职业经理人再触职业底线

在社会进入知识化专业化的时代，“职业化”的专门人才在替投资人打理财务时，必然带有职业化的道德操守和专业的法律意识。但是，“喷施宝事件”再生波澜，让人们不得不檫亮眼睛审视职业经理人——     

打碎“花瓶”换来“聚宝盆”

中国的职业经理人和老板历来就是对冤家，经理人常被老板当作“花瓶”看，久而久之，二者分道扬镳。俗语“和气生财”，老板和雇员本是“舟水”关系，所以，老板和职业经理人需要——[编者按]     

“大西线”应该上

2006年，“大西线”热遍全国，成为众所关注的一个话题。（编者注：本刊第10期曾发表了大西线南水北调工程的倡议者郭开同志和他的三位合作者接受本刊记者的专访）年初，军旅作家李伶的《西藏之水救中国》一书出版，引起热烈反响。7月27日《南方周末》发表的长篇报道《惊动高层的“大胆”设想》、8月13日香港《亚洲周刊》发表《贫困地区穷就穷在水上，西藏调水一专访军旅作家李伶》、9月28日香港凤凰卫视《世纪大讲堂》播出的《西藏之水救中国的理想与现实》节目，再度引发了对大西线的热议。     

美的集团整装待发

2012年，“美的”创始人何享健，继2009年卸任美的集团有限公司（下称“美的集团”）旗下上市公司美的电器（000527．SZ）的董事长之后，进一步放权，辞去美的集团董事长职务，由职业经理人方洪波接任。这被认为企业创始人与职业经理人的经典交接。     

拿捏好企业管理中的“硬”与“软”

读了第四期《职业经理人与他的哥们儿上下级》，我最大的感受是企业管理中要处理好一“硬”一“软”的关系。硬是制度层面的东西，强调原则，是刚性的。而“软”则是非制度层面的东西，涉及亲情、伦理、道德。职业经理人的潜台词是制度，而哥们儿则是亲情友情。在企业管理中，这两者如果撞在一起，必然要有所取舍。     

本刊评论——“东家”不好当

有人认为，不想创业的职业经理人，是中国职业经理人中的“稀有动物”。正如北京锡恩管理顾问公司总裁姜汝祥所说，“中国企业往往是一个大老板带领一群小老板，每个人都怀揣创业的梦想。”     

人职业经理人到掌门人言骏再出发言度披露将进军房地产等六大领域

2月25日，大多数中国企业春节后开工第一天。刚从日本回来的唐骏坐在上海环球金融中心的办公室里，眼神有点疲惫，但健谈依旧。他拽下前额的头发：“这段时间虽然累，但头发更加茂盛了。”头发茂盛的原因是这两年吃了一种药，这种切实的功效让唐骏有了投资医药产业的冲动——进入医药领域，是他在新位置上将落下的一子。1月28日，唐骏宣布告别新华都集团，出任港澳资讯公司董事长兼CEO。“打工皇帝”再转身，对自己的定位依然是职业经理人：“我不创业。如果唐骏都不做职业经理人了，中国这个阶层就真的有了问题。”唐骏在接受《中国经济周刊》专访时，首次透露了未来将布局六大产业，打造港澳资讯集团，继续成就职业经理人之梦。     

问诊中国职业经理人

2002年中国职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息,日前从中国强势媒体、顶级网站新浪又传来其首席执行官易主的爆炸新闻,中国职业经理人来也匆匆,去也匆匆,一个个悲情咏唱《走麦城》,这是怎么啦?有专家指出:中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的,其走马灯似地遭遇滑铁卢之战,是意料之中的事。中国职业经理人“病态”种种中国职业经理“疾病”缠身,第一症状就是短视症。中国职业经理人前     

亲儿子和干儿子

创业企业家把企业当作“亲儿子”，职业经理人把企业当作“干儿子”——这使得企业家为“亲儿子”认干爸的时候。喜忧参半。企业家研究如何管好“亲儿子”和职业经理人研究如何接管好“干儿子”。将是中国企业家队伍和职业经理人队伍融合的—个主要课题。     

“王惟尊事件”全景实录——王祥林：“《南方周末》误导MBA”

王惟尊是广西北海喷施宝公司原总经理,因涉嫌职务侵占罪和商业受贿罪,于2000年12月14日被捕,一些媒体先后采访报道了该事件。这被称为“王惟尊事件”。本刊2001年第6期独家发表了喷施宝公司董事长王祥林披露喷施宝事件内情的文章,受到了广大读者的关注。他们赞赏本刊持有的客观立场,并要求了解这一事件其他当事人的看法。为此,本刊又采访了“王惟尊事件”的全部当事人王祥林、王惟尊的辩护律师邬明安、吕少兰以及北海市公安局经侦三队副大队长付福文、北海市海城区人民检查院副检察长邱小萍,独家奉献给读者“王惟尊事件”的全景实录。     

