论房地产项目管理内部控制的优化

当前我国房产地企业作为重点支柱产业，已经成为我国当前宏观调控的主体，随着相关政策的出台，我国房地产企业正在不断调整与整合，因此，我国房地产企业需要对其内部控制及时优化，整合项目价值链。本文通过对当前房地产企业行业特征及内部控制现状进行详细的研究，分析我国房地产企业内部控制存在哪些风险，并对产生的风险进行规划，找到房地产企业内部控制优化措施，从而提高我国房地产企业生存与发展的能力，为不断提升其市场竞争力提供参考。     

房地产企业内部控制研究

随着经济的发展,房地产行业的竞争不断加剧,加上国家的调控政策,房地产企业生存现状尤其困难。文章在介绍当前房地产企业内部控制现状的基础上,提出了存在的问题以及相应的对策。     

上海房地产营销代理企业发展现状及对策研究

上海处于我国房地产市场发展比较成熟的沿海地区.经过近20年的发展.上海房地产营销代理业也不断发展壮大.然而随着上海房地产市场的发展,上海房地产营销代理行业专业性不断提高,行业竞争不断增强.在当前上海房地产市场条件下,房地产营销代理企业必须不断进取,寻找进一步发展的对策与策略,才能在市场竞争中立于不败之地.     

中小房地产企业财务管理创新策略研究

随着我国城镇化脚步的不断加快，房地产热潮一浪高过一浪，大量房地产企业如雨后春笋般兴起。房地产企业的运作需要巨额的资本，因此，在房地产企业开发过程中，财务管理工作占据着核心地位。当前，房地产企业的财务管理工作普遍没有作到位，管理中存在诸多问题。房地产企业要想在激烈的竞争中占据优势，实现自身长远发展就需要改革和创新当前的财务管理制度，提高财务管理的水平。     

房地产企业加强会计成本核算的方法

随着房地产行业的日渐发展,竞争更加的激烈,在市场环境因素的影响下,房地产企业需要根据自身的发展目标,完善成本核算控制体系,通过成本核算保证最终的经济效益,全面提高企业当前的发展水平。因此在实际工作中,房地产企业需要根据自身的发展现状调整以往会计成本核算中所存在问题,并且明确主要的构成,解决成本对象较为模糊的不足,根据房地产企业的发展现状,提高成本核算工作针对性,完善当前的决策方案,从而使房地产企业能够在新时期下获得平稳的发展。之后,还需要做好市场发展动态的深入性分析,解决在成本核算工作中的矛盾问题,修补当前的管理方案,全面的增强成本核算工作水平,为房地产企业在新时期下的稳定进步奠定坚实的保障,凸显成本核算本身的工作优势。     

试论房地产企业融资渠道的创新

房地产融资的渠道创新是房地产业的需要,更是金融业的需要。文章分析了当前房地产企业融资渠道及困境,融资渠道多元化已成为直接关系到行业能否持续稳定发展的关键因素。因此,根据这种情况笔者提出了房地产投资基金渠道的利用。     

房地产企业资金管理存在的问题与对策

近年来,我国的经济发展带动了房地产行业的迅速发展,并使之成为我国经济的重要组成部分。在房地产行业不断发展的同时,房地产企业的资金管理成为其经营管理中的重点问题。为促进房地产企业的健康可持续发展,需要对其资金进行科学的管理。文章对房地产企业资金管理的特点和重要性进行分析,并针对其中存在的问题,提出相应的解决对策。     

探讨房地产企业在新时代环境下的财务管理

房地产行业在我国社会经济的发展中发挥着重要的作用,财务管理是房地产企业管理工作的关键内容,其决定着企业的运营状况和未来的发展。尤其是在当前国家对房地产行业的综合治理大环境下,作为资金密集型行业的房地产业,相关企业的财务管理工作的重要性日益明显。为提高企业的资金利用效率,降低企业经营过程中的风险,就需要加强对企业的财务管理。文章对财务管理工作在房地产企业中的重要性及存在的问题进行分析,并就强化房地产企业在新时代环境下财务管理工作的策略进行探讨。     

