知识经济与知识管理

知识经济说到底就是邓小平所说的“科学技术是第一生产力”的经济。知识经济作为一种发展观，它不仅会改变经济运作方式和竞争方式，而且还会改变人们的工作方式、生活方式乃至思维方式。随着社会经济的本质继续变化，先进技术已不是只通过产品一种形式流通，而是通过多种...     

浅析现代企业的人性化管理

随着人类社会进入21世纪，经济技术形态也由工业经济向知识经济过渡。知识经济是以知识为基础的经济形态。“以人为本”又是现代管理理论的核心，任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作，从这个意义上说，企业的管理就是对人的管理，有效的管理能充分地发挥组织内每一个人的作用，从而推动企业发展。     

企业运营新趋势

本结合知识经济与企业运营的基本理论，从知识管理、网上经营、信息化、人才管理等方面，探讨面向知识经济的企业运营发展趋势中一些相关运或方式与方法，并就中国国情对企业如何把握机会，面对挑战，全面提高运营水平进行了讨论。     

知识经济时代的会计理念转变

会计的发展是与经济环境相适应的。进入知识经济时代后，人们接受的挑战已不仅仅是知识经济、网络技术，更有“以人为本”的现代管理方式，“人”在生产力各要素中的地位日益突出。对作为企业管理中心地位的会计工作来说，在知识经济下，其服务对象和处理对象都发生了巨大变化：会计对人力资源、信息、知识产权等无形资产的处理，在会计系统中所占的比重越来越大；知识经济不仅要求会计越来越多地处理与物质资源有关的业务，     

“创新”是管理现代化的核心问题

“创新”概念强调的是以知识为前提、为核心,应该说,管理现代化也是知识经济不可分割的部分,在管理现代化中引入“创新”概念意义是十分重大的。江泽民主席指出：“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力”。在知识经济中,一个技术发明,一种科学创新可...     

浅谈房地产企业资金的管理

在房地产企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题，突出表现在财务预算管理“虚”，资金结算管理“散”，监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后，效率低下等方面，企业财务风险日益显露。因此，加强房地产企业资金管理和控制，促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。     

浅析商品流通企业物流改革

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，是企业降低成本，取得竞争优势的重要来源。商业企业传统的物流管理方式存在诸多弊端，需要改革。首先，改善单据流转程序，转移合并，减少环节，实现专业分工；其次，通过计算机系统规范管理；最后，按级别、权限对商业信息管理系统进行管理。     

精益生产要略

“如果Toyota能够在24小时内装配一部汽车，Dell能够在4小时内装配一部电脑，为什么你要用40小时去装配一张床?难道装配一张床会比装配一部汽车还要复杂吗?”其实我国企业与世界先进企业之间的差距，主要并不在于生产设备等方面，关键在于管理和生产方式。如何采用先进的管理技术和生产方式，适应新环境进行生产管理的创新成为当前绝大多数国内企业的当务之急。     

浅析企业文化在企业管理中的促进作用

企业文化看似无形却有形，它必然渗透到企业管理的一切方面。祟尚一种精神，坚定一个信念，追求一个目标，恪守一种价值观是企业文化的最基本特征，这些特征所综合形成的是一种对企业生产经营具有支配作用的意识形态，是一种潜意识，它像一只无形的手，调节着企业的运行方式及全体员工的行为方式。企业文化对企业经营管理的影响在于：先进的企业文化能够适应并推动企业经济的发展，反之，落后的企业文化则会起阻碍的作用。     

知识经济背景下企业人力资源管理的优化路径研究

随着互联网技术的发展,社会步入了知识经济时代,人才成了企业最具核心竞争力的资源,也是企业可持续发展的关键要素。目前,我国企业的人力资源管理工作不科学,特别是管理理念落后、管理方法陈旧、考核体系不合理等问题相当突出,不利于提升企业的经营效益。文章通过介绍知识经济的内涵,分析知识经济背景下企业人力资源管理现状,最后研究知识经济背景下人力资源管理的优化路径。     

