依靠地方组织是处理油地关系的重要途径

石油企业与资源所在地地方的关系简称油地关系,是中国社会关系的重要组成部分,油地关系的和谐发展有利于石油企业获得良好的开发环境,有利于地方经济的增长,更有利于地区人民生活水平的提高,但是油地关系涉及到众多利益冲突,做好油地关系十分不易。如何采取有效的工作方法,保证油田企业生产工作的正常运行,为油田企业的发展提供和谐稳固的外部环境,实现地方与油田企业双方互惠互利、协调发展,成为油田企业每个油地关系协调人员工作的重点。     

给油田企业"一线缺员"把脉

近年来，中国石化进行减员增效，改制分流和分离办社会职能等项改革，职工总数大幅度地减少，人员结构也日趋合理。但是近来油田系统“一线缺员”的呼声渐高，甚至有人认为，这一问题如得不到有效解决，将严重削弱油田企业的发展后劲。油田企业一线用工现状如何，缺员严重到何咱程度，如何解决？带着这些问题，记者进行了一番调查。     

李子彬纵论结构调整

经过 20多年的改革和开放，我国的生产力水平上了一个大台阶，农产品、工业制造品和基础性生产资料基本告别了短缺时代，社会主义市场经济体制初步建立，对外开放的格局基本形成，人民生活水平有了很大的提高。但是随着经济、社会的发展，一些深层次的矛盾也亟待解决。这些深层次的矛盾，包括经济结构的战略性调整，国有企业的改革和发展，防范和化解金融风险，扩大社会就业，增加农民收入和解决分配不公等。这些深层次的矛盾和问题不解决，一定会影响我国经济、社会的持续、稳定发展。 　　日前，记者重点就如何加快经济结构的战略性调整，…     

加快推进油建企业改革重组势在必行

目前。中国石化集团公司所属各油田的油建企业主要有五家，即胜利油建、中原油建、江汉油建、河南油建、江苏油建。由于历史原因，这些企业普遍存在着人员多、摊子大、负担重、设备陈旧老化的困难和矛盾，发展后劲不足。特别是随着油田进入中后期开发，老油田趋于配套，新区块的发现和投建较少，产能建设工作量锐减，施工任务不足的问题十分突出。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

油地关系协调工作的有效举措

油地关系协调工作的有效开展对于促进油地发展来说具有积极意义。油气田开发建设可以显著促进地方油区经济实现高速发展,如果缺少地方对油气田的支持,油气田开发建设工作便难以高效开展,油地双方不能实现共同发展。大量实践研究发现,加强油气田开发建设可以促进地方政府及企业经济发展,带动地方经济提升,地方政府对于油气田建设事业来说起到保驾护航作用。因此可以说油地双方关系的协调对于促进经济发展来说意义重大,做好油地关系协调,才能够实现双方经济共同发展。     

成立山西煤炭企业集团的设想

山西是我国重要的煤炭生产基地。建国30多年来,为我国社会主义经济建设提供了大量的优质能源。但由于管理体制混乱,政出多门,国家统配煤矿主管部门和地方政府各发其令、各行其是,使得统配矿、地方矿和乡镇矿之间矛盾十分突出。争运力、争电力、争资源;在维简费的提取、煤炭出省价格的制订等方面也存在着尖锐矛盾;产运销脱节、企业缺乏自主权,造成山西煤炭工业生产后劲不足。产生这些问题的根本原因在于现行管理体制不适应山西煤炭工业的发     

地勘单位融入地方经济的实现途径

融入地方经济，观念转变是首要条件，而利益驱动是直接动力。但要真正融入地方经济，其实现途径有：与地方人民政府、有关部门建立起密切联系渠道，保持信息通畅；做好地勘单位转为企业的定位，树立品牌（或企业形象）意识；制定切实可行的企业发展战略；切实搞好内部结构调整，练好内功；多渠道筹措资金，拓展服务领域；做好市场信息跟踪，以市场为导向，提供优质服务（劳务）；放眼地方的同时寻求境外发展。     

建立现代企业制度必须解决深层次难题

简述了建立现代企业制度，解决深层次难题的具体办法及步骤：首先应从建立社会就业保障基金解决好沉重的人员负担，真正实行招聘合同制，退休年龄适当提前，完善社会统筹；第二解决企业办社会的问题。其思路是建立医疗保障制度，实现医疗社会化；加快实现住房商品化。第三努力实现企业投资主体多元化，为公司化改造创造条件。     

论买方市场条件下的结构调整

随着由卖方市场向买方市场的转变，我国目前的许多企业正面临着严重的市场实现问题，有相当部分企业因此而处于严重亏损状态。这种市场实现问题的症结在于日益突出的结构性矛盾。解决当前的结构性矛盾，从何处入手？通常的办法是靠投资结构推动。本文的研究发现，目前的结构性矛盾与过去相比有新的特点，解决结构性矛盾要更多地采用市场办法，特别是资本经营的方法。一、结构调整的买方市场环境：由投资推动转向市场推动我国产业结构的结构性矛盾一直很突出。在不同的经济发展阶段，产业结构的主要矛盾是不一样的，相应地调整产业结构的重点…     

国有资产管理体制进一步改革的总体思路

本文从国有经济改革面临的两对基本矛盾入手,讨论国有资产管理体制进一步改革,提出竞争性领域国有资本与垄断性领域国有资本从管理体制上分开,建立社会信托投资基金、国家控股公司和承担基础性公益服务的公法人组织三种出资人体制的总体思路。认为竞争性领域的国有资本管理应当完全"去政府化",而在垄断领域,政企分开的目标不可能完全实现,关键是在国有资本的公益性与营利性之间寻求平衡。     