简讯

为贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神，提高工程建设企业经营管理者的综合素质，推动企业经理人契约化管理进程，由中国施工企业管理协套为主任单位、全国32家行业协会组成的“中国工程建设经理人职业水平认证指导委员会”举办的中国工程建设首批免试高级职业经理人培训班已圆满结束。     

职业经理人的八项修炼

职业经理人是近年来我国新兴的一种职业群体，它是指：按照股东的要求，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织或部门开展经营或进行管理的个人。职业经理人贵就贵在“职业”二字上，这个词带来的含义是工作能力上乘，职业操守良好。同时，难也就难在“职业”二字上，表明了它有较高的职业门槛以及其独特的综合性要求。笔者结合自身工作中的所见所闻以及MBA学习中的所思所想，认为职业经理人必须加强以下八项修炼。     

方式和态度同等重要

读了贵刊第8期《忠诚先过老板关？》，我作为一名职业经理人深感有话要说。要成为一名优秀的职业经理人．如何实现对企业的忠诚，要比理解经理人忠诚的涵义、具备的忠诚态度更具现实意义，因为这会直接关系到经理人在该企业的职业成功。     

蒙牛伊利谁是谁非？

2007年8月，《当代经理人》发表了一篇题为《潘刚的底牌》（以下简称（《底牌》）的长篇报道。报道发表后，业内反应强烈，其中有些读者更是表达了不同看法，为此，本刊选登了蒙牛集团新闻干事的一篇来论，以提供一个畅所欲言的平台。作者观点不代表本刊观点，欢迎读者争鸣。[编者按]     

资讯·箴言

职业经理人一定要认可联想的文化，特别是核心价值观，即“说到做到”和“尽心尽力”。“说到做到”，是求实内容的一部分；“尽心尽力”则是对职业经理人最基本的要求。——联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志     

关于延期举办2010年“中国国际施工工程装备博览会”的通知

为深入贯彻落实党中央、国务院《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020）年》的精神，推动工程建设行业企业经营管理人才队伍发展，加快企业经营管理人才的职业化、市场化、专业化和国际化进程，表彰在企业管理、技术创新、市场开拓、提高职工生活水平、提高工程建设质量、促进行业发展、承担社会责任等各项工作中做出突出成绩的优秀职业经理人，按照《中国工程建设优秀职业经理人表彰管理办法》规定，中国施工企业管理协会决定在行业内开展2010年度“中国工程建设优秀职业经理人”的表彰活动。现将有关事项通知如下：     

“这里”没用错吗？

拙作《是“这里”还是“那里”》(《教师之友》1998年12期)认为《少年闰土》的两处“这里”系作的误用(见下)。朱宗金老师(《“这里”没用错》，《教师之友》1999年12期)对此发表了不同的看法，认为，作并没有用错，用错的是闰土；并指出这是“个性化的人物语言，是闰土的年龄、身份的真实反映”，     

收益权踢开家族企业社会化之门

对于家族企业，人们一般总认为它落后，因为它的权力在家族中传承，任人惟亲。针对这种情况，人们往往认为，改变家族企业的落后状态．就是让它走向职业化管理，即实行“两权分离”，企业家族所有，职业经理人管理企业。这样，管理职业化似乎就可以逐渐地使企业的家族所有变为一具空壳，实际掌握企业的是职业经理人，家族对企业的控制只有表面的意义。     

内需短缺与中国贫富差距

“减贫步伐放缓，贵州刚超过纳米比亚”；“亚洲仍有6亿多赤贫人口，中国占1．73亿”；“272万贫困人口环绕京津”……不要以为以上都是海外传媒刊登的对中国“吹毛求疵”的报道，其实，这都是最近中国官方网站在显著位置发表的新闻：第一条刊登在9月9日的“中国经济网”上，第二条在9月8日的“新华网”上，第三条在8月18日的“人民网”上。新闻中的结论和数据则来自联合国开发计划署的《2005年人类发展报告》和亚洲开发银行的两份报告：《亚行2005年关键指标》与《河北省经济发展战略研究》。     

有效管理职业压力

伴随着中国经济的高速增长和市场化进程的逐步深入，中国人承受的职业压力也越来越大。最近财富（中文版）完成的一项调查（《压力与健康——中国高级经理人压力状况调查》）显示，近70％的经理人觉得自己压力较大或者极大。这项迄今为止规模最大的“压力调查”涉及5000名经理人，