险评价指标体系进行降维;然后把降维后的指标数据输入到模糊综合评价,根据最大隶属度原则做出判断;最后用该方法对某国际工程项目承包风险进行评价.实证研究表明,该方法应用到国际工程项目承包风险评价是可行和可靠的.     

基于DEA 的建设工程项目技术创新效率动态评价方法

现有文献主要从区域、产业和企业等层面探讨技术创新效率评价方法。本文针对建设工程项目独特性和创新性特点，分别从工程过程管理和组织行为视角分析技术创新影响因素，确定效率评价的构成要素，运用系统动力学构建技术创新能力动态模型。同时，将动态模型与DEA 算法结合，完整给出建设工程项目的技术创新效率评价方法。同时，以8 个项目进行案例分析，得到各项目技术创新效率值及排序；并选取3 个关键要素进行敏感性分析，结果表明提高专利工法申请量是提升效率的最有效途径。研究成果将为管理者提升项目管理绩效提供方法依据。     

政府投资工程项目代建制风险识别及其防范

代建制是对我国政府投资工程项目管理模式进行积极探索的一种尝试,新的管理模式在目前市场环境尚未成熟的条件下推行会产生众多风险,正确识别代建项目的风险,并对风险进行有效管理和分配是保证项目成功的重要措施。文章研究了代建项目风险因素的识别、阶段分布,提出代建项目阶段性风险规避措施,发挥代建制优势并促进代建制在国内政府工程领域的发展。     

工程项目人文风险管理探讨

在工程项目实施过程中，人的因素通过影响项目管理理论和方法的有效性而直接或间接的影响着工程的成败，但以往的风险管理往往忽视了对由人的因素导致的风险的分析。通过对人风险因素定义和作用机理分析，探讨了人风险的管理要点，提出了提高人风险管理水平的建议。     

基于反演方法的工程项目风险评价及控制研究

针对目前工程项目风险评价与控制模型的不足,将反演思想引进风险管理过程中,建立了基于模糊逻辑方法的工程项目投资风险评价与控制的反演模型。该模型在评价方面克服了传统方法中主观色彩浓重的缺点,也避免了智能算法在应用上的限制。在控制方面可以准确地找到工程失败的原因,进而指导其他项目的可行性研究和风险控制。     

工程项目管理模式的选择风险

不同的工程项目管理模式潜藏着不同的风险，为工程项目选择风险集合最小的项目管理模式，是避免和减弱项目管理模式风险的有效方法。要寻找最小的风险集合就必须先找出这些风险来源、性质和发生规律。本通过对国际通用项目管理模式的特点、选择依据和选择风险的讨论，尝试给出不同项目管理模式的可能风险集合。     

设计-施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。     

基于AHP的工程承包风险模糊综合评价

施工企业工程承包潜藏着众多风险,在投标时采用有效的方法对工程承包风险进行准确分析,可以提高投标决策效率,进而提高工程效益。投标活动是定性、定量的多指标决策过程，在充分研究承包风险因素的基础上,提出基于层次分析法的工程承包风险的模糊综合评判模型,即将层次分析法和模糊综合评价法相结合用于工程承包风险分析评价。通过实例演示了操作过程,证明该方法的科学性和可行性。     

论建筑施工企业的风险管理

从风险的概念和施工企业存在的风险研究出发，重点分析了当前建筑施工企业的风险管理的缺陷，并提出了施工企业风险防范措施建议。