人本特色成本管理及其实现方式

成本管理是所有企业经营管理面对的“传统”课题,也是大多数企业努力探索、精心研究、力求实效的问题.新汶矿业集团华丰煤矿在长期生产经营实践过程中,体会到企业加强成本管理只有抓住“人”这一根本性的要素,有效实施人本特色成本管理,才能对降本增效起到事半功倍的效果.     

华丰煤炭企业文化建设模式及运行机制探讨

进入 90年代以来 ,华丰煤矿领导班子认识到 :要使企业在激烈的竞争中脱颖而出 ,重铸辉煌 ,必须坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,加大企业文化建设 ,重塑企业文化。为此 ,煤矿把加强企业文化建设作为重要任务之一 ,通过开展一系列的企业文化建设活动 ,制定一系列的企业文化制度 ,建立了具有华丰煤矿特色的“11146”企业文化建设模式 ,即在企业文化建设中 ,坚持“服务于经济建设”的一个导向 ,形成一个大政工格局 ,紧紧抓住塑造和弘扬具有鲜明特色的华丰煤矿“企业精神”这一中心任务 ,在华丰煤炭企业文化中心要素的指引下 ,创建“四个层面…     

定置管理在井下文明生产治理中的应用

井下文明生产治理作为煤矿现场生产管理的一部分,对于促进安全生产有着十分重要的意义,业已引起企业界的普遍重视,但仍然有一部分管理者和职工对其缺乏认识。认为既然是生产场所就没有必要治理的那么好,把时间和金钱浪费在现场治理上十分可惜。其实这种想法是对井下文明生产治理的意义认识不够,本文就定置管理在井下文明生产治理中的应用做初步探讨。 一、定置管理的涵义 定置管理是对生产现场中的人、物、场所三要素进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。它以物在场所的科学定置为前     

基于Struts2的区域物流信息系统构建

根据中国"入世"承诺,我国物流市场已经全面开放,区域物流将成为我国21世纪的重要产业和新的经济增长点。对区域物流信息系统的规划与构建,是实现这一目标的重要前提。     

强化优势打造质量竞争力

当前，水泥市场的竞争已经进入白热化状态，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须具有强劲的质量竞争力。泰山水泥有限公司作为一家2003年6月点火投产的新厂，正是注重了质量竞争力的打造，实现了当年建成投产、当年达标达产、当年实现赢利的目标。公司2003年实现销售收入6840万元，实现利润1575万元；2004年上半年实现销售收入9215万元，实现利润1625万元。每个企业都有自己的优势，我们的成功在于公司上下着力强化七大优势，打造质量竞争力。     

煤矿全员岗位主体管理模式及其应用研究

国有企业由于长期受计划经济体制的影响，管理方法落后，经营机制不灵活，国有煤炭企业尤其如此。在市场经济条件下国有煤炭企业如何走出困境?这是一个很值得不断探索和深入研究的课题。山东新汶矿业集团华丰煤矿在这方面走出了一条成功的路子，逐步探索形成了一套适合煤矿特点的管理新范式——煤矿全员岗位主体管理模式。     

基于Struts2的区域物流信息系统构建

根据中国"入世"承诺,我国物流市场已经全面开放,区域物流将成为我国21世纪的重要产业和新的经济增长点.对区域物流信息系统的规划与构建,是实现这一目标的重要前提.     

网站页面设计中的分割构成初探

现今网页设计愈加强调实用、美观、创意、互动性。更多网站在策划初期就已经把网页设计作为网站规划、构建的重要部分。本文在研究页面设计中的分割构成形式中寻求最佳页面设计来吸引用户眼球,提出了页面设计中分割构成意义,从而提高我国网页设计从业人员的水平和创新能力。