责任,召唤我们前行——冀北电力有限公司一届一次职代会综述

那种责任——带领我们铸就“三集五大”体系建设之“冀北里程碑” 翻开职代会重要文件,回眸职代会中心议题,一个个关键词、一项项政策措施、一组组亮眼数据……交织在一起,清晰勾画出冀北公司科学发展之路. “进一步坚定推进‘三集五大’体系建设、实现‘两个价值最大化’的信心和决心!”尹积军总经理以坚定的语气,向大家传递“冀北信心”. “建设高质量的‘三集五大’体系、建设坚强冀北电网、大力实施品牌引领战略和人才强企战略,这是今后一个时期,要着力抓好的四个方面的重点工作.”     

冀北电力有限公司工会正式成立

3月29日,冀北电力有限公司隆重召开工会第一届会员代表大会,标志公司工会正式成立.会议号召,公司工会要团结和带领广大职工积极投身公司“三集五大”体系建设,深入推进“两个转变”,全面促进公司改革、稳定和发展,为服务首都和河北经济社会发展及和谐社会建设贡献力量.     

开局良好加快发展——写在冀北公司独立运作首月之际

主题词改革 “三集五大” 设只争朝夕 这个月,公司领导深入到系统内外,广泛调研、论证、修订,“三集五大”体系建设方案日臻完善,体系建设工作正式启动. 3月2日,冀北公司召开“三集五大”体系建设动员大会.这表明,公司“三集五大”体系建设开始踏上征程.这一天,是公司领导班子到位后的第20天.     

为深化“两个转变”提供坚强支撑

国网冀北电力有限公司经济技术研究院（以下简称经研院）是国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）直属科研支撑单位。自2012年成立以来，经研院逐步完善核心业务体系，从规划评审到竣工决算等各模块闭环管理，为冀北公司深化“两个转变”提供坚强支撑。     

北送公司把握重点谋划关键提升管理

在今年初的北京送变电公司职代会上,该公司总经理刘钧这样定义2012年:“作为大建设、大检修体系中的送变电企业,公司将迎来重要的战略机遇期,同时也将进入关键的管理转型期和复杂的改革攻坚期.” 在这一关键时期,冀北电力有限公司“三集五大”体系建设启动会召开,尹积军总经理的讲话为该公司破解难题指明了方向:“以‘三集五大’体系建设为抓手,改革体制、完善机制、构造功能完善的技术支撑体系,是化解各类矛盾、破解各项难题的最佳途径.”     

建设“三集五大”体系实现“两个价值最大化”

在冀北电力有限公司一届一次职工代表大会上,尹积军总经理的工作报告确立了以“三集五大”体系建设推进公司综合协调发展的总体战略,提出了实现公司综合价值和员工工作价值最大化的工作目标,回答了建设什么样的冀北公司和冀北电网,以什么样的方式发展的重大课题.我们将认真贯彻会议精神,切实将员工的思想和行动统一到报告精神上来,将智慧和力量凝聚到工作部署上来,全力抓好工作落实.     

百舸争流千帆竞 “三集五大”奋楫先

9月21日凌晨1时,冀北张家口供电公司发展策划部主任王沛文看着装订成册、码放整齐的29大类验收资料,脸上露出了满意的微笑。至此,张家口供电公司"三集五大"体系"大规划"验收准备工作全面完成。自3月2日全面打响"三集五大"体系建设攻坚战以来,通过全体干部员工二百多个日夜的奋战,一个全新张家口供电公司呈现在员工面前。     

“强基固本”加快推进“三集五大”体系建设

冀北电力有限公司一届一次职工代表大会,是贯彻落实国家电网公司两会精神,加快建设“三集五大”体系,推进公司综合协调发展的重要会议.尹积军总经理的工作报告深刻分析了公司发展面临的形势,全面部署了2012年工作任务.会议统一了思想、指明了方向,我们将组织学习、认真领会、准确把握、坚决落实. 站在新的历史起点,北超公司将坚决贯彻本次职代会精神,以“强基固本”为主线,加快推进“三集五大”体系建设,确保圆满完成全年各项工作任务.     

在冀北公司反腐倡廉建设暨审计工作会议上的报告(摘要)

2012年是冀北电力有限公司成立的第一年,也是启动“三集五大”体系建设的第一年.面对新的形势和任务,我们要深入分析、认真谋划、狠抓落实,切实做好反腐倡廉建设和审计内控工作,确保公司健康和谐发展.重点做好以下八个方面工作.     

做强做精运检业务 打造一流运检队伍

冀北电力有限公司按照国家电网公司"大检修"体系建设总体方案的指导意见,结合冀北公司发展战略和"十二五"发展要求,坚持"效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定"的原则,围绕"做实省公司,做优地(市)公司"的工作目标,     

冀北电力经研院:新征程 新希望

在"三集五大"体系建设中,作为公司"大规划""大建设"支撑机构——冀北电力经济技术研究院应运而生。周密部署,扎实工作,建设工作稳步推进成立三个月以来,经研院坚持多措并举,确保体制调整顺利。签订相关业务及管理职责交接协议,稳步推进工程移交。与电科院签订工作交接协议,顺利     

以“三集五大”体系建设为主线全力推进公司综合协调发展——在冀北电力有限公司一届一次职工代表大会上的工作报告

冀北电力有限公司一届一次职工代表大会的主要任务是:分析总结公司独立运作以来的基本情况和经验,查找分析存在的问题和不足,统一思想、认清形势,围绕“三集五大”体系建设,谋划公司发展思路,明确2012年重点工作,全力推进公司综合协调发展.     

