浅谈创新现代企业职工教育培训理念，促进企业效益提升

企业培训是现代人力资源管理的一个不可或缺的重要工具,现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展,必须提升其核心竞争力。人力资源管理工作作为企业核l心竞争力的重要内容越来越受到重视,职工教育培训是人力资源管理的核心环节,转变培训观念,构建和完善现代企业培训质量管理体系是油田企业可持续发展的一件大事。通过不断的培训,全面提高职工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,从而给企业带来经济上的效益,让企业在生产消耗一定的前提下,有更多的收益。使企业永远立于不败之地。因此,研究职工教育培训的经济效益对于提高职工教育在企业中的地位和推动企业职工教育工作的开展,意义重大。     

浅析如何有效加强事业单位职工培训工作

随着事业单位的不断发展,传统的事业单位职工培训机制已无法满足其发展的需求。职工培训是人力资源管理的重要部分,有利于人力资源知识的更新和技术的进步。通过职工培训可以提高职工的职业技能,改进思想观念和工作态度,进而提高事业单位的经济效益,增强事业单位在市场经济中的竞争力。文章主要对当前事业单位职工培训存在的不足进行了分析,并对如何加强事业单位培训工作提出了几点意见,希望能够为我国事业单位职工培训做一些参考。     

企业培训投资决策的经济学分析

人力资源是企业的第一资源,企业通过培训能够有效提升市场竞争力.文章通过对人力资本理论的回顾,认为培训是提升企业人力资本存量和质量的重要手段,并运用成本—收益方法,从经济学角度对企业的一般培训和特殊培训的投资决策进行分析,最后根据分析结果,提出了提高企业培训投资效益的建议.     

中国石油集团公司职工教育培训工作探讨

企业培训是指企业为实现企业和职工的双赢发展,周期性对职工进行素质、能力、工作效率的培养和训练工作,能极大提升企业全体职工的素质,增强企业核心竞争力,促进企业科学发展和可持续发展。     

以变化的视角浅析企业内部培训

企业内部培训是企业开发现有人力资源、提升员工素质、提高企业竞争力的有力工具,因此备受企业重视。但在现实的人力资源管理过程中,培训往往达不到预期的目的。本文从当代企业人力资源出现的新变化入手,从变化的角度找出企业内部培训易被忽略的一些问题,提出对策以提升企业培训效果。     

试对人力资源管理与企业竞争力提升的关系进行分析

对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径。上世纪九十年代战略人力资源管理的提出,将人力资源管理与企业竞争力与效益联系起来,使人们充分认识到了人力资源管理在企业竞争力提升中的作用。     

浅析国营企业人力资源培训体系的建立

随着战略人力资源管理时代的到来,国营企业员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训己逐渐在国营单位中成为一个关键性环节。本文通过对国营企业培训现状介绍及对企业培训效果差的原因剖析,阐述了建立科学系统培训体系的流程和要求,使员工有效运用专业理论水平和实操技能指导实践,为国营企业培养现代化复合型人才与提升企业核心竞争力起到一定的借鉴作用。     

浅议人力资源管理中激励机制的应用

随着社会主义市场经济的快速发展，各企业面临着更为激烈的竞争，为了在不断加剧的市场份额博弈中占据优势，就需要充分重视企业内部的人力资源管理。在当今社会，只有拥有强大的人力资源，才能够不断的提升企业核心竞争力。同时如何进行良好的人力资源管理也是非常重要的，通过调查发现目前较多的企业人力资源管理工作中都存在着较多的问题，不能够充分的发挥职工们的工作积极性，这就严重阻碍了企业在市场中综合竞争力的提升。企业应该采取必要措施，不断的发展完善好自身人力资源管理工作，利用人才优势提升综合竞争实力。激励机制是一种较为有效的人力资源管理模式，很好的运用激励机制，就能在很大程度上促进人力资源管理工作的进行。本文就结合当前人力资源管理中存在的一些问题，浅析人力资源管理中激励机制的应用。     

激励政策在企业人力资源管理中的运用分析

人力资源是现代企业竞争最重要的战略资源，且人力资源管理的内容众多，其中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。因此，如何通过各种有效的激励方式激发职工的潜力，调动职工的劳动积极性，使职工将个人目标与企业目标合理地统一起来，不断提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展，是一个永恒的课题。     