现代企业经营管理新理论

本分析了知识经济时代现代企业管理的新理念：“懒”管理、软管理和创新管理。“懒”管理是知识型管理，是对企业发展战略问题的思考和对企业产品营销的精确化、细分化、深入化和模糊化。软管理强调企业扩张、营销、管理都需要软运作。企业迎接知识经济挑战必须实行创新管理，企业领导应做创新的智。     

现代企业管理必须信息化

随着计算机网络技术的迅速发展，社会已步入了智能联网的年代。网络化的时代，信息就是金钱，效率就是生命，作为现代企业生存的重要环节企业管理实施信息化建设已成为企业生死存亡的关键。一、现代企业管理为什么要信息化（一）信息化是适应知识经济时代的要求。知识经济...     

探究企业管理中的人力资源因素

在现代企业发展过程中，先进技术的引进、吸收和创新以及先进管理方式的运用都需要以高水平的人力资源为前提。人力资源成为影响企业可持续发展的重要因素，是企业发展的有力保障。合理利用开发人力资源，使之为企业长久发展服务，是实现企业可持续发展的关键。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

改革开放头20年，我国实施了“引进来”战略，通过从国外引进资金、先进技术与管理经验等，有效地弥补了我国经济建设过程中资金和技术的巨大缺口，不仅拉动了经济的快速增长，还积极参与经济全球化，在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地，为发展对外贸易与国际经济合作创造了有利的条件。     

国有物资企业向物流企业转型的探讨

现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。     

提升企业整体竞争力——企业管理要与时俱进

加强企业管理是提升企业竞争力的必由之路。如果一个企业没有与时俱进的企业管理,即使拥有先进的生产装备,也不可能充分发挥生产技术优势。先进的生产装备无法弥补滞后的企业管理给企业造成的先天不足。没有一流的生产装备可以花钱去买,不少企业已经办到了。然而,令不少拥有一流生产装备的企业经营者始料不及的是,自己虽然拥有一流的生产装备,可并没有造就出一流的企业。原因何在?在于缺乏与时俱进的企业管理。何为与时俱进的企业管理?它是指顺应社会生产力发展水平、适合知识经济时代要求的企业管理。与时俱进的企业管理就要求企业对企业内…     

对物流企业运输有效管理的探讨

物流的运输专指“物”的载运及输送。它是在不同地域范围问，以改变“物”的空间位置为目的的活动，是对“物”进行的空间位移。物流运输管理工作作为一种先进的组织方式和管理技术，对于优化资源配置，提高经济运行质量，促进企业改革发展发挥着重要作用。是促进国民经济和社会发展的重要途径。本文就物流企业运输管理中存在的问题，提出相关解决措施，以加快提高国内物流运输业的管理水平。     

发达国家企业技术开发与管理的新变化

随着全球经济一体化和知识经济的迅速发展，在日益激烈的国际市场竞争中，技术水平是现代企业竞争的物质基础。以创新为基础的技术优势不仅影响企业业务的变化，而且影响企业经营和竞争的总格局。近年来，发达国家企业在技术开发的选题、开发的方式、开发的策略和技术开发管理等方面出现了一些新变化。     

西部，上课了！

一位不愿透露姓名的业内人士在谈到西部创建学习型组织的现状时，毫不客气地说：“沉旧而又落后的管理方式和体制在西部还是比比皆是，当东部的企业家和政府官员已经坐进课堂虚心地学习各种最前沿的管理知识时，西部的一些人还守着热炕呼呼大睡。”     

知识经济与企业管理创新

知识经济对全球经济产生了深刻影响。而作为社会经济主体的企业则首当其冲。本文从知识经济对企业管理的影响入手,提出应从企业管理理念、合作竞争关系统一、技术与营销关系并重以及知识管理与企业文化变革四个方面推进管理创新,以应对知识经济挑战。