浅析房地产企业融资的困境及出路

近年来,针对房地产行业市场过热的情形,国家出台了一系列的宏观调控政策。这使得房地产企业除了要应对日益激烈的市场竞争,还要面对因国家宏观经济调控带来的压力和影响。房地产企业属于资金依赖度高的行业,运营和发展需要大量的资金推动,资金压力成了困扰企业发展的重要因素。文章着重介绍了在当前经济环境下我国房地产企业的融资现状,并对我国房地产行业现有的融资模式进行了分析,同时提出了一些目前在我国较为适用的多元化融资方式,并分别对其特性和优势探讨,最后提出了一些能够解决房地产企业融资的意见。     

房地产企业费用管理探讨

2020年房地产行业依然坚持"房子是用来住的,不是用来炒的"的定位,且面对突发事件的挑战,使得房地产行业各项经济指标锐减。在此形势严峻的局面下,房地产企业需要改变原先的粗放式管理模式,增加企业的核心竞争力,各项支出务必精打细算,以应对快速变化的市场需要。费用管理不仅是财务管理的重要手段,也代表房地产企业的精细化管理水平。文章从房地产企业费用管理的特点以及重要性入手,阐述了房地产企业普遍存在的费用预算编制不合理、费用支出不合规、费用归属不准确,费用分析不到位四方面的问题,从思想认识、制度流程、信息建设以及控制方法等四方面分析费用管理存在缺陷的原因,并从事前、事中,事后三个层次分别提出了加强房地产企业费用管理的措施,从而构建了一套房地产企业费用管理体系,使房地产企业费用管理变成一个连续的、循环的、动态的过程,以便决策者可以做到事前预测、事中控制、事后分析,对房地产企业的发展和企业管理水平的提升有积极意义。     

房地产企业预算管理存在的问题及制度探讨

在社会主义市场经济环境下,不同行业发展较快,其中房地产行业获得诸多重要的发展契机,并逐渐成为我国国民支柱型产业,房地产企业在迅速的发展过程中,需要加强宏观调控,这主要是因为房地产企业在实际的运营管理中,对于预算管理等内部管理工作处理不当,将会导致利润空间不断缩小,这就给我国未来房地产企业的发展带来挑战。房地产企业预算管理是房地产企业经营管理以及财务管理中的一项重要内容,因而需要结合实际情况,对房地产市场进行科学的分析,对其中存在的问题及原则等展开实践研究,本篇文章在此基础上,主要对房地产企业预算管理存在的问题及管理制度等进行研究与分析。     

浅议房地产开发企业的资金控制

近十几年来,我国房地产行业快速发展,已逐渐成为国内的暴利行业之一。然而,随着国家对房价的调控以及某些宏观政策的推行,房地产行业正面临严峻的资金紧张局面。对此,房地产开发企业必须积极采取相应措施加强对资金的控制,以有效应对资金短缺问题。笔者从房地产开发企业资金管理的内涵和特点出发,分析了加强其资金控制的必要性,并就房地产开发企业应如何加强资金控制进行了探讨。     

房地产企业成本有效控制的思考

近年来,随着国家对房地产行业不断实施的调控政策,房地产行业内企业间的竞争日趋激烈,企业获取利润的空间也在逐渐缩小,房地产企业如何在当前的环境下,获取更大的利润空间,自然成为眼下房地产公司特别关注的话题,房地产企业成本的有效控制是提高其经营效益的有力手段和方法。文章重点论述房地产公司在成本有效控制管理过程中常见的问题,并明确了房地产公司应如何进行成本有效控制的相关策略。     