我国企业员工培训难点

人力资源作为企业创新力和核心竞争力的重要源泉,具有主观能动性、两重性、高增值性、时效性、再生性及不可复制性等特征。企业人力资源竞争力的提升有赖于对其的持续有效开发,员工培训作为人力资源开发的重要方式,可以使受训者改进目前或未来工作所必需的知识、能力、态度与行为,因此,其地位至关重要。 近年来,我国大部分企业均纷纷投入相应的人力、财力、物力及时间资源用于员工的培训,然而效果参差不齐,总体上不尽如人意。其中主要原因之一是由于现阶段我国企业员工培训中存在的一些客观难点所致,对其进行研究是解决员工培训问题的重点。具体如下:     

论人力资源权能的提升对饭店核心竞争力的影响

本文在阐述饭店核心竞争力的内涵、人力资源权能管理与饭店核心竞争力关系的基础上,论述了饭店企业人力资源权能提升的途径,主要是:建立和工作绩效密切相连的报酬体系,加强员工的持续教育培训和企业战略的信息传递,授予员工一定的决策权,员工的持续教育与培训等。     

人力资源管理工作中网络培训的应用实践及思考

人力资源管理对于煤矿企业而言是一项十分重要的工作。随着时代的发展网络培训逐渐被运用到人力资源管理中。通过实践表明,网络培训可以有效提升人力资源管理工作的成效,尤其是可以大幅提高人力资源培训的质量。文章首先对人力资源管理工作做了简单介绍,简要论述了网络培训的内容,深入分析了网络培训在人力资源管理中的实际应用,以期加强人力资源管理的相关工作。     

中小企业培训存在的问题和建议

培训是人力资源开发的重要手段,培训对于提高员工的竞争力,进而促进企业竞争力的提升具有重要意义.文章对中小企业培训存在的问题进行了深入分析,并结合实际,进一步提出了改进建议.     

甘肃省企业人力资源培训市场运行问题研究

企业人力资源的素质是关系企业可持续发展的根本性问题。高素质的企业人才有赖于良性运行的企业人力资源培训市场。对甘肃省企业人力资源培训市场运行问题的研究 ,有助于加速甘肃企业培训市场的尽快成熟和完善 ,以便为甘肃各类企业提供高质量的人力资本 ,从而使企业的学习力、竞争力和创新能力得以提升     

浅析我国中小企业人力资源培训的现状和对策

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础，企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展，对企业人力资源进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。本文首先详细论述了我国中小企业人力资源培训面临的问题，进而提出了提高中小企业人力资源培训的相应对策，为中小企业竞争力的提高奠定了重要的基础。     

当前我国企业人力资源外包过程中存在的问题与对策

人力资源外包是企业应对激烈的市场竞争、提升企业核心竞争力、赢得竞争优势的一个有效的管理模式。本文对当前我国企业在实施人力资源外包的过程中所遇到的问题进行了分析，并探讨了如何从政府部门及企业自身两个层面规避人力资源外包所面临的这些风险和问题，使企业更有效的运用人力资源外包，提升企业竞争力。     

我国企业人力资源培训绩效体系研究

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础,企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展,对企业员工进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。然而,对企业员工进行培训的效率如何进行评估逐步成为培训工作中的重大问题。本文主要是结合企业人才培养绩效的评价指标体系,进一步构建了企业人才培训绩效的评估模型,从而为企业人才培养奠定了重要的基础,促进了企业的快速健康发展。     

浅析国有企业绩效考核管理存在的问题及对策

<正>在国有企业人力资源管理中，职工绩效考核是至关重要的管理环节，结合所在公司管理实际，建立科学规范的绩效考核管理体系，制定合理有效的考核管理办法，可以进一步激发公司全体干部职工的经营动力，通过目标绩效考核有效提升工作效率，引导职工为实现公司的战略目标而共同奋斗，从而达到助力企业高质量发展，提升企业市场竞争力，塑造企业品牌形象的目的。     

提高企业培训效果的有效途径分析

现如今,人力资源开发与管理的重要课题是培训,也是企业挽留人才、加强自身竞争力、实现企业持续稳定发展的主要方法。但企业在培训上往往不能达到显著的成效,这样不仅影响员工自身综合素质的提升,而且在很大程度上不利企业的健康有序发展。要想改善这种情况,必须要及时采取适合的方法,提升企业培训效果。本文主要介绍了当前企业培训工作存在的主要问题,企业培训效果不显著的原因,以及企业提高培训效果的有效途径,以供大家参考。     

做好职工培训，提高人力资源管理水平

本文从水电施工企业基层单位人力资源工作者的角度出发，结合自身经验，提出了水电施工企业人力资源管理职工培训方法和建议，对水电施工企业做好职工培训，实现人力资本持续增值，提高企业人力资源管理水平具有重要意义。