抢抓京津冀协同发展战略机遇争当地市公司卓越发展排头兵

2017年,是迎接党的十九大胜利召开的重要一年,也是国网冀北电力有限公司推进“十三五”规划、全面深化改革的关键一年.面对各种优势潜力最能有效释放的新时期,冀北公司二届一次职代会暨2017年工作会议准确研判发展环境、发展阶段和发展前景,明确了建设卓越电网、构建卓越公司、实现卓越运营、打造卓越队伍“四个卓越”的战略目标,充分体现了公司党委紧扣时代特点和客观实际,将卓越发展新理念、新思路、新方法根植于加快建设“一强三优”现代公司重大实践的战略思维、开拓意识和创新精神,为冀北公司上下全面推进各项重点工作提供了思想指引和行动指南.     

突出主题主线打造特色品牌

冀北电力有限公司一届一次职代会胜利召开,进一步丰富完善了发展战略体系,明确了发展目标,使我们对全面深化“两个转变”、加快建设“三集五大”体系、创建“两个一流”的重要性和紧迫性有了更深刻的认识,发展思路更加清晰,发展信心更加坚定. 2012年是迎接党的十八大胜利召开的喜庆之年,是创先争优活动提炼成果、全面深化的关键之年,是扎实推进“三集五大”改革、“十二五”规划纵深开展的重要之年,公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,这为党建和思想政治工作提供了更广阔的舞台、更开阔的视野、更严格的标准和更现实的要求.     

冀北电科院:深化体制改革 提升支撑能力

9月27日,冀北电力科学研究院"三集五大"体系建设顺利通过冀北电力有限公司专业验收组验收。3月27日,电科院正式划转冀北公司。在随后召开的干部大会上,冀北公司总经理、党组副书记尹积军作重要讲话,要求电科院积极对接冀北公司各项工作,服务"三集五大"体系建设。     

“青春光明行”打造冀北特色服务品牌

从2003年起,冀北公司各单位坚持每年开展“青春光明行”活动,开展用电安全、节电宣传,提供用电咨询,免费上门服务,助老助残、奉献爱心.“青春光明行”已成为电网青年向社会展现自身形象、报效企业、奉献社会的舞台. 启动会后,冀北公司在《华北电力报》和网页上刊发了《塑造冀北服务品牌全面开展“青春光明行”十周年系列活动>的评论文章,为开展“青春光明行”十周年系列活动鼓劲加油.     

金钥匙 创造价值铸辉煌

国家电网公司副总经理、党组成员曹志安在公司综合验收总结会上说,今年2月9日独立运作以来,冀北公司面对新形势、新任务,坚决贯彻国网公司党组的各项决策部署,不等不靠、迎难而上,在"三集五大"体系建设中,作为起步最晚的省级电力公司,冀北公司主动将建设时间由两年缩短为一年,出色地完成了各项建设任务,新公司建设、新体系建设相互促进,为企业未来发展奠定了坚实基础。     

打好组合拳 实现新三年大跨越

<正>2015年是国网冀北公司迈入新"三步走"的开局之年。面对能源战略新形势和电力体制改革新局面,秉承冀北公司发展战略与工作目标,国网冀北经研院认清形势、拓展思路、锐意进取,时刻铭记冀北公司党组的重托,始终牢记"一保两服务"重要使命,紧密围绕支撑冀北电网"大规划""大建设"的职责,抓住完善机制建设、利用依托载体、聚焦能力提升三条主线,努力实现专业支撑、成果创新、人才成长、团队协作的不断融合。深化研究型、质量型、服务型,技术一流的"三     

秦皇岛公司“三集五大”我们准备好了

“听了动员会上尹积军总经理的重要讲话和党组书记赵鹏的总结讲话,我们进一步认清了‘三集五大’的精神实质与内涵,对加快推进‘三集五大’体系建设的重大意义有了更深的理解.请领导放心,我们一定积极支持改革、主动参与改革、努力促进改革.”这是2012年3月3日,秦皇岛电力公司变电检修部一名普通员工在学习讨论冀北电力有限公司“三集五大”体系建设动员会精神时的肺腑之言.     

物资管理特点在工程项目管理中的体现

冀北电力有限公司综合服务中心"物资集约化"体系建设,按照国家电网公司统一部署,在冀北电力有限公司物资部(招投标管理中心)的精心指导下,依据公司"物资集约化"体系建设实施方案和操作方案,围绕公司物资管理相关制度,高效推进"物资集约化"体系建设,构建"集约化、扁平化、