事业单位岗位设置的实践与思考——以湖北水利水电职业技术学院为例

实施事业单位岗位设置管理是深化事业单位人事、分配制度改革、加强事业单位人事规范管理的必然要求。介绍了湖北水利水电职业技术学院实施岗位设置管理的做法,对完善事业单位岗位设置管理提出了建议。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容，是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发，分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题，并提出了相关的对策和建议。     

人力资源改革探析——以高职院校后勤人员为例

按照国家事业单位分类改革和事业单位实施岗位设置管理以及近期开展的事业单位人事管理条例(征求意见稿)公开征求意见的工作要求,表明作为事业单位组成部分的高职院校后勤人力资源改革日趋深入,文章拟通过对高职院校后勤人力资源及岗位设置现状进行分析,明确高职院校后勤人力资源改革的目标,结合国家相关政策,对如何深入人力资源改革提出具体的措施。     

谈甘肃省事业单位岗位设置

事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。     

创新高校分配制度改革 构建和谐教学科研环境

结合高校在分配制度改革的实践,阐述了高校实施岗位津贴制度的作用及取得的显著效果,分析了岗位津贴实施过程中有效的激励作用与存在的问题.结合事业单位已从2006年7月起实行的岗位绩效工资制度,提出了为构建和谐教学科研环境,从改变教师薪酬现状和建立符合高校自身发展需要的薪酬制度的方向出发,提出了一些思考。     

绩效考核在事业单位绩效工资制度实施过程中的问题与建议

2006年7月我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度。2009年9月明确了实施事业单位绩效工资制度分三步走策略。绩效工资制度是事业单位收入分配体系的重要组成部分,事业单位的收入分配体系又是整个事业单位体制的组成部分,因此,完善绩效工资制度是进一步深化事业单位体制改革的关键。然而,近几年来在实施事业单位绩效工资的过程中,虽然经历了清理规范津补贴,确定绩效工资总量,进行科学的岗位分析,完善岗位设置等步骤,但作为实施绩效工资制度基础的绩效考核,仍面临诸多困难,还不能很好的为实施绩效工资提供有力保障。文章通过分析在实施绩效工资过程中,绩效考核面临的难点及存在的问题,进而提出相应对策建议。     

东营市事业单位岗位设置管理工作研究

在事业单位建立岗位管理制度,是事业单位人事管理制度的一次重大改革和创新。笔者采取实地调研、座谈等方式,对东营市事业单位岗位设置管理工作现状、存在问题进行了研究分析,并提出了下一步完善岗位设置管理工作的建议和措施。     

省发改委委属事业单位岗位设置和人员聘用工作顺利完成

按照全省事业单位人事制度改革精神和省人事厅关于岗位设置方案的批复，至7月底，省发改委属各事业单位结合实际情况。顺利完成了岗位设置和人员聘用工作。     

浅谈事业单位绩效薪酬制度的构建

绩效薪酬被企业界认为是较好的激励模式，并成为企业最常用的激励手段之一。推进和完善事业单位职工薪酬制度改革是社会发展的必然要求，事业单位薪酬制度改革的关键是绩效薪酬的落实。通过对事业单位绩效薪酬构建的背景、实践价值、面临的种种困境及具体方案的分析，积极推动绩效薪酬制度改革，从而全面提高事业单位的服务效率和水平，激发事业单位职工的积极性和创造力，更好地发挥事业单位的社会公益性服务功能。     

浅析如何做好事业单位岗位设置管理工作

随着我国市场经济的不断发展,各行各业的人事制度呈现出不断深化的态势,其中,事业单位岗位设置管理的重要性与现实意义也变得越发显著了。正确设置事业单位机制不但能够充分调动各类工作人员工作的积极性和创造性,而且还有助于促进事业单位的良好运行和健康发展。文章通过分析现阶段我国事业单位岗位设置管理的实际工作存在的问题,并在此基础上再尝试提出几点改进事业单位岗位设置管理工作的措施,旨在为今后的相关研究工作起到一定的借鉴作用。     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策

随着事业单位岗位设置在我国的各大企业单位进行实施和推广后,使得我国事业单位内部管理趋于合理。不过,相较于其他的一些外企和先进企业来说事业单位岗位设置中仍然存在一些较为明显的问题,使得国内很多企业单位很难实现人事管理方面的科学化、制度化和规范化的管理。本文针对事业单位岗位设置管理中的问题与对策进行研究,并为此提出一些意见以供参考。     