浅谈房地产行业财务管理现状与发展

随着我国经济的迅速发展,房地产开发行业的发展水平也在不断提升。房地产行业与国民经济息息相关,关乎到社会安定,居民生活水平及经济增长问题。房地产行业在整个国民经济中可以用"动一发牵全身"来形容,具有一定的敏感性。因此,房地产企业面临着不少风险和压力。因此,房地产企业在经营过程中暴露出来的一些问题也亟待解决。目前,我国正逐渐城市化,房地产的发展空间很大,国家不断出台政策,房地产行业的管理会越来越规范。为此,文章首先分析了房地产企业财务现状,然后归纳了房地产企业财务的现状和存在的问题,然后根据问题提出相应的解决方法。     

房地产企业多元化战略研究

房地产行业是一个资金密集型行业,需要庞大的资金支持,从资金的角度考虑,大多数房地产企业都选择了进行专业化经营。然而,当房地产业发展成熟以后,为了追求范围经济效应,取得更多的收益,房地产企业会通过实施多元化经营,调整产品结构,保证企业的可持续发展。     

现阶段我国房地产评估行业存在的问题及对策分析

随着我国经济的不断发展,房地产业迅速发展起来,成为了我国国民经济中重要的组成部分。房地产评估行业作为与房地产行业相关的重要行业,在为房地产的发展做出了重大的贡献。但目前我国房地产评估行业仍存在一些不可忽略的问题,这些问题严重影响了房地产评估行业的发展,需要采取一定的对策加以解决,使房地产评估行业能够健康全面的发展起来。     

浅谈新形势下房地产财务管理现状及对策

随着我国社会经济的迅速发展和城市化进程的不断推进,房地产行业得到了飞跃式的发展.但是,作为新兴行业的房地产行业,由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点,凸显出财务管理的重要性.在房地产行业,财务管理的科学性与合理性直接关系到企业的生死存亡问题.就目前而言,很大一部分房地产企业存在着财务管理方面的问题,迫切需要进一步的改革财务管理,以提高房地产企业的竞争力.本文主要分析了新形势下房地产财务管理的现状,并且根据存在的问题提出了相应的对策建议,以促进房地产财务管理的优化.     

房地产财务成本管理问题及其对策

随着中国经济的发展和社会的进步，人们对住房的要求也是越来越高，近几年房地产行业的发展也是有目共睹的，所以房地产行业也是中国重要的经济组成部分。房地产行业的发展需要较大的资金流动，且存在较高的风险，那么如何让房地产行业在社会发展的各个行业中占有一席之地呢，就需要该行业不断地自我完善和发展。本文主要论述房地产行业的一个方面--房地产财务成本管理，从财务成本管理的定义出发，探讨该行业财务成本管理的重要性，根据现状分析出存在的问题，并且针对各个问题逐一给出解决方案，帮助房地产行业更好更稳健的向前发展，为房地产行业在社会占领更稳定的地位提供一定的战略性意见。     

房地产企业持续成长之路——访浙江大学房地产研究中心主任贾生华教授

最近，浙江省房地产业协会、浙江大学房地产研究中心联合发布了《2007年浙江省房地产业发展报告》。该报告指出，“当前，浙江房地产市场呈现出产业组织化程度不断提高、产品差异化程度不断增强、行业进入门槛持续提高、品牌企业优势凸现等新竞争格局。未来一段时间，浙江房地产业将面I临来自政策、市场和企业自身三个层面的挑战，如何根据自身的实力和发展战略应对各种挑战，成为浙江房地产业必须直面的新课题。”     

房地产财务管理风险防范与控制

随着我国房地产行业不断发展，房地产财务管理中的风险受到越来越多的人的关注。如何降低财务管理风险、实现房地产企业自身跨越式发展成为房地产管理者研究的重点。本文从房地产财务管理中的风险现象入手，分析现阶段房地产企业应如何规避财务管理风险，并实现对风险的控制，旨在提升我国房地产企业对财务风险的控制能力、降低管理风险。