大型煤炭企业非煤产业组织结构的选择

大型煤炭企业作为资源采掘业 ,具有十分明显的创立、发展、衰老的自然发展过程。随着资源的萎缩 ,矿区进入衰老期后如何持续发展 ,是煤炭企业面临的重大问题。大型煤炭企业唯一的出路是企业创立初期以煤为主 ,中期发展非煤产业 ,实现煤与非煤并重 ,末期以非煤产业取代煤业 ,最终实现产业的彻底转型。大型煤炭企业产业转型的关键是能否成功地发展非煤产业 ,而有利于非煤企业发展的管理体制又成为主要因素 ,其中 ,非煤产业的组织结构类型选择尤为关键。一、现有非煤产业组织结构主要模式比较1 非煤产业部模式。该模式是大型煤炭企业非煤产业常…     

调整 转型 做精 做强 创国内一流企业集团--论开滦集团公司发展战略的选择与实施

开滦集团公司是国有特大型煤炭企业，有着125年的采煤历史。在市场经济条件下，如何应对激烈的竞争与挑战，在做强做大煤炭产业的同时，大力发展非煤产业，确保企业可持续发展；如何重塑开滦集团国际知名企业形象，实现国有资产保值增值；如何融入区域经济，把区位优势转变为经济优势，促进地方     

行业选择是发展非煤产业的战略因素

一、煤炭企业非煤项目的战略选择把“战略”这一概念引入非煤经营的项目选择上 ,目的是借用这一概念对现有多种经营项目加以区别。结合我国煤炭企业多种经营项目选择的实际情况 ,从项目战略选择的角度出发 ,应按是否具有实现产业替代的潜力把多种经营项目分为战略性非煤项目 (产业替代型非煤项目 )和非战略性非煤项目 (依附、安置型非煤项目 )。战略性非煤项目是指能够摆脱对衰微主业的过度依赖、减少未来经营风险 ,逐渐培养并成为替代主业的产业 ,是煤炭企业多种经营的方向。非战略性非煤项目是指以安置富余人员、提高企业短期效益为目的 ,…     

加强煤矿非煤产业承包合同管理的思考

加强煤矿非煤产业承包合同管理的思考陈有库李建领何华来李永清现在煤矿多数非煤产业实行经营承包责任制，以签订承包合同的形式明确与主体企业的关系。这种形式增强了人们的经济意识和法律意识，对调整煤矿产品结构、安置富余人员、促进非煤产业发展、维护社会稳定做出了...     

做大做实非钢产业 加快杭钢发展步伐

近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易、环保、工业设计、旅游餐饮等领域,努力做大做实非钢产业.2002年杭钢实现销售收入90亿元,实现利润5亿元,其中非钢产业实现销售收入43亿元,利润1亿元,为实现"十五"计划期末钢铁主业和非钢产业各占半壁江山的发展目标奠定了坚实基础.     

煤炭企业非煤产业上项综合经济评价研究

煤炭企业非煤产业上项综合经济评价研究兖州矿务局鲍店煤矿陶书山东矿业学院经济所梅广清，陈景欣近年来，煤炭行业非煤产业的兴起，给煤炭企业带来了勃勃生机，但也存在着一个值得高度重视的问题，就是非煤产业上项综合经济评价不足。其原因主要是经济评价方法本身存在一...     

大雁煤业公司非煤产业发展问题的思考

“七五”期间，煤炭工业部正式确立了煤炭工业“三个主体”即煤炭生产、基本建设和多种经营同步发展的战略指导方针。经过20年的发展，多种经营即非煤产业已成为支撑我国煤炭企业生存与发展的重要力量。众所周知，煤炭生产的接续是非煤产业，非煤产业发展的好坏，关系到煤炭企业发展的百年大计。因此，切实做好非煤产业工作是今后煤炭企业各项工作的重中之重。     

适应市场经济大力发展非煤产业

适应市场经济大力发展非煤产业唐村矿多种经营公司总经理王瑞全在新的历史条件下，唐村煤矿自觉适应社会主义市场经济形势，转换企业经营机制，大力发展非煤产业，仅一年时间就取得了突破性进展，走出了一条衰老矿井摆脱困境、求得新的发展和振兴之路。１９９３年，矿非煤...     

发展非煤产业的几点思考

“以煤为主,煤与非煤并重”的发展战略已在我们兖矿集团公司南屯煤矿初见成效。但是,要实现非煤产业上规模、上档次、上水平,摆在我们面前的任务还相当艰巨。为此,我就当前非煤产业的发展现状及今后的出     

非煤产业项目投资模式选择

发展非煤产业早已成为煤炭企业实现多元化发展和调整产业化结构的重要途径。回顾非煤产业发展历程 ,大多数项目选择了产业投资 ,而且是直接投资。于是 ,许多以矿区自身为目标市场的项目如雨后春笋般诞生了。水泥厂、红砖厂、煤矸石厂、劳保厂、小机修厂等几乎在每一个煤炭企业非煤产业中成了不可或缺的项目。上述传统非煤产业的发展 ,在为矿区的配套服务、分流富余人员、解决职工子女就业等方面做出了积极的贡献 ,然而也随之产生了一个共同的缺点 :“长不大”、“活不长”。在市场经济大潮中 ,永远“长不大”的企业难以抵御风云变幻的市场风…     

资源枯竭型煤矿非煤产业转型发展研究

以山东枣庄某关闭破产改制煤矿非煤产业转型发展为例,探讨煤矿非煤产业辅业变主业转型发展的实践,分析非煤产业转型发展制约因素,并提出煤矿非煤产业由辅业变主业转型发展的对策,以期为国家去产能政策下,煤矿非煤产业转型发展提供参考和借鉴。     

浅谈煤炭企业发展非煤产业项目的对策

煤炭企业是资源性企业，企业永续经营的要求及资源的有限性决定煤炭企业需向非煤产业进行战略性拓展和转移。因而如何发展非煤产业，尤其是非煤产业项目，成为煤炭企业及业界专家研究的重要课题。本文就煤炭企业发展非煤产业项目的对策作一探讨。     

大雁煤业公司“煤与非煤并重“发展战略之我见

本文通过揭示煤炭企业非煤产业发展战略的重要性,对大雁煤业公司非煤产业的现状及今后非煤产业的发展方向、战略选择进行了建议性陈述,以及对该企业非煤产业未来发展的前瞻性设想.     

