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产品生命周期理论能否用来指导信息产业的市场营销战略?由于信息产业具有独特的行业竞争特点,古典的产品阶段周期理论的适用性受到了怀疑,而顾客价值定义的变化与顾客细分市场的移动成为划分信息产品市场生命周期的决定因素。企业必须永远把自己定义成一个服务企业,必须一直能够为顾客传递卓越的价值,才能保持竞争优势。本文拟就信息产品的生命周期提出另一种视角,以期引起学界和实业界的讨论。 相似文献
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顾客价值、定制化服务及4C营销理论的共同点就是没有立足于企业内部而是从顾客角度出发,以顾客需求为导向.在当代的经济环境下,企业仅靠内部价值链分析及流程再造非但不能赢得竞争优势,反而有可能被市场抛弃.以顾客为出发点,为顾客提供更高的顾客感知价值,从而企业获得更高的客户满意度及忠诚度,这些都需要定制化服务.通过定制化服务识别顾客不同时间段、不同层次的需求,为其提供针对性的服务,往往会增加顾客获得的除去产品或服务价值后的额外价值.在服务定制化过程中,4C营销理论是非常有效的工具.本文对它从顾客角度进行企业营销,注重顾客、成本、方便与沟通,显著改善定制化服务和增加顾客价值进行了分析研究. 相似文献
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企业核心竞争力和顾客价值战略 总被引:2,自引:0,他引:2
面对市场竞争更加激烈的21世纪,顾客对于产品和服务的期望越来越高,企业只有在设计、生产和提供产品时以顾客为导向,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能在激烈的市场竞争中获取可持续发展的竞争优势。 相似文献
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近年来,我国的饭店业得到了蓬勃的发展。饭店产品已从以提供基本服务为主的产品导向,发展到以满足不同层次类型需求为主的市场导向,进而趋向于在竞争中以塑造优质服务质量为主的质量导向。市场上有众多的饭店产品,顾客做出第一次选择后,往往有一个重新评价过程.只有服务质量真正优质,才能留住顾客。因此,为顾客提供优质服务是饭店企业获得顾客青睐的重要因素。本文以国际旅游城市——西安市为例,通过简述西安高星级饭店的发展概况,针时西安高星级饭店中存在设施设备陈旧、员工服务意识淡薄、各部门之间的服务缺乏协调配合、对客投诉重视程度不高等具体服务质量问题,提出相应的解决对策.使西安高星级饭店在激烈的市场竞争中能够更好、更稳定的发展。 相似文献
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在市场经济条件下,职业学校要发展。就必须运用营销的理念和方法,开发教育产品以满足学生、学生家长和用人单位现实和潜在需求,协调好方方面面的关系,从而获得顾客、政府、公众,甚至竞争对手的支持,获得超常的生存能力和广阔的发展空间,更好地为职业教育事业服务。 相似文献
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零售商的顾客是指产品和服务的最终使用者或接收者。21世纪企业之间的竞争不单纯是产品、技术、人才的竞争,更应该是顾客的竞争。谁在竞争异常激烈的环境下拥有更多的顾客,谁就能获得成功。如何根据顾客购买选择的特性进行针对性的营销策略是零售商竞争的有力武器。 相似文献
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从"顾客让渡价值"看企业竞争行为 总被引:3,自引:0,他引:3
本文在对顾客让渡价值的概念及其构成的分析上,从经济学的角度出发,对企业竞争行为进行导向性分析,从而解释了企业某些竞争行为,如产品创新、名牌战略等。并对企业竞争策略有所启示,如企业应以提供最大的顾客让渡价值为经营导向、顾客支付的不仅仅是货币成本等。 相似文献
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人们对"服务产品"的研究路径主要是把其从制造业产品区隔开来,强调服务产品的特殊性,使得服务产品概念游离于制造业产品概念体系之外。部分学者尝试把"服务业产品"与"制造业产品"的概念"一致、兼容和对接",并对服务业产品向制造业产品进行趋同性研究。"顾客产品"的提出和设计在一定程度上可以实现服务业产品和制造业产品二者的趋同、兼容和对接,从而为服务业的量化研究和精确管理提供一个支撑性的基础概念。它通过供需双方二重标准设计和界定了服务业产品的形态和边界。"顾客产品"具有离散性、可计量性、可测度性和经济可分析性,它和制造业产品一样边界清晰,具有较好的经济分析功能。 相似文献
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对于任何企业来说信息化都是一个有力的武器,而对于中小企业来说,信息化更有着特殊的意义。 一、信息资源的共享性和信息技术的低成本使中小企业也可以将信息化提升到一个较高的水平 一个好的竞争者知道自己生产什么产品和服务,知道谁是自己的顾客和竞争对手。所以,能否获得并保持竞争优势,关键要看能否对自己的产品和服务、顾客、竞争对手知道得更多(Callon,1996)。信息技术为获得和保持这种竞争优势提供了可能。由于信息 相似文献
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重构农村公共产品和服务的提供机制——基于乡镇政府职能转型的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
当前农村公共产品和服务的提供存在的主要问题是乡镇政府职能还没有转型。文章从宏观、中观和微观三个层次剖析了乡镇政府职能的偏离,提出了要以科学发展观为指导构建服务型政府的要求,确实把乡镇政府职能转变到提供公共产品与服务上来,真正实现为人民服务的政府职能。 相似文献
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在经济全球化和信息技术的推动下,企业之间的竞争已不再是基于产品甚至服务的竞争.而是基于顾客的竞争,本文在对顾客资本的内涵进行界定基础上,分析了顾客资本的本质,对顾客资本在形成竞争优势中的作用进行揭示,指出增加顾客资本的总量成为企业寻求竞争优势的最优途径。 相似文献
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顾客视角的服务之道要求.服务从产品设计到提供的方式都必须按照顾客满意的方式进行,而不是按照工业产品的标准流程进行。由于顾客对服务满意的评价是不确定的,所以,在服务产品设计和传递过程中,优先需要的不是计划与控制能力,相反是适应顾客需求变动的预知能力、应变能力和调整能力。用服务柔性理论来说,就是服务产品柔性、服务过程柔性与服务接触柔性。 相似文献
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随着中国经济高速发展,不同经济体间渗透愈加深化,新产品同质化周期急剧缩短。而产品的趋同抹杀了其带给人们的个性化体验,更凸显出“体验”资源的稀缺性,同时也使企业竞争快速跨越功能、质量竞争阶段,转而进入“体验”需求上的争夺。“体验”策略是指企业通过让目标顾客观摩、尝试等方式,让顾客实际感知产品或服务的品质,促使顾客认知、喜好并购买,其被越来越多地植入企业市场行为,成为产品避免同质、规避恶性竞争、延续市场续航能力的有效手段。 相似文献
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李秀荣 《山东经济战略研究》1997,(9):55-56
以﹃产品领先﹄取胜的三大法宝李秀荣/山东财政学院所谓以“产品领先”,即竞争主要不在于产品的价格和对顾客的服务(尽管这也是不可忽视的),而在于产品的性能。因此,以“产品领先”为价值导向的企业极注重向顾客提供性能不断提高的新产品,他们对待顾客的观点就是:... 相似文献