石油工程建设企业现状及发展对策

我国的石油工程建设企业在计划经济条件下曾在石油内部市场、社会市场乃至国际市场上创造出了赫赫业绩，但面对市场经济大潮的冲击，企业原有体制与市场机制之间深层次的矛盾和问题逐渐显现出来。面对内外环境诸多因素和激烈的竞争，为求得企业的生存和发展，应全面适应市场，转换经营机制，建立现代企业制度，进行二次创业。     

阿富汗油气国际合作的机遇和风险

阿富汗虽然油气资源蕴藏量并不丰富,但其地理位置重要,直接影响我国西侧境外能源通道的安全.为发展经济稳定社会,阿富汗积极开展油气勘探与开发招标,努力寻求国际资本投入,提供的油气国际合作机会较多.尽管面临安全风险、政治法律风险和经济风险,但中国企业应积极参与阿富汗油气的国际合作,重视与当地石油企业和国际大石油公司的合作,注重改善与部落和地方军阀势力的关系,尊重当地的宗教信仰和风俗习惯,深化中阿文化交流,积极履行企业社会责任,为以后扩大合作打下良好基础.     

工业化先行地区产业升级路径研究

本文认为，当前我国工业化先行地区正面临新一轮的产业结构调整良机，重化工业发展是工业化先行地区经济加速时期不可逾越的阶段。以传统轻型加工业为主导的地区随着经济的不断发展，在新形势下面临着来自劳动密集型产业竞争力低下、经常性技术贸易壁垒、企业外迁和资本外流、产品在国际产业链条附加值低等方面的挑战。因此，经济“偏轻”工业化地区政府部门推进重化工业发展、实现产业升级，应该注意制定好促进地区产业发展的用地规划和产业规划；着力完善资源的产权和市场定价机制，推动资源节约型的重化工业发展；大力增强企业技术创新能力，作为推进调整结构的中心环节；积极推进以循环经济为基本理念的生态工业区域建设，实现地区经济的可持续发展；维护并积极参与全球资源、技术与产品的自由贸易体制，利用两种资源两个市场促进产业升级。     

世界炼油能力现状分析

介绍了世界炼油能力的现状以及中国炼油能力的特点与布局,分析了石油市场供需关系与前景,探讨了炼油企业面临的问题,建议国家应该注重宏观调控和产业结构调整,尽量避免炼油项目过度竞争;中国的炼油企业应采取依托大型企业和产业基地,按照炼化一体化、园区化、集约化模式和发展循环经济,优化石化产业布局以及降低成本等应对措施,增强企业的竞争力。     

网络嵌入、FDI主导型集群与本土企业发展——以苏州地区自行车集群为例

近些年来,伴随着外资主导型产业集群的大量出现,其能否促进东道国企业的发展,逐渐引起了学者们的重视。本文从经济社会学的角度,分析了苏州地区的昆山和太仓陆渡镇的FDI主导型自行车集群及其演变．认为在传统产业的集群中。初期本土企业与外资企业嵌入于不同的网络结构而形成的二元性网络．以及网络嵌入所具有的路径依赖性,将使得外资集群出现“飞地”效应。但是从长期来看,由于网络内外部环境的变化,外资网络有可能与当地企业网络逐渐融合,从而使得技术溢出的可能性增加。而地方政府作为社会资源的动员者,能够重塑当地的产业社群网络,以及充当外资和本土网络间的“中介人”,促进外资与当地网络的融合,从而推动当地企业的发展。     

油气田施工企业健康安全环境问题分析与思考

结合油气田施工企业安全管理现状,通过对全面实施HSE管理体系过程中存在的问题的分析．阐述了油气田施工企业落实安全管理职责、完善培训考核机制、实施动态风险管理、建立隐患治理机制的重要性与具体解决措施。     

关于我国石油化工等行业联合改组的思考

由于长期受计划经济的束缚，我国的石油化工等行业存在着条块分割，政企不分和粗放型经营等问题，以至大多数企业在国际市场上的竞争力不强，在当前世界上，石化工业进行着第三次结构重组，我国的企业应抓住这一时机，尽快打破条块分割的旧体制，走联合发展的道路，实行行业的战略性改组，以增强企业参与国际市场的竞争能力。     

“十二五”开局之年的中国工业

国际、国内经济形势的高度复杂性和政府宏观经济政策的短周期性是"十二五"开局之年中国经济的显著特点之一。这反映了在增长、结构和物价三个重要调控目标之间困难的政策选择。在当前这种各类矛盾交织的转型升级时期,更需要有实业专注精神和坚忍不拔毅力的现代工业文明素质,才能攀登上一个又一个产业高地,占据世界产业制高点,使中国真正成为未来的工业强国。从一定意义上可以说,"十二五"开局之年,尽管充满矛盾和阵痛,但正是中国企业和企业家告别"血拼"转向脱胎升华之时。从此,中国工业体系和中国市场经济体制将向着更加成熟的发展阶段前进。由于各种客观和主观因素的作用,中国工业绿色化、精致化、高端化、信息化、服务化的趋势正在形成,比以往任何时候都更显著地出现了加快经济结构调整和产业转型升级,走上新型工业化道路的态势。     

论国资委的"超政府性"和"准企业性"

本文从分析国有资产的特征及国有资产经营的内在合理性出发,借鉴西方较为成熟的中央银行机制和现代公司治理结构,揭示国资委在机构定位上的“超政府性”以及在治理结构和运行机制上的“准企业性”,试图为已组建的国资委的规范运作提供相应的理论支撑,从总体上规范国有资产经营管理体制及其运行。