开拓创新 集团运作 协调发展——华丰煤矿非煤产业发展壮大的有益探索

山东新汶矿业集团有限公司华丰煤矿积极更新思路 ,转变观念 ,大力发展矿区非煤产业 ,积极对矿区非煤网点进行改革 ,创立组建了山东清大集团 ,实现了矿区非煤产业的集团化运作。经过不断开拓发展 ,矿区非煤经济焕发出了勃勃生机和活力 ,在新汶矿业集团公司非煤经济发展中成为首批年产值突破 2亿元大关、创利 10 0 0万元以上的单位。其有益的探索值得业内人士思考和借鉴。     

义煤集团实施"煤与非煤并重"战略的初步实践

为保证 16万矿工家属生活稳定 ,并逐步迈向小康生活 ,改善企业形象 ,实现可持续发展 ,适时而变 ,近两年 ,河南省义马煤业集团积极在产业结构调整上统筹规划 ,全面实施“煤与非煤并重”的企业发展战略 ,弥补因产业单一而造成的经营“缺陷” ,为企业参与市场竞争并做强做大提供了必要的条件。目前 ,义煤集团公司“煤与非煤并重”的格局已显露端倪 ,初见成效。煤炭主业欣欣向荣 ,2 0 0 2年煤炭产销量分别达到 10 76万t和 10 31万t ;非煤产业也蒸蒸日上 ,独树一帜 ,初步形成了煤 -电-铝 -化的产业结构 ,2 0 0 2年 ,非煤产值达到了6 16亿元。整…     

做大做实非钢产业加快抗钢发展步伐

近年来,杭州钢铁集团公司(下称杭钢)在做精做强钢铁主业的同时,积极涉足房地产、国内外贸易、环保、工业设计、旅游餐饮等领域,努力做大做实非钢产业。2002年杭钢实现销售收入90亿元,实现利润5亿元,其中非钢产业实现销售收入43亿元,利润1亿元,为实现“十五”计划期末钢铁主业和非钢产业各占半壁江山的发展目标奠定了坚实基础。一、发展非钢产业的意义1.钢铁产品市场供求饱和形势的必需。钢铁产业进入工业化大生产以来已有近200年的历史,特别是随着先进技术的应用,钢铁产品的产量大幅度增长,目前在世界范围内的钢铁产品市场需求已趋于饱和。…     

非煤中小企业发展应关注的问题

长期以来，我国煤炭行业非煤中小企业多因煤而生、因煤而兴、因煤而累。一方面，它们为煤炭的生产提供了宝贵的物资资源，为煤炭事业的发展做出了不可磨灭的贡献；另一方面．由于体制、历史、规模、技术等诸多原因．使它们能始终保持长久不衰、做大做强的并不多，许多企业还挣扎在市场的底层。如今，面对经济全球化浪潮的冲击，抓住机遇，正确制定和运用符合本企业客观情况的经营战略，适应开放的市场环境，实现企业的二次腾飞，     

国有重点煤炭企业中非煤产业企业体制改革与管理模式研究(上)

一、非煤产业的内涵 “非煤产业”是指除煤炭生产及其洗选业以外、包括以煤炭为基础进行深加工,如发电、炼焦、煤化工等,及与煤炭并无直接关联的其他一、二、三产业。 人们要问,既有“多种经营”的概急,为什么又要提出“非煤产业”的概念,两者有什么区别,今后二者是否都可用,还是要用“非煤产业”代     

对加快矿区非煤产业发展的思考

煤炭资源具有不可再生性、可耗竭性,煤矿作为典型的资源开采型企业,由于长期受传统发展观的影响,存在着产业产品结构不合理、资源浪费、环境污染等问题,在一定程度上影响了企业可持续发展.因此,煤矿要实现可持续发展,绝不能再走传统的单纯依赖煤炭粗放式生产的发展模式,必须向现代工业企业可持续发展的方向转变.要大力发展非煤产业,实施多元化经营战略.目前,煤矿企业在非煤产业经营中存在着管理比较粗放、技术和设备落后、企业结构布局不合理、产品结构单一、运营效率低下等现象,非煤产业对煤炭主业依附性强、外向型经营少、产品档次不高、市场竞争力不强,这些因素直接制约了非煤产业的快速发展.对于如何实现矿区非煤产业快速发展,笔者结合矿区经营实践,谈几点认识,仅供大家参考.     

山西煤化工产业发展现状与未来

山西作为一个以煤炭资源为基础的重化工基地，要实现经济可持续发展，实现产业结构优化升级，必须加快实现企业转型发展的步伐。山西省委书记袁纯清指出，“我们要坚持以煤为基、多元发展，依托煤而不依赖煤，不仅要挖好煤更要用好煤，提高煤炭的就地转化率，提升煤炭产业的循环率，使宝贵的煤炭资源变成资本，大力引进发展新兴产业，增加新兴产业占有率。”大力发展新型煤化工产业正是山西实现经济可持续发展的现实选择和重点方向。