建行内蒙分行建立岗位管理体系的思考

岗位管理是人力管理工作最基础的环节,是干部管理、员工管理、职数管理、薪酬管理、培训管理的基石。发现并分析全行岗位设置、人员配备中存在的问题,通过岗位梳理、岗位设置、岗位评估等一系列工作的实施,建立科学的岗位管理体系。     

我国事业单位薪酬体系改革研究初探

在事业单位的发展过程中,需要大量的优秀人才,事业单位想要留住这些优秀人才,必须建立合理的薪酬体系,使他们能够留在事业单位工作。但是,在目前的事业单位中,薪酬体系存在一系列问题,造成人才无法得到合理的薪酬待遇,影响事业单位的发展,因此,事业单位薪酬体系改革势在必行。本文将对我国事业单位薪酬体系存在的问题进行分析,探讨事业单位薪酬体系改革策略。     

事业单位薪酬管理中的公平性原则分析

目前,我国事业单位正处于改革改制的进程中,这是一项复杂而系统的工程.人员薪酬制度是事业单位改革改制的一项重要构成,因此需要进行不断的改革与创新.在薪酬制度中,薪酬公平是其关键,而真正实现薪酬公平,还需在党和国家的领导下,把握好事业单位的科学发展方向.基于此,本文试对事业单位薪酬管理机制展开探讨,并着重分析了薪酬制度中的公平性原则,希望能够为我国事业单位改革改制的进展略尽绵薄之力.     

事业单位实行绩效工资存在的问题及对策

诸多事业单位在实行绩效工资制度之后不但未能获得预期的激励效果,反而在部门内部、部门之间乃至事业单位之间形成了许多矛盾,随着这些矛盾的积累则直接影响到了事业单位的单位工效。这就需要必须重新审视目前的绩效工资制度,并在问题导向下提出完善薪酬激励的对策。通过对现存问题的梳理和分析,对策可围绕着:对绩效工资实施效果分年度开展调研、简化绩效工资的构成突出激励兼容性、建立岗位与岗位群相结合的绩效结构、调低职工身份的影响权重调高贡献奖、建立多渠道部门间沟通机制缓和矛盾等五个方面来构建。     

事业单位岗位设置管理常态化实现途径探究

事业单位岗位设置管理推行至今,依然存在相关诸多问题,但随着国家后续有关政策的陆续出台,相关问题即将得到根本性解决.本文概括分析了事业单位岗位设置管理现状,从事业单位实际操作角度,前瞻性地提出了事业单位岗位设置管理常态化实现途径.     

事业单位岗位设置研究

事业单位的岗位设置是由单位的性质及工作任务所决定的。事业单位通过在聘用合同中约定岗位管理的相关内容，就可以依法对聘用人员实行岗位管理，其本质特征不但是规范用人机制和完善分配机制，还蕴含着先进的竞争激励机制，能有效地调动科技人才的积极性，提高个人与单位的工作效能。     

事业单位人事制度改革对员工心理的影响

以心理为视角,剖析以聘用制改革和岗位设置制度改革为主题内容的事业单位人事制度变革对员工心理产生的影响,并提出相应的对策。     

高校薪酬分配制度改革现存问题的对策研究

为从深层释放教职工创造力,文章针对"一刀切"现象,提出改革需要按照高校内部不同岗位、专业及教职工个人需要,实施分层次管理,提高薪酬分配制度激励效率.     

事业单位改革破冰

当前事业单位人事管理存在一些问题,包括能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立;聘用合同的订立、履行、解除、终止,各地做法不统一;奖惩等激励保障机制不够健全；人事争议处理依据不够明确。5月15日,国务院发布《事业单位人事管理条例》（以下简称《条例》）,这是我国首次对事业单位人事管理专门制定法规。《条例》就事业单位的岗位设置、人员聘用、奖励和处分、人事争议处理等管理事项作了明确规定。从1998年中央明确事业单位改革以来，涉及111万家事业单位及3153万工作人员的改革大幕由此拉开。此后，围绕事业单位职能分类、去行政化、工资分配、社会保障等进行了探索与试点，并明确时间表——到2015年，在清理规范基础上完成事业单位分类；到2020年，形成新的事业单位管理体制和